生態(tài)鏈
7月28日消息,據(jù)獲悉,原大眾點(diǎn)評(píng)CIO閔捷已于今年四月份低調(diào)創(chuàng)業(yè),創(chuàng)辦營(yíng)銷(xiāo)一體化服務(wù)公司驛氪信息科技有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)驛氪)。據(jù)了解,該公司主要致力于為品牌商和零售商提供完善的會(huì)員運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)產(chǎn)品,已經(jīng)于今年5月份獲得聯(lián)想之星數(shù)百萬(wàn)元的天使投資。閔捷表示,之所以選擇再次創(chuàng)業(yè),是希望能從一個(gè)真正的創(chuàng)業(yè)小團(tuán)隊(duì)做起,享受創(chuàng)業(yè)激情,和一群真正喜歡的人做點(diǎn)真正喜歡的事。而選擇創(chuàng)立驛氪,從以門(mén)店實(shí)體體驗(yàn)銷(xiāo)售為主體的零售品牌和百貨行業(yè)切入,閔捷表示,是因?yàn)閺牧闶坌袠I(yè)的從業(yè)經(jīng)歷中,發(fā)現(xiàn)O2O仍然以吃喝玩樂(lè)為主要的切入行業(yè),線下零售主體的實(shí)體門(mén)店的體驗(yàn)式銷(xiāo)售服務(wù)還缺少類(lèi)似大眾點(diǎn)評(píng)和美團(tuán)的本地服務(wù)平臺(tái)?!斑^(guò)去零售的‘人、貨、場(chǎng)的管理’中最重要的‘人’的感知和服務(wù)也有機(jī)會(huì)獲得進(jìn)一步的提升。消費(fèi)者真正成為了品牌和零售發(fā)展的核心資產(chǎn)。”“但是,關(guān)于會(huì)員運(yùn)營(yíng),目前很多零售品牌的做法,或多或少都存在問(wèn)題?!遍h捷稱(chēng):“比如完全由總部職能部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)員運(yùn)營(yíng),能動(dòng)性、靈活性和時(shí)效性不足;品牌服務(wù)號(hào)不接地氣,缺乏針對(duì)性,對(duì)會(huì)員缺少吸引力,形同虛設(shè);店鋪員工自發(fā)利用個(gè)人朋友圈傳遞信息、維護(hù)會(huì)員,無(wú)法保證品牌形象的一致性等等?!睘榱私鉀Q上述問(wèn)題,了解到,驛氪已經(jīng)打造出一個(gè)幫助零售商實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者精準(zhǔn)觸達(dá)與有效互動(dòng),提升會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)效率的一站式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+云服務(wù)平臺(tái)—EZRPro消費(fèi)者營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)平臺(tái)。該平臺(tái)由營(yíng)銷(xiāo)助手門(mén)店APP、營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)后臺(tái)、移動(dòng)管理后臺(tái)、微信端個(gè)人中心構(gòu)成,支持邀請(qǐng)入會(huì)、專(zhuān)屬導(dǎo)購(gòu)自由選、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)、為用戶貼標(biāo)簽、面對(duì)面送劵等線下零售店?duì)I銷(xiāo)的主要場(chǎng)景。據(jù)悉,該產(chǎn)品上線后,既可以幫助品牌商連接離店消費(fèi)者,還能幫其管理到店會(huì)員。同時(shí)門(mén)店會(huì)成為會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)主體,品牌的會(huì)員管理和本地化營(yíng)銷(xiāo)將輕松的從零起步。此外,閔捷表示,驛氪創(chuàng)業(yè)之初也充分考慮了生態(tài)鏈的協(xié)作,前期已經(jīng)完成了和芝麻wifi科技,旺POS,大眾點(diǎn)評(píng)購(gòu)物頻道等合作伙伴和平臺(tái)的對(duì)接。希望能真正打造一個(gè)中臺(tái),既能感知消費(fèi)者,同時(shí)幫助零售商接入更多未來(lái)新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)入口平臺(tái)。資料顯示,閔捷從2008年開(kāi)始加盟美邦,擔(dān)任美邦CIO多年,歷經(jīng)邦購(gòu)網(wǎng)的創(chuàng)建與改革、傳統(tǒng)門(mén)店的改造與體驗(yàn)店的新建,以及美邦線上接觸點(diǎn)的全面布局。2014年5月從美邦離職,加入大眾點(diǎn)評(píng)任職CIO。
一起惠2015-07-28 08:59:16744 次
劉強(qiáng)東“說(shuō)錯(cuò)話”京東遭澳洲代購(gòu)圍攻劉強(qiáng)東在墨爾本接受媒體采訪時(shí)聲稱(chēng)“最近幾年網(wǎng)上代購(gòu)的東西90%是假的”,此后,某微信自媒體發(fā)布文章,指責(zé)京東平臺(tái)商家冒用澳洲著名連鎖藥房名義銷(xiāo)售澳洲商品,同時(shí)未經(jīng)授權(quán)銷(xiāo)售著名澳洲保健品廠家商品,并對(duì)劉強(qiáng)東上述言論進(jìn)行了駁斥阿里12億增資新加坡郵政打通跨境物流阿里巴巴將投資1.38億美元增持新加坡郵政股權(quán),同時(shí),增資新加坡郵政旗下冠庭國(guó)際物流約6785萬(wàn)美元。新加坡郵政主要從事郵政、物流和零售服務(wù),目前阿里是其第二大股東。借助新加坡郵政,菜鳥(niǎo)網(wǎng)絡(luò)打通了東南亞、巴西等地的跨境電商專(zhuān)線,并籌劃推出跨境時(shí)效產(chǎn)品。據(jù)了解,去年5月,阿里巴巴集團(tuán)已斥資2.49億美元戰(zhàn)略投資新加坡郵政。蜜芽寶貝更名蜜芽啟用汪涵做代言人近日,國(guó)內(nèi)跨境母嬰電商蜜芽寶貝宣布改名,同時(shí)其域名www.miyabaobei.com也已更換為www.mia.com。蜜芽以母嬰用品起家,這次“去寶貝化“的更名,表明其由母嬰消費(fèi)升級(jí)為親子家庭生活消費(fèi)。其透露,日后將發(fā)布母嬰界COSME大賞榜單,聯(lián)合明星家庭推出育兒知識(shí)系列圖書(shū)或視頻,提供品牌定制服務(wù)。順豐公布國(guó)際化最新戰(zhàn)略:全球布局20個(gè)倉(cāng)順豐國(guó)際電商事業(yè)部成立于2014年,主要負(fù)責(zé)順豐的國(guó)際業(yè)務(wù)。據(jù)悉,順豐的直發(fā)業(yè)務(wù)已可以覆蓋全球241個(gè)國(guó)家,未來(lái)并將從客戶層、流向?qū)印a(chǎn)品層發(fā)力;網(wǎng)絡(luò)全球化方面,順豐將通過(guò)建立20個(gè)全球倉(cāng)網(wǎng),來(lái)覆蓋4個(gè)主要目標(biāo)市場(chǎng)。其中包括北美、歐洲、澳洲等地,以最終實(shí)現(xiàn)建設(shè)自有生態(tài)鏈的目標(biāo)。速賣(mài)通物流計(jì)劃曝光:與菜鳥(niǎo)密謀設(shè)海外倉(cāng)速賣(mài)通表示,將跟菜鳥(niǎo)物流聯(lián)合推出一款物流服務(wù),以解決平臺(tái)上賣(mài)家物流糾紛。今年還將投入1億以上的資金來(lái)重點(diǎn)解決此類(lèi)問(wèn)題,并表示通過(guò)其平臺(tái)進(jìn)行物流服務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題全部是平臺(tái)的責(zé)任。其透露,在今年,速賣(mài)通會(huì)與全球五個(gè)以上的國(guó)家建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,并跟菜鳥(niǎo)物流合作推出海外倉(cāng)服務(wù)。不滿足于黑五亞馬遜9大國(guó)際站聯(lián)合造節(jié)日前,亞馬遜宣布將7月15日定為PrimeDay,并將在這一天提供比黑色星期五更多的優(yōu)惠。全球性活動(dòng)PrimeDay僅向其會(huì)員開(kāi)放,屆時(shí),亞馬遜將在法國(guó)等9地推出大規(guī)模促銷(xiāo)活動(dòng)。會(huì)員可享受免運(yùn)費(fèi)、限時(shí)送達(dá)等服務(wù)。亞馬遜還將提供秒殺商品和極速服務(wù)并舉行PrimeLivingPhotoContest活動(dòng)。大S老公汪小菲闖跨境電商密謀臺(tái)北餐飲汪小菲透露飯店業(yè)、跨境電商及觀光地產(chǎn)業(yè)將是他未來(lái)事業(yè)三大重心。其將利用天貓平臺(tái)并采取O2O線上、線下方式來(lái)經(jīng)營(yíng)跨境產(chǎn)業(yè)。近日,汪小菲率領(lǐng)湖畔大學(xué)同學(xué)赴臺(tái)參訪,這也是湖畔大學(xué)青年企業(yè)家首度赴臺(tái)交流。據(jù)悉該大學(xué)是由阿里巴巴創(chuàng)辦人創(chuàng)立。轉(zhuǎn)運(yùn)四方為eBay海淘開(kāi)路推定制快轉(zhuǎn)模式轉(zhuǎn)運(yùn)四方與eBay的合作將于7月12日正式啟動(dòng)。其表示,新模式“極速快轉(zhuǎn)”可實(shí)現(xiàn)包裹的“快進(jìn)快出”,物流時(shí)間可控制在5至9個(gè)工作日內(nèi)。據(jù)悉,2014年底,雙方就曾推出過(guò)海淘轉(zhuǎn)運(yùn)優(yōu)惠活動(dòng),今年,轉(zhuǎn)運(yùn)四方將開(kāi)通海外多國(guó)轉(zhuǎn)運(yùn)路線。目前,其已與eBay、天貓、中國(guó)銀行等建立合作關(guān)系。杭州跨境綜試區(qū)受寵:質(zhì)檢總局發(fā)16招力挺本次新政中,質(zhì)檢總局從多方面促進(jìn)跨境電商健康發(fā)展。內(nèi)容涉及監(jiān)管模式、清單管理制度、電商規(guī)范認(rèn)證、綜合保稅區(qū)建設(shè)、口岸建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)、貿(mào)易研究、糾紛解決、技術(shù)保障等方面。早在本月初,杭州海關(guān)、杭州檢驗(yàn)檢疫局、省、市國(guó)稅等監(jiān)管部門(mén)已出臺(tái)了相關(guān)促進(jìn)跨境電商發(fā)展的新舉措。福建9大措施支持電商跨境業(yè)務(wù)受“照顧”近日,福建省人民政府辦公廳發(fā)布了關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展九條措施的通知。該措施提出,該省將在海關(guān)特殊監(jiān)管區(qū)設(shè)立跨境電商集散配送中心和展示交易中心,并對(duì)符合條件的跨境電商企業(yè)給予補(bǔ)助。此外,還將對(duì)落戶福建省自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)的龍頭企業(yè)實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)政策。
一起惠2015-07-11 09:35:271161 次
7月6日消息,距離順豐正式邁出國(guó)門(mén)已過(guò)去一年的時(shí)間,今日,順豐國(guó)際電商事業(yè)部副總裁李清望回顧了過(guò)去一年順豐在國(guó)際物流上取得的進(jìn)展,并透露了未來(lái)順豐國(guó)際化的最新戰(zhàn)略。據(jù)了解,順豐國(guó)際電商事業(yè)部成立于2014年7月1日,主要負(fù)責(zé)順豐的國(guó)際業(yè)務(wù)。李清望介紹,事業(yè)部成立一年的時(shí)間內(nèi),已經(jīng)主導(dǎo)推出了十幾款產(chǎn)品,涉及進(jìn)口和出口、物流和倉(cāng)儲(chǔ)。在傳統(tǒng)商業(yè)速遞和郵政服務(wù)的外,順豐針對(duì)跨境電商推出了多款具備自主創(chuàng)新服務(wù)的產(chǎn)品。此外,李清望還透露了未來(lái)順豐國(guó)際化的最新戰(zhàn)略。他表示,一方面,順豐要實(shí)現(xiàn)自身的全球化,通過(guò)重資產(chǎn)投入,以物流業(yè)務(wù)為主,構(gòu)建順豐的國(guó)際倉(cāng)網(wǎng)。李清望解釋到,順豐的全球化包含產(chǎn)品全球化和網(wǎng)絡(luò)全球化兩方面。產(chǎn)品全球化方面,目前順豐的直發(fā)業(yè)務(wù)已經(jīng)可以覆蓋全球241個(gè)國(guó)家,并將從三個(gè)層面發(fā)力??蛻魧印@取、掌控交易的兩端,一端是商家,一端是消費(fèi)者,抓住兩端的精準(zhǔn)用戶;流向?qū)印灾袊?guó)為圓點(diǎn)的進(jìn)出口服務(wù);產(chǎn)品層——重輕結(jié)合,重是指物流倉(cāng)網(wǎng)重資產(chǎn)投入,輕是指整合服務(wù)資源。網(wǎng)絡(luò)全球化方面,順豐將通過(guò)建立20個(gè)全球倉(cāng)網(wǎng),來(lái)覆蓋4個(gè)主要目標(biāo)市場(chǎng)。北美海外倉(cāng),將布局在美東、美西和加拿大;歐洲海外倉(cāng),除了英國(guó)4個(gè)倉(cāng)外,還會(huì)布局在德國(guó)、法國(guó)、意大利和西班牙,此外還將在俄羅斯和澳大利亞建倉(cāng)。而在實(shí)現(xiàn)順豐全球化的同時(shí),另一方面,順豐國(guó)際業(yè)務(wù)本身也要實(shí)現(xiàn)升級(jí),由順豐物流轉(zhuǎn)變成順豐服務(wù),目標(biāo)是建設(shè)自有的生態(tài)鏈。
一起惠2015-07-07 09:03:09947 次
年中已至,隨著“6·18”促銷(xiāo)季的來(lái)臨,電商巨頭之間的“華山論劍”又一次擺開(kāi)了擂臺(tái)。事實(shí)上,“6·18”并非傳統(tǒng)意義上線上、線下零售業(yè)的旺季,最早是由京東依托自身店慶日衍生出的促銷(xiāo)季,然而就像天貓創(chuàng)造的“雙十一”最終化身為全體電商的狂歡日一樣,“6·18”如今也被最?lèi)?ài)“扎堆”的電商們變成了年中大促的代名詞。中投顧問(wèn)研究總監(jiān)郭凡禮接受《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者采訪時(shí)表示,“今年的‘6·18’,雖然價(jià)格戰(zhàn)仍然沒(méi)有消退,但是品牌、服務(wù)、物流、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)越來(lái)越激烈,這對(duì)于電商市場(chǎng)而言是好現(xiàn)象,是電商競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入良性競(jìng)爭(zhēng)的重要表現(xiàn),有利于電商整體盈利空間的提高?!彼J(rèn)為,隨著各大電商生態(tài)鏈布局的完善,今年應(yīng)是平臺(tái)生態(tài)圈效應(yīng)集中爆發(fā)的一年,今后電商的市場(chǎng)集中度將進(jìn)一步提高,而沒(méi)有完善生態(tài)圈的電商企業(yè)或逐漸衰退。易觀智庫(kù)分析師王小星表示,除了增加品牌影響力、吸引流量,每年電商大促通常會(huì)推出自己下一階段著重發(fā)力的板塊。無(wú)論是以“X計(jì)劃”鋪開(kāi)產(chǎn)業(yè)鏈大網(wǎng)的天貓,集合全球購(gòu)、智能生活、網(wǎng)絡(luò)金融、京東到家、移動(dòng)社交幾大板塊力推全品類(lèi)平臺(tái)的京東,鎖定價(jià)格優(yōu)勢(shì)的國(guó)美,還是展示互聯(lián)網(wǎng)零售布局的蘇寧,“6·18”中透視出的電商戰(zhàn)略,頗具看點(diǎn)。品牌戰(zhàn)與供貨商的關(guān)系永遠(yuǎn)是衡量電商供應(yīng)鏈能力的重要指標(biāo),因此每逢大促,電商也總不忘要拉上品牌商站臺(tái)。針對(duì)年中大促,日前天貓聯(lián)手西門(mén)子、美的、格力、海爾、寶潔、ZARA、蘭芝等24家品牌商推出超級(jí)品牌日項(xiàng)目。該項(xiàng)目是“天貓X品牌”的載體,天貓從貨品、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、銷(xiāo)量幾個(gè)綜合維度打造行業(yè)大事件。通過(guò)整合營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)意及市場(chǎng)資源,為提供獨(dú)家權(quán)益貨品的品牌策劃超級(jí)品牌日。據(jù)天貓市場(chǎng)總經(jīng)理應(yīng)宏透露:“該項(xiàng)目有望成為天貓的長(zhǎng)線活動(dòng)品牌,助力商家的新店入駐、新品首發(fā)、店慶等營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)?!辈煌谔熵?,京東的打法則是在“6·18”前夕密集釋放出與品牌商達(dá)成戰(zhàn)略合作的消息,以示二者的親密。作為京東與小米戰(zhàn)略合作的成果,5月28日小米的京東官方旗艦店上線,據(jù)了解這也是小米首次與自營(yíng)電商達(dá)成合作關(guān)系。更早些時(shí)候,京東與魅族達(dá)成戰(zhàn)略合作,根據(jù)協(xié)議,京東對(duì)魅族的年度采購(gòu)額為60億,而魅族則要爭(zhēng)取成為京東“6·18”手機(jī)品類(lèi)的銷(xiāo)量冠軍。此外,6月2日正式發(fā)布的新品魅藍(lán)note2,在6月份也將只在魅族官網(wǎng)和京東兩個(gè)渠道發(fā)售。論及品牌商,今年的“6·18”電商大促中一個(gè)難以忽視的板塊就是全球購(gòu)。過(guò)去一年幾大電商巨頭在發(fā)展跨境電商上不遺余力,而直采獲取正品、以規(guī)模降低成本,也奠定了電商對(duì)品牌商支持的依賴(lài)。根據(jù)天貓?zhí)峁┑臄?shù)據(jù),今年“6·18”,該平臺(tái)將為消費(fèi)者提供來(lái)自25個(gè)國(guó)家的30多款進(jìn)口商品。天貓打的旗號(hào)是當(dāng)?shù)卣硶?shū)下建立的線上國(guó)家館,原產(chǎn)地直采制度下對(duì)品質(zhì)的確認(rèn)及平臺(tái)集中采購(gòu)獲取的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。無(wú)獨(dú)有偶,京東也是相似的路數(shù)。在日前召開(kāi)的京東“6·18”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)上,京東打出全球直供、假一賠三、爆款秒殺出國(guó)必購(gòu)品三張牌。一方面推出澳大利亞的swisse膠原蛋白/葉綠素,法國(guó)的拉菲古堡干紅葡萄酒等高購(gòu)買(mǎi)頻次單品,另一方面在母嬰用品、食品保健、個(gè)護(hù)化妝等多個(gè)領(lǐng)域,聯(lián)合絲芙蘭、萬(wàn)寶龍等國(guó)際品牌也將推出大幅讓利活動(dòng)。紅包戰(zhàn)在電商的比拼較量中,價(jià)格戰(zhàn)是門(mén)檻最低、代價(jià)最高的“武器”,不過(guò)與此同時(shí),其市場(chǎng)滲透的效果也最佳,特別是對(duì)仍處于價(jià)格敏感階段的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)而言。因此,在每年的促銷(xiāo)中價(jià)格戰(zhàn)一直是主旋律。一直緊咬京東的國(guó)美,今年“6·18”主推的殺手锏是一站式比價(jià)工具“聰明購(gòu)”。該工具同時(shí)選取國(guó)美、京東、蘇寧全網(wǎng)產(chǎn)品的價(jià)格進(jìn)行比較,把低價(jià)優(yōu)勢(shì)擺上臺(tái)面。而就在京東“6·18”戰(zhàn)略發(fā)布會(huì)當(dāng)天,國(guó)美甚至在京東“門(mén)口”打起了廣告,號(hào)稱(chēng)貴過(guò)京東就賠300元。郭凡禮接受記者采訪時(shí)表示:“今年國(guó)美的注意力集中在價(jià)格上,國(guó)美之所以在此花費(fèi)如此大的精力,主要是為了迎頭趕上,之前國(guó)美在電商改制中總是慢人一步。”也有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)憂,價(jià)格戰(zhàn)會(huì)進(jìn)一步削減電商的利潤(rùn),使行業(yè)進(jìn)入惡性循環(huán)。郭凡禮并不認(rèn)同這種說(shuō)法。他指出,如今在電商行業(yè)折扣已經(jīng)常態(tài)化,電商已經(jīng)在促銷(xiāo)中找到了盈利平衡點(diǎn),即使促銷(xiāo)日增加,對(duì)其盈利水平也不會(huì)受到較大損害。似乎是有意規(guī)避,今年京東和天貓?jiān)凇?·18”戰(zhàn)略中都淡化了“價(jià)格戰(zhàn)”這一字眼,替代以全品類(lèi)和生態(tài)圈的概念。傳統(tǒng)的價(jià)格激勵(lì)更多被以紅包的形式發(fā)放。根據(jù)京東方面提供的數(shù)據(jù),通過(guò)京東手機(jī)客戶端互動(dòng)游戲?qū)l(fā)送高達(dá)10億元的紅包,同時(shí)微信購(gòu)物、手Q購(gòu)物等平臺(tái)同期也將投放紅包、禮包及禮券。而年中大促期間,天貓計(jì)劃聯(lián)合商家投入1億元紅包以及2億元商品讓利。物流戰(zhàn)有業(yè)內(nèi)人士說(shuō),零售業(yè)做的就是物流供應(yīng)鏈的生意,足見(jiàn)該環(huán)節(jié)對(duì)電商的重要性。而每逢大促,對(duì)供應(yīng)鏈的考驗(yàn)可謂大動(dòng)筋骨。常規(guī)的物流中心、大型倉(cāng)庫(kù)、配送站和自提點(diǎn),以及配送人員、交通工具等等,是“硬件”標(biāo)配,而“軟件”方面,電商需要根據(jù)往年經(jīng)驗(yàn)提前對(duì)銷(xiāo)售情況做出預(yù)測(cè)。“往年電商促銷(xiāo)期間,物流飽受詬病。如果電商沒(méi)有建立起水平較高、結(jié)構(gòu)較為完善的物流體系,將造成發(fā)貨延時(shí)、貨品損壞較多等問(wèn)題?!惫捕Y表示。盡管購(gòu)買(mǎi)力最高的一二線城市一向是電商的主戰(zhàn)場(chǎng),但行業(yè)普遍認(rèn)為,B2C在這片領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)早已呈現(xiàn)白熱化,可挖掘的市場(chǎng)空間十分有限。而單從去年以來(lái)劉強(qiáng)東等電商企業(yè)的高層更加頻繁的下鄉(xiāng)舉動(dòng)來(lái)看,也不難知曉,農(nóng)村電商是下一塊必爭(zhēng)的利潤(rùn)處女地。事實(shí)上,各家在農(nóng)村的戰(zhàn)略布局早已啟動(dòng),不過(guò)今年“6·18”的促銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),則被視作向農(nóng)村消費(fèi)者大舉宣傳的機(jī)會(huì)。從商業(yè)模式上看,京東和蘇寧云商都屬于“重資產(chǎn)”類(lèi)電商,京東的強(qiáng)項(xiàng)在于龐大的物流配送團(tuán)隊(duì),而起家于線下的蘇寧依托的則是多年下沉渠道布下的門(mén)店資源?;诖耍陨蟽杉移髽I(yè)在農(nóng)村電商領(lǐng)域的布局較同行快些,目前基本架構(gòu)和服務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)搭建成型。對(duì)它們而言,“6·18”期間的流量遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于平日,既可以是輸送品牌及平臺(tái)形象的契機(jī),同時(shí)也會(huì)是一場(chǎng)對(duì)物流及售后系統(tǒng)承載能力的考驗(yàn)。在用戶分散、路況不穩(wěn)定的農(nóng)村地區(qū),激增的購(gòu)買(mǎi)流量下如何合理地調(diào)配物流資源、配送頻次,如何正確地向農(nóng)村消費(fèi)者傳遞“6·18”的玩法,這對(duì)于新生的農(nóng)村電商平臺(tái)來(lái)說(shuō)是場(chǎng)“真槍實(shí)彈”的戰(zhàn)役。被京東推上前臺(tái)的是2015年重點(diǎn)扶持的戰(zhàn)略項(xiàng)目“京東幫服務(wù)店”。在這次的策劃中,京東幫面向農(nóng)村消費(fèi)者主要提供的是傳統(tǒng)的3C家電品類(lèi),在承擔(dān)全國(guó)行政村落物流配送職能的同時(shí)也進(jìn)行售后安裝服務(wù)。公開(kāi)資料顯示,現(xiàn)階段“京東幫服務(wù)店”已推行至全國(guó)各省的鄉(xiāng)村,共計(jì)覆蓋約24萬(wàn)個(gè)行政村,在江蘇、山東、北京、上海、天津等地,京東配送已實(shí)現(xiàn)全覆蓋。同京東幫的形態(tài)類(lèi)似,蘇寧云商則依托此前布局的200多家蘇寧易購(gòu)直營(yíng)店,將“6·18”大促期間城市地區(qū)的優(yōu)惠及售后服務(wù),同步向三四線市場(chǎng)及農(nóng)村地區(qū)發(fā)放。進(jìn)一步做大了年中大促的盤(pán)子,也借機(jī)為今年起發(fā)力的農(nóng)村電商做個(gè)廣告。
一起惠2015-06-09 09:33:321177 次
停牌僅3日的貴人鳥(niǎo)迅速推出一份校園體育產(chǎn)業(yè)的合作框架協(xié)議,公司布局體育產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略又邁出了一步。貴人鳥(niǎo)昨日公告,5月21日公司分別與中國(guó)大學(xué)生體育協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“大體協(xié)”)、中國(guó)中學(xué)生體育協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“中體協(xié)”)、山西傳媒學(xué)院、虎撲(上海)文化傳播股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“虎撲”)、尤尼斯(北京)體育文化傳播有限公司(籌)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“尤尼斯”)簽署合作協(xié)議,成立三家合資公司,共同發(fā)展校園體育。合作將依托各方的強(qiáng)項(xiàng)展開(kāi),其中,大體協(xié)、中體協(xié)提供賽事資源,山西傳媒負(fù)責(zé)賽事視頻內(nèi)容的制作,尤尼斯負(fù)責(zé)擬設(shè)公司的運(yùn)作和管理,虎撲負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站的相關(guān)技術(shù)支持,公司負(fù)責(zé)提供資金支持。最值得關(guān)注的是第一個(gè)合資公司。貴人鳥(niǎo)與大體協(xié)、中體協(xié)、山西傳媒學(xué)院、虎撲、尤尼斯,擬合資成立一家公司,以校園體育內(nèi)容專(zhuān)業(yè)視頻制作、賽事互聯(lián)網(wǎng)視頻業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)核心,依托現(xiàn)有的中國(guó)校園體育內(nèi)容資源,結(jié)合包括NCAA等中美、中英合作授權(quán)內(nèi)容在內(nèi)的國(guó)際資源,將其打造為校園體育互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。公司表示,上述投資將為公司帶來(lái)校園賽事體育資源,初步形成以資源、內(nèi)容、媒體為核心,以目標(biāo)人群為重點(diǎn)的體育產(chǎn)業(yè)的布局,通過(guò)校園賽事活動(dòng)以及互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)覆蓋學(xué)生群體,結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)以及賽事活動(dòng),通過(guò)廣告、經(jīng)紀(jì)、體育用品等完成最終變現(xiàn),最終構(gòu)建完整的體育產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈。
一起惠2015-05-23 09:24:04586 次
在爭(zhēng)奪智能設(shè)備入口上,小米與李寧又聯(lián)姻了。日前,李寧公司宣布與小米生態(tài)鏈企業(yè)、小米手環(huán)締造者華米科技達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議,共同研發(fā)新一代智能跑鞋,探索大數(shù)據(jù)健康領(lǐng)域。李寧希望借此來(lái)解決目前遇到的轉(zhuǎn)型危機(jī),探索智能鞋的市場(chǎng)空間,而小米無(wú)疑是在給自己的生態(tài)圈補(bǔ)墻。目前智能產(chǎn)品還在孕育中,產(chǎn)品已經(jīng)進(jìn)入測(cè)試階段,預(yù)計(jì)2015年7、8月份上市。各取所需下的“各懷鬼胎”作為中國(guó)最為知名的本土體育品牌,李寧公司公布的2014年財(cái)報(bào)顯示,公司2014年虧損達(dá)7.43億元,截止到2014年年底,李寧品牌共有4424家加盟店,比2013年降低了11.3%。與此同時(shí),李寧積極擴(kuò)張網(wǎng)絡(luò)直營(yíng)店,新開(kāi)276家門(mén)店,共計(jì)1202家,同比增長(zhǎng)29.8%,然而這并未能使其虧損狀況有所好轉(zhuǎn),自2012年、2013年分別虧損19.79億元和3.91億元后,這已是李寧連續(xù)第三年虧損。小米公司在推出智能穿戴設(shè)備小米手環(huán)后,經(jīng)歷了一段爆發(fā)期,但銷(xiāo)售量在突破100萬(wàn)之后,用戶相對(duì)飽和,產(chǎn)品進(jìn)入了緩慢增長(zhǎng)階段。為了緩解用戶增長(zhǎng)緩慢現(xiàn)象,加緊智能生態(tài)布局,在李寧宣布雙方合作的兩個(gè)星期前,小米公司旗下生態(tài)鏈企業(yè)小蟻科技正式推出了“小米版GoPro”——小蟻運(yùn)動(dòng)相機(jī),主打“讓每個(gè)人都能享受科技的樂(lè)趣”,基礎(chǔ)版售價(jià)399元,增加自拍桿套裝的旅行版售價(jià)499元,在小米官網(wǎng)、京東以及天貓旗艦同步發(fā)售。隨著公眾參與體育的熱情劇增,健康追蹤應(yīng)用等各種智能運(yùn)動(dòng)設(shè)備流行,在小米手環(huán)用戶增長(zhǎng)飽和、推出小米運(yùn)動(dòng)相機(jī)以及李寧連續(xù)虧損、深陷轉(zhuǎn)型困境的時(shí)期,兩家的合作給市場(chǎng)增加了更多的遐想空間。但是,雙方的合作,除了追逐商業(yè)上的各取所需之外,似乎并沒(méi)有太大的誠(chéng)意。小米與李寧合作主要出于以下三個(gè)考慮:首先,從小米以往的產(chǎn)品來(lái)看,以價(jià)格為核心競(jìng)爭(zhēng)力的小米最擅長(zhǎng)的是產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),但是其在硬件研發(fā)上并無(wú)突出的優(yōu)勢(shì)。在很早之前,耐克就進(jìn)行了相關(guān)智能運(yùn)動(dòng)鞋的研發(fā)和嘗試,而在之后與李寧合作研發(fā)的項(xiàng)目中,更像是進(jìn)行了一場(chǎng)技術(shù)大練兵;其次,經(jīng)過(guò)爆發(fā)式的增長(zhǎng)之后,小米手環(huán)用戶趨于飽和,亟須開(kāi)拓新用戶,而李寧的用戶與小米的用戶有一定的重合;最后,小米手環(huán)、小米相機(jī)、智能跑鞋都是與運(yùn)動(dòng)相關(guān)的設(shè)備,將之串聯(lián)起來(lái)對(duì)于小米深入智能硬件領(lǐng)域、打造完善的運(yùn)動(dòng)生態(tài)圈有幫助。而對(duì)于耗費(fèi)了兩年時(shí)間,改革計(jì)劃沒(méi)有明顯起色,業(yè)績(jī)依舊走不出虧損泥潭的運(yùn)動(dòng)品牌李寧而言,的確亟須轉(zhuǎn)型自救尋找良方。一直以來(lái),李寧作為一款運(yùn)動(dòng)品牌,主要消費(fèi)人群的年齡在25歲以上。雖然近兩年其年輕化的戰(zhàn)略均以失敗告終,但是李寧依舊希望能夠打開(kāi)年輕市場(chǎng),畢竟運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)的主力還是年輕人。此次李寧與小米合作,一方面希望借助小米的品牌形象,提升自身在年輕群體中的曝光率與口碑;另一方面,在目前的困境中,借助智能穿戴設(shè)備的風(fēng)口,從傳統(tǒng)體育鞋服品牌正式進(jìn)入相對(duì)剛剛起步的智能運(yùn)動(dòng)細(xì)分領(lǐng)域,雖然帶有豪賭意味,但對(duì)于深陷虧損泥潭的李寧公司來(lái)說(shuō),無(wú)異于一根救命稻草;同時(shí),受此次信息的刺激,李寧公司的股價(jià)連升五日,更在3月19日和20日大漲,這反應(yīng)出外界對(duì)于李寧公司突破目前困境持樂(lè)觀態(tài)度。智能跑鞋真的是運(yùn)動(dòng)剛需嗎?據(jù)悉,雙方此次合作的具體內(nèi)容為“將李寧運(yùn)動(dòng)實(shí)驗(yàn)室積累的中國(guó)跑者數(shù)據(jù)和測(cè)試數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為一系列算法,由小米手環(huán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)在鞋底智能芯片中;智能芯片通過(guò)采集跑者運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)和對(duì)跑姿和步態(tài)進(jìn)行分析,為跑者提供專(zhuān)業(yè)的指導(dǎo)。產(chǎn)品還將與小米運(yùn)動(dòng)移動(dòng)端APP相連,對(duì)跑者的運(yùn)動(dòng)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行運(yùn)動(dòng)記錄、步態(tài)分析、專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)和里程換購(gòu)。”簡(jiǎn)單點(diǎn)說(shuō),就是小米研發(fā)出智能芯片,將其放入鞋底,搭配智能手環(huán)使用??雌饋?lái)似乎很高大上,但是,在鞋底加入芯片的設(shè)計(jì)概念早已被其他品牌使用過(guò),現(xiàn)在這種概念已過(guò)時(shí)。早在2006年,Apple就和Nike推出了Nike+系列產(chǎn)品,包括Nike+iPod——用戶將傳感器連接至iPodNano、iPodTouch或iPhone,跟蹤用戶的運(yùn)動(dòng)數(shù)據(jù)。NIKE在合作中研發(fā)的技術(shù)包括記錄、分析和換購(gòu)等功能。實(shí)際上這款產(chǎn)品并沒(méi)有大賣(mài),而買(mǎi)了的用戶表示只用了幾次。對(duì)于喜愛(ài)跑步的用戶來(lái)說(shuō),他們大多數(shù)情況下買(mǎi)跑鞋第一還是看重品牌和質(zhì)量,價(jià)格反而相對(duì)沒(méi)那么重要,甚至低價(jià)的產(chǎn)品對(duì)于愛(ài)好跑鞋者沒(méi)有吸引力,大家更愿意多花幾百塊錢(qián)買(mǎi)個(gè)高質(zhì)量的;對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō),定價(jià)500多元的李寧跑鞋雖然擁有智能功能,但并不實(shí)用,而且這個(gè)價(jià)位的同類(lèi)產(chǎn)品還有很多其他的選擇,因此這一產(chǎn)品對(duì)于普通用戶的吸引力并不大。如何從外觀、舒適性、耐用性、機(jī)能性等方面趕上國(guó)際品牌,讓用戶認(rèn)同,對(duì)李寧來(lái)說(shuō),這是一個(gè)非常嚴(yán)峻的考驗(yàn)。此外,智能跑鞋的實(shí)際功能也有待考驗(yàn):以目前的智能手環(huán)來(lái)說(shuō),市場(chǎng)上并沒(méi)有一款能說(shuō)服人們相信它真的比教練更能了解消費(fèi)者自身該如何運(yùn)動(dòng)的產(chǎn)品;不僅如此,多數(shù)智能手環(huán)所產(chǎn)生的分析數(shù)據(jù)結(jié)果也并不令人信服。如果小米芯片記錄的結(jié)果無(wú)法帶來(lái)真正的指導(dǎo)作用,最終淪為僅監(jiān)測(cè)跑步時(shí)間、路線與具備社交功能的工具,那么買(mǎi)智能跑鞋的意義就不大了。就算兩家公司解決了上述問(wèn)題,那么可穿戴設(shè)備的電池、傳輸、功耗等技術(shù)上存在的瓶頸是整個(gè)行業(yè)的老大難問(wèn)題,目前依舊沒(méi)有很好的解決辦法,嚴(yán)重影響消費(fèi)者體驗(yàn)。尋求華麗變身,可惜灰姑娘找錯(cuò)了王子在日新月異的數(shù)碼和運(yùn)動(dòng)裝備產(chǎn)業(yè)中,兩家決定合作推出智能跑鞋是本身一件好事,但不論是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)還是傳統(tǒng)零售業(yè),在創(chuàng)新方面上都避免不了迷失方向,況且這一概念早已在多年前被他人玩過(guò)了。此外這種合作后來(lái)者完全可以快速?gòu)?fù)制,一旦華為、聯(lián)想等具有研發(fā)實(shí)力的廠商與安踏、特步等進(jìn)行聯(lián)合,在無(wú)法迅速站穩(wěn)腳跟的情況下,小米和李寧將會(huì)迎來(lái)當(dāng)頭一棒。2014年李寧電商收入上升48%,但電商業(yè)務(wù)占總收入比例僅為5%。線上線下互搏難題是李寧電商營(yíng)銷(xiāo)缺失的難言之隱,在傳統(tǒng)渠道迅速衰落的大潮中,如何快速地進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)、成功打開(kāi)在電商銷(xiāo)量是李寧的重中之重。而僅僅與小米合作推出智能跑鞋的舉動(dòng)對(duì)長(zhǎng)期面臨艱難的李寧公司幫助有限。更多情況下,消費(fèi)者是否會(huì)青睞李寧品牌的智能跑鞋,取決于李寧在渠道和品牌上的重塑,而回歸零售行業(yè)的本質(zhì)才最為關(guān)鍵。而對(duì)于小米來(lái)說(shuō),在四線城市的年輕人群體中,李寧的確是有市場(chǎng)的,小米希望通過(guò)與李寧合作更迅速地收獲這一運(yùn)動(dòng)消費(fèi)用戶。即便目標(biāo)方向沒(méi)有錯(cuò)誤,但這種方式卻十分欠妥。因?yàn)閷?duì)這部分運(yùn)動(dòng)用戶來(lái)說(shuō),體育與健康并沒(méi)有那么被廣為關(guān)注。小米每次的投資合作都會(huì)在業(yè)界帶來(lái)一股旋風(fēng),讓眾人對(duì)他們的合作充滿想象,但是這次與李寧的能夠讓人想象的空間卻極為有限。兩家公司可能都希望自己是灰姑娘,借助對(duì)方進(jìn)行華麗的變身,事實(shí)是,對(duì)方都不是自己的王子。
一起惠2015-05-22 10:01:38824 次
2015年5月11日晚,南京新百公告顯示,旗下子公司新百香港擬以現(xiàn)金方式出資236.48萬(wàn)美元向自然人畢仁海以及GlobalNetworkHoldingsLimited收購(gòu)安康通控股有限公司(下稱(chēng)“安康通”)20%的股權(quán)。在人口老齡化,政策紅利不斷輸出的市場(chǎng)面下,南京新百瞄準(zhǔn)當(dāng)前醫(yī)療與養(yǎng)老大產(chǎn)業(yè)。此次收購(gòu)安康通,在未來(lái)或?qū)⒊蔀閼?zhàn)略轉(zhuǎn)型的“抓手平臺(tái)”。按照上述公告計(jì)算,安康通目前市值達(dá)到7330.88萬(wàn)人民幣,安康通緣何如此值錢(qián)?2013年安康通加入三胞集團(tuán),成為三胞集團(tuán)健康醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈當(dāng)中的一環(huán)。2014年,三胞集團(tuán)大手筆將以色列最大的養(yǎng)老集團(tuán)Natali(娜塔莉)收入囊中,為未來(lái)安康通與娜塔莉的戰(zhàn)略合作打造了巨大的想象空間。分析人士表示,不排除這一聯(lián)合所產(chǎn)生的潛在力量是南京新百真正的目標(biāo)所在。安康通+公告顯示,安康通的控股股東廣州金鵬集團(tuán)有限公司系南京新百的控股股東三胞集團(tuán)的全資子公司,金鵬集團(tuán)先后投資、增資共取得安康通65.75%的股權(quán),此次收購(gòu)股權(quán)構(gòu)成關(guān)聯(lián)交易。這并不是三胞集團(tuán)第一次伸手養(yǎng)老產(chǎn)業(yè),也不是南京新百的唯一著眼點(diǎn)。南京新百表示,公司此次收購(gòu)安康通股權(quán),意在把握當(dāng)前醫(yī)療與養(yǎng)老大產(chǎn)業(yè)趨勢(shì),有利于公司提升盈利水平,拓寬盈利渠道。2014年年底,三胞集團(tuán)將以色列最大的家庭醫(yī)療服務(wù)提供商N(yùn)ataliSeculifeHoldingLtd收入麾下。與Sky私募基金、Natali簽署了最終的收購(gòu)協(xié)議,以7000萬(wàn)美元(約4.32億元人民幣)的價(jià)格成功受讓Sky私募股權(quán)基金持有的Natali100%的股權(quán)。華泰證券分析報(bào)告表示,目前,Natali有四大業(yè)務(wù)板塊,為居家養(yǎng)老、養(yǎng)老社區(qū)和社會(huì)機(jī)構(gòu)提供了全方位的服務(wù)內(nèi)容。目前已為超過(guò)1萬(wàn)家機(jī)構(gòu)、20萬(wàn)家庭、300萬(wàn)用戶和4500所學(xué)校的160萬(wàn)學(xué)生提供完善的遠(yuǎn)程醫(yī)療、應(yīng)急呼叫、安全援助及預(yù)防醫(yī)療等服務(wù)。本報(bào)記者了解到,安康通加入三胞集團(tuán)后,意圖提升資金、技術(shù)、人員、品牌價(jià)值等多方面成長(zhǎng),為后續(xù)的智慧居家養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略鋪平了道路。Natali的入駐后,三胞集團(tuán)下一步棋局將整合安康通與Natali優(yōu)勢(shì)資源,組建三胞集團(tuán)養(yǎng)老事業(yè)部。到2016年,三胞集團(tuán)將搭建形成全球化、全流程的養(yǎng)老服務(wù)產(chǎn)業(yè)體系,年?duì)I收達(dá)到15億元,年利稅3億元。據(jù)了解,目前,安康通是Natali在中國(guó)的唯一戰(zhàn)略合作伙伴。隨著老齡化進(jìn)程的不斷加快,養(yǎng)老問(wèn)題已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)發(fā)展面臨的主要問(wèn)題。面對(duì)迅速壯大的老年隊(duì)伍,社會(huì)尚未準(zhǔn)備,無(wú)論是老年人用品還是老年人服務(wù),都沒(méi)有出現(xiàn)完整的產(chǎn)業(yè)鏈。被收購(gòu)股權(quán)的安康通市值約7330萬(wàn)公告顯示,南京新百子公司新百香港擬以現(xiàn)金方式出資236.48萬(wàn)美元收購(gòu)安康通20%的股權(quán)。若以人民幣對(duì)美元6.2的匯率計(jì)算,當(dāng)前安康通的市值已經(jīng)達(dá)到7330.88萬(wàn)人民幣。安康通到底值錢(qián)在哪里?公告顯示,安康通注冊(cè)地為香港,主要業(yè)務(wù)是面向中國(guó)內(nèi)地,推廣居家養(yǎng)老和家庭健康方面的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)。主要業(yè)務(wù)包括安康通居家養(yǎng)老服務(wù)(為廣大老年人尤其是純老年人家庭提供24小時(shí)緊急呼叫服務(wù)和包括生活照料、精神慰藉等方面的居家生活服務(wù))、進(jìn)行遠(yuǎn)程醫(yī)療和健康管理服務(wù)、老年用品和家庭健康用品的銷(xiāo)售。但是,安康通似乎念著一本更厚的“生意經(jīng)”。隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”站上風(fēng)口,安康通瞄準(zhǔn)了“互聯(lián)網(wǎng)+大養(yǎng)老”生態(tài)鏈?;ヂ?lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,移動(dòng)互聯(lián)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興技術(shù)讓養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)更加豐富而多元,曾經(jīng)更多停留于理念和思想之上的遠(yuǎn)程養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)以及智能服務(wù)等領(lǐng)域如今正慢慢走向老年人的日常生活?;ヂ?lián)網(wǎng)之經(jīng)更多要從智能穿戴,云智慧處理等切口念起,從技術(shù)、設(shè)備、數(shù)據(jù)到最后的服務(wù),鏈條越來(lái)越長(zhǎng),但與此同時(shí),鏈條也越來(lái)越粗。“養(yǎng)老”一詞,從不陌生,但是“大養(yǎng)老”概念,近幾年才被頻頻提及,養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)也在萬(wàn)科、綠地、萬(wàn)達(dá)等巨頭公司頻頻出手之下成為聚焦了更多目光的“藍(lán)籌行業(yè)”。大養(yǎng)老與傳統(tǒng)的養(yǎng)老究竟區(qū)別在哪里,安康通相關(guān)負(fù)責(zé)人對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者給出了兩大評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),即內(nèi)容服務(wù)廣泛以及服務(wù)對(duì)象廣泛。所謂服務(wù)內(nèi)容廣泛,是指養(yǎng)老服務(wù)項(xiàng)目需涵蓋市場(chǎng)上所有的養(yǎng)老服務(wù)內(nèi)容,如緊急救助、康復(fù)醫(yī)療、健康管理、遠(yuǎn)程醫(yī)療、家政服務(wù)、主動(dòng)關(guān)愛(ài)等等;而服務(wù)對(duì)象廣泛則指代涵蓋所有老年人,無(wú)論是剛剛步入老年還是已到遲暮之年,無(wú)論身體健康的老人還是患有各類(lèi)疾病的老人,未來(lái)應(yīng)該可以找到合適的服務(wù)項(xiàng)目。連接互聯(lián)網(wǎng)和大養(yǎng)老的核心中樞則是“生態(tài)鏈”概念?!鞍部低ǖ纳鷳B(tài)鏈指的是由一整套的智能終端設(shè)備、多功能的呼叫中心、一系列線下服務(wù)組成的完整的服務(wù)流程?!卑部低ㄏ嚓P(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。
一起惠2015-05-14 09:47:58924 次
4月27日消息,阿里巴巴在杭州啟動(dòng)2015年公司智能化戰(zhàn)略,智能云提供技術(shù)云端存儲(chǔ),“百川”提供軟件開(kāi)發(fā),天貓電器城提供銷(xiāo)售平臺(tái),淘寶眾籌提供資金和孵化,再加上螞蟻金服和菜鳥(niǎo)物流的配合,阿里在智能領(lǐng)域擺出了集團(tuán)作戰(zhàn)的陣勢(shì)。工信部中國(guó)物聯(lián)網(wǎng)研究發(fā)展中心的最新數(shù)據(jù)顯示,物聯(lián)網(wǎng)在2015年將達(dá)到5700億的規(guī)模,增長(zhǎng)空間巨大。而據(jù)阿里方面的大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),智能空調(diào)去年增長(zhǎng)了1331%,其他像熱水器、冰箱、燃?xì)庠?、空氣凈化器等智能化發(fā)展也很迅速,目前在天貓上銷(xiāo)售的空調(diào)中,有30%是智能化產(chǎn)品,今年預(yù)計(jì)再增長(zhǎng)30%。目前,智能硬件的連接一般通過(guò)藍(lán)牙和Wi-Fi兩種方式,為了搶占硬件廠商市場(chǎng),阿里巴巴這次推出了低價(jià)的Wi-Fi模組和藍(lán)牙模組。2014年至今的智能硬件市場(chǎng),布局和投資異?;馃?,像做手機(jī)出身的小米,依托自身的MIUI系統(tǒng),推出了小米手環(huán)、空氣凈化器、移動(dòng)電源、智能血壓儀、活塞耳機(jī)等,目的為打造智能硬件生態(tài)鏈。騰訊在此前推出了QQ物聯(lián)平臺(tái)計(jì)劃,以及基于微信端的硬件開(kāi)放平臺(tái)。百度也上線了針對(duì)創(chuàng)新智能硬件的“BaiduInside”計(jì)劃,都在布局這個(gè)生態(tài)圈。而互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的強(qiáng)勢(shì)入局又讓物聯(lián)網(wǎng)的想象空間進(jìn)一步放大。阿里巴巴面臨的競(jìng)爭(zhēng)將十分激烈。此外,海爾、美的等有實(shí)力的硬件廠商本身也在自己做智能家電產(chǎn)品,如“海爾U+”智能家居開(kāi)放平臺(tái)。印井對(duì)本報(bào)記者說(shuō),阿里的策略是與這些硬件廠商合作,雙方在用戶數(shù)據(jù)上深度打通,在底層上產(chǎn)生更多數(shù)據(jù)交流。一位智能硬件領(lǐng)域人士表示,智能家居可分三步走,一是單個(gè)硬件通過(guò)聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)智能化,比如用手機(jī)控制熱水器;第二步是各智能硬件之間的互聯(lián),比如A廠商的空調(diào)和B廠商的熱水器連接;第三步是基于這些連接所產(chǎn)生的數(shù)據(jù)建立模型,通過(guò)機(jī)器學(xué)習(xí),掌握用戶的生活習(xí)慣與操作偏好,打造家居物聯(lián)網(wǎng)。再往后展望,智能家居的入口可能不再拘泥于手機(jī),比如紅外識(shí)別等也可提供智能化服務(wù)。
一起惠2015-04-28 09:00:09714 次
京東昨日召開(kāi)JD+一周年發(fā)布會(huì),發(fā)布2015年JD+新政策、智能硬件趨勢(shì)報(bào)告,并宣布將推出智能家居套件新品。JD+計(jì)劃提出未來(lái)三年將為上百家企業(yè)提供孵化、加速以及智能解決方案落地服務(wù)目標(biāo)。京東稱(chēng),這次發(fā)布的JD+新政策,將為不同階段的企業(yè)提供孵化、加速以及智能互聯(lián)解決方案服務(wù)。其中,JD+孵化器將在未來(lái)三年招募千家有潛質(zhì)團(tuán)隊(duì),從中選擇百家優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì)提供京東特色的行業(yè)分析等孵化服務(wù),并聯(lián)合30家核心智能硬件投資機(jī)構(gòu)和優(yōu)秀孵化器,推動(dòng)孵化企業(yè)獲得新一輪融資;JD+加速器服務(wù)主要針對(duì)成熟期企業(yè),并在未來(lái)三年為他們提供更加核心的加速服務(wù),包括豐富的營(yíng)銷(xiāo)、投融資、供應(yīng)鏈等資源,并攜手其中30家企業(yè)聯(lián)合打造優(yōu)質(zhì)熱門(mén)產(chǎn)品;而JD+智能方案服務(wù)目標(biāo)在未來(lái)三年對(duì)百家企業(yè)提供智能解決方案,包括整套的智能模組、軟件解決方案以及云服務(wù),幫助企業(yè)進(jìn)入智聯(lián)世界。京東智能在會(huì)上發(fā)布了中國(guó)智能硬件趨勢(shì)分析報(bào)告。報(bào)告顯示,過(guò)去一年智能硬件市場(chǎng)正在進(jìn)入快速上升通道,而這種增長(zhǎng)來(lái)自于智能產(chǎn)品的豐富度提升,用戶接受度的提升。但是,目前不同品類(lèi)用戶的接受度差距很大,而且市場(chǎng)更多地依靠單品突破。隨著VC、PE資本的高度追捧,智能行業(yè)在2015年仍將保持較熱水準(zhǔn),整體市場(chǎng)規(guī)模將接近300億元。在這種市場(chǎng)格局下,智能產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的整合、平臺(tái)化打造將顯得尤為重要。除JD+新政策及行業(yè)報(bào)告,京東智能還宣布將推出智能家居套件。京東計(jì)劃聯(lián)合智能產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈上的重要合作伙伴,將智能產(chǎn)品整合成為切中用戶需求的各種方案和套裝。如京東智能將推出針對(duì)安防監(jiān)控、環(huán)境控制、智能家電、影音娛樂(lè)不同套裝。京東智能云平臺(tái)還宣稱(chēng)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)品間互聯(lián)互通、自學(xué)習(xí)能力,讓這些智能家居套件能發(fā)揮最大的價(jià)值。京東智能副總裁那昕表示,除套件本身,京東會(huì)圍繞著智能家居打造完善服務(wù)圈,如安保服務(wù)、健康服務(wù)、金融服務(wù)、娛樂(lè)服務(wù)等,讓用戶享受智能家居應(yīng)用,而不是冷冰冰的產(chǎn)品。那昕透露,京東有計(jì)劃通過(guò)培訓(xùn)將其上門(mén)售后團(tuán)隊(duì)升級(jí)成為京東智能家居安裝服務(wù)團(tuán)隊(duì),讓京東服務(wù)網(wǎng)絡(luò)也成智能家居實(shí)施網(wǎng)絡(luò),消除智能家居的安裝和配置門(mén)檻。
一起惠2015-03-19 09:13:03756 次
【一起惠訊】3月17日消息,一起惠獲悉,日前,運(yùn)動(dòng)品牌李寧宣布已與小米手環(huán)制造商華米科技達(dá)成合作,將共同打造智能跑鞋。至此,李寧正式進(jìn)軍智能運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域。據(jù)悉,雙方此次合作,由李寧運(yùn)動(dòng)實(shí)驗(yàn)室提供數(shù)據(jù)、小米手環(huán)研發(fā)團(tuán)隊(duì)提供鞋底智能芯片,跑鞋將可以與小米運(yùn)動(dòng)移動(dòng)端APP連接,對(duì)用戶的運(yùn)動(dòng)進(jìn)行記錄、分析,并給出專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。一起惠了解到,其合作首批將推出的兩款跑鞋,一款為李寧頂級(jí)跑鞋——烈駿的升級(jí)智能版,定價(jià)將低于普通版;另一款則為李寧全新跑鞋款式,定價(jià)也將低于市場(chǎng)上同級(jí)別的專(zhuān)業(yè)跑步產(chǎn)品。據(jù)了解,華米科技是小米生態(tài)鏈中聚焦于智能可穿戴產(chǎn)品的公司,推出過(guò)小米手環(huán)、“小米運(yùn)動(dòng)”APP及云服務(wù)。李寧方面表示,李寧公司對(duì)進(jìn)軍智能運(yùn)動(dòng)的考慮由來(lái)已久,之前也做了不少準(zhǔn)備工作?!斑@次選擇與小米手環(huán)合作,看中的是華米科技在智能可穿戴領(lǐng)域的綜合實(shí)力?!崩顚幣c做小米手環(huán)的華米科技達(dá)成合作此外,一起惠了解到,2014年健康類(lèi)應(yīng)用的增速比其他類(lèi)型的應(yīng)用快87%。在體育產(chǎn)業(yè)方面,預(yù)計(jì)到2025年,我國(guó)體育產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模將達(dá)到5萬(wàn)億元。
一起惠2015-03-17 09:06:34639 次
【一起惠訊】3月9日消息,進(jìn)口電商“街蜜”透露,日前其獲得了來(lái)自IDG資本的數(shù)百萬(wàn)美元A輪投資。據(jù)一起惠了解,“街蜜”創(chuàng)立于2014年初,為C2C模式的移動(dòng)端海淘平臺(tái),對(duì)接的是海外買(mǎi)手和國(guó)內(nèi)消費(fèi)者,主打的是海外的非標(biāo)類(lèi)商品。據(jù)悉,“街蜜”的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)大多來(lái)自阿里巴巴集團(tuán),尤其是聚劃算部門(mén),其創(chuàng)始人、CEO王揚(yáng)此前曾在淘寶、支付寶、良無(wú)限、聚劃算等多個(gè)項(xiàng)目里承擔(dān)運(yùn)營(yíng)管理工作,且是聚劃算的創(chuàng)始人之一,擁有豐富的電商運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)和渠道管理經(jīng)歷;聯(lián)合創(chuàng)始人孫鶯也曾是阿里10年老員工,參與見(jiàn)證了淘寶、支付寶、聚劃算的成長(zhǎng),壯大過(guò)程;公司其他幾位運(yùn)營(yíng)人員也都來(lái)自阿里系。街蜜方面向記者表示,目前,“街蜜”已經(jīng)在全球28個(gè)國(guó)家和地區(qū)擁有近千名實(shí)名認(rèn)證買(mǎi)手,類(lèi)目覆蓋美妝、服飾、鞋包、母嬰、保健、數(shù)碼等幾乎全類(lèi)目熱門(mén)商品。在獲得融資后,街蜜將加快在全球的布局,到2015年底,“街蜜”預(yù)計(jì)將覆蓋到100個(gè)國(guó)家,實(shí)名認(rèn)證買(mǎi)手過(guò)萬(wàn)。王揚(yáng)表示,創(chuàng)辦街蜜他最想看到的是有一天,任何一個(gè)人站在地球的任何一個(gè)角落,只要有網(wǎng)絡(luò),只要打開(kāi)街蜜app,就可以享受到地球上任何一個(gè)國(guó)家的“好物”。這個(gè)好物,不僅僅有我們熟悉的法國(guó)LV、日本紙尿褲,新西蘭奶粉等“標(biāo)品”;還有土耳其的地毯、尼泊爾的羊絨圍巾和南非的芒果等非標(biāo)品、特色品。此外,街蜜在海淘物流上也有所布局,成立了自有物流平臺(tái)“街蜜達(dá)”,希望將全球轉(zhuǎn)運(yùn)公司整合到同一平臺(tái)上來(lái),制定行業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)及價(jià)格體系標(biāo)準(zhǔn),真正打破海淘物流價(jià)格“黑匣子”。王揚(yáng)稱(chēng),街蜜真正想做的是打造一個(gè)健康的海淘生態(tài)鏈體系。IDG資本樓軍表示,市場(chǎng)和團(tuán)隊(duì)是IDG看中街蜜的兩大原因。樓軍指出,“非標(biāo)品”市場(chǎng)是整個(gè)海淘市場(chǎng)里的一塊藍(lán)海,目前還處于沉睡狀態(tài)中。今后,隨著像街蜜這樣的代購(gòu)平臺(tái)不斷有非標(biāo)品類(lèi)商品信息的挖掘和呈現(xiàn);隨著用戶對(duì)非標(biāo)品類(lèi)知識(shí)的增加和需求意識(shí)的喚醒;以及非標(biāo)品服務(wù)生態(tài)體系的建立和完善,消費(fèi)者將越來(lái)越方便的購(gòu)買(mǎi)到全球特色商品。屆時(shí)非標(biāo)品的市場(chǎng)前景和用戶需求將會(huì)充分釋放出來(lái),這是一塊有很大前景的市場(chǎng)?!巴顿Y人投資一個(gè)項(xiàng)目主要有兩點(diǎn),一是“賽道”(項(xiàng)目),一是“選手”(創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì))。之所以投資‘街蜜’,除了看重海淘市場(chǎng)空間外,更重要的是王揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)能力。一個(gè)市場(chǎng)的機(jī)會(huì)很多人都會(huì)抓到,很多公司也不缺錢(qián),但是誰(shuí)能夠在市場(chǎng)存活下來(lái)并持續(xù)推動(dòng)平臺(tái)閉環(huán)快速運(yùn)轉(zhuǎn)直至做大做強(qiáng),歸根結(jié)底還是考驗(yàn)一個(gè)公司的運(yùn)營(yíng)能力,這個(gè)是企業(yè)的靈魂也是最繁瑣的一環(huán)?!睒擒娬f(shuō)道。
一起惠2015-03-09 09:27:15805 次
【一起惠訊】3月4日晚間消息,一起惠獲悉,京東集團(tuán)與科大訊飛在京簽署協(xié)議,宣告雙方將在智能家居和語(yǔ)音技術(shù)領(lǐng)域展開(kāi)全面合作。雙方同時(shí)透露,將全力推動(dòng)成立一家合資公司,預(yù)計(jì)于3個(gè)月內(nèi)正式開(kāi)始運(yùn)營(yíng)。據(jù)一起惠了解,這家合資公司會(huì)充分發(fā)揮京東在智能產(chǎn)業(yè)鏈方面的優(yōu)勢(shì)和科大訊飛出色的語(yǔ)音技術(shù)及人工智能技術(shù)優(yōu)勢(shì),致力于智能家居硬件產(chǎn)品、語(yǔ)音解決方案及智能硬件平臺(tái)服務(wù)的研發(fā)和推廣,并打造出可組成智能應(yīng)用解決方案的熱點(diǎn)產(chǎn)品。對(duì)此,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東表示,京東致力于打造開(kāi)放的智能產(chǎn)業(yè)鏈,成為初創(chuàng)企業(yè)、傳統(tǒng)企業(yè)走向智能領(lǐng)域的緊密合作伙伴。與科大訊飛攜手,能讓京東在為智能產(chǎn)業(yè)提供投資、渠道、數(shù)據(jù)平臺(tái)、上下游資源服務(wù)之外,增加強(qiáng)大的語(yǔ)音技術(shù)和服務(wù),可以催生大量具備智能語(yǔ)音功能的產(chǎn)品,讓用戶更輕松地享受智能生活。能聽(tīng)會(huì)說(shuō)、具備親切交互界面、能理解會(huì)預(yù)測(cè)具備智慧服務(wù)能力是未來(lái)智能家居的必然發(fā)展趨勢(shì),可以說(shuō)智能語(yǔ)音、人工智能技術(shù)是智能家居產(chǎn)業(yè)發(fā)展的剛需,而產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵是真正突破技術(shù)的實(shí)用門(mén)檻,而科大訊飛在核心技術(shù)研發(fā)與應(yīng)用上已取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)和深厚積累。業(yè)內(nèi)人士指出,雙方優(yōu)勢(shì)的結(jié)合,將有利于不斷催生優(yōu)秀體驗(yàn)智能家居產(chǎn)品、解決方案與服務(wù);雙方都是平臺(tái)型公司,擁有廣泛的上下游合作伙伴,此次合作也將進(jìn)一步促進(jìn)智能家居產(chǎn)業(yè)生態(tài)的繁榮。知情人士告訴記者,此次京東集團(tuán)與科大訊飛的戰(zhàn)略合作,主要聚焦于科大訊飛的語(yǔ)音識(shí)別、語(yǔ)音合成和自然語(yǔ)言理解等技術(shù),通過(guò)語(yǔ)音交互模式的創(chuàng)新、語(yǔ)音智能解決方案的創(chuàng)新和語(yǔ)音云服務(wù)的創(chuàng)新等一系列舉措,與京東智能JD+生態(tài)圈的開(kāi)放布局緊密結(jié)合起來(lái),服務(wù)于生態(tài)圈中的企業(yè),降低企業(yè)使用語(yǔ)音技術(shù)的門(mén)檻,從而進(jìn)一步加速中國(guó)智能行業(yè)的發(fā)展進(jìn)程,產(chǎn)生更多符合用戶自然交互習(xí)慣的智能產(chǎn)品和服務(wù)。據(jù)一起惠了解,京東對(duì)智能商業(yè)早有布局,2014年京東的JD+計(jì)劃、智能云及京東微聯(lián)App、眾籌等項(xiàng)目接連上線。此次合作,智能生態(tài)鏈融入了科大訊飛成熟的語(yǔ)音技術(shù)和服務(wù)能力,可以降低創(chuàng)業(yè)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)用智能語(yǔ)音的門(mén)檻。另一方面,科大訊飛的語(yǔ)音服務(wù)會(huì)通過(guò)JD+開(kāi)放生態(tài)進(jìn)入眾多智能硬件創(chuàng)業(yè)公司及企業(yè),催生更多新鮮的智能產(chǎn)品和應(yīng)用,推動(dòng)整個(gè)智能家居行業(yè)的成長(zhǎng)。
一起惠2015-03-05 09:21:19777 次
馬云旗下的螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)(簡(jiǎn)稱(chēng)“螞蟻金服”),正緩步爬向互聯(lián)網(wǎng)金融枝干的最高端。上證報(bào)記者最新掌握的一份融資推介材料顯示,螞蟻金服首輪融資正在緊鑼密鼓地進(jìn)行,估值預(yù)計(jì)2000億元人民幣-2500億元人民幣(約350億美元-400億美元),認(rèn)購(gòu)對(duì)象僅限于國(guó)資背景的投資機(jī)構(gòu)。對(duì)于備受關(guān)注的螞蟻金服IPO計(jì)劃,該資料稱(chēng)其擬于2017年在A股上市,并已選定中金公司擔(dān)任其IPO的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。值得注意的是,這份資料還首度披露了螞蟻金服的股權(quán)架構(gòu)、金融生態(tài)鏈、業(yè)績(jī)狀況及戰(zhàn)略圖景,并預(yù)測(cè)螞蟻金服2015年-2017年財(cái)年凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)63.5%。A輪融資單戀“國(guó)字號(hào)”更刺激市場(chǎng)感官的是,該材料明確指出,螞蟻金服計(jì)劃于2017年在A股上市,期間可能還有融資計(jì)劃安排,已選定中金擔(dān)任其IPO的財(cái)務(wù)顧問(wèn)作為馬云旗下的兩張王牌,阿里巴巴與螞蟻金服血脈相連,又相互獨(dú)立。在阿里巴巴如愿IPO之后,聚光燈更密集地投向了螞蟻金服。據(jù)資料,螞蟻金服設(shè)立于2014年10月,依托于阿里巴巴構(gòu)建的商業(yè)生態(tài)圈,培育了世界最大的第三方在線支付公司和移動(dòng)支付公司,并在此基礎(chǔ)上搭建了開(kāi)放的信息撮合平臺(tái)、技術(shù)平臺(tái)和數(shù)據(jù)平臺(tái),成為全球領(lǐng)先的綜合性互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)公司。目前,螞蟻金服旗下的品牌資產(chǎn)包括支付寶、余額寶、招財(cái)寶、螞蟻小貸、網(wǎng)商銀行、芝麻征信、眾安保險(xiǎn)等,業(yè)務(wù)范疇涉及支付結(jié)算、貸款、理財(cái)、征信等領(lǐng)域,且仍在不斷做加法。螞蟻金服不久前證實(shí),將采取增資入股的形式參股德邦基金。正是在此背景下,螞蟻金服啟動(dòng)了首輪融資。此前消息稱(chēng),螞蟻金服首輪融資的戰(zhàn)略投資者以“國(guó)字頭”背景的基金為主,包括社保基金、郵儲(chǔ)銀行、國(guó)開(kāi)金融,另有一些知名私募股權(quán)基金。上證報(bào)記者掌握的一份融資推介材料顯示,螞蟻金服投前估值預(yù)計(jì)2000億元人民幣-2500億元人民幣(約350億美元-400億美元),融資金額200億-250億人民幣,對(duì)應(yīng)公司10%的股權(quán),“所有股權(quán)僅開(kāi)放給國(guó)資背景的投資機(jī)構(gòu)參與認(rèn)購(gòu)?!边@份推介材料出自國(guó)內(nèi)知名PE鼎暉。在該次募資中,鼎暉是產(chǎn)品的代銷(xiāo)機(jī)構(gòu),投資者將通過(guò)認(rèn)購(gòu)上海金融發(fā)展投資基金二期(壹)的有限合伙份額參與螞蟻金服項(xiàng)目投資。據(jù)介紹,上海金融發(fā)展投資基金是國(guó)內(nèi)首家以金融產(chǎn)業(yè)為主要投資對(duì)象的產(chǎn)業(yè)基金,總額度200億元人民幣。二期(壹)目前意向認(rèn)繳規(guī)模為30億元人民幣,其存續(xù)期為6年,其中投資期為4年,管理及退出期為2年。更刺激市場(chǎng)感官的是,該材料明確指出,螞蟻金服計(jì)劃于2017年在A股上市,期間可能還有融資計(jì)劃安排,已選定中金擔(dān)任其IPO的財(cái)務(wù)顧問(wèn)。在此之前,螞蟻金服對(duì)于IPO進(jìn)度一直避而不談。去年10月,螞蟻金服首席執(zhí)行官彭蕾曾表示,上市并不是一個(gè)目標(biāo),也沒(méi)有時(shí)間表,可能是“到一定階段以后水到渠成,就自然發(fā)生了”。稍早前,阿里巴巴集團(tuán)已完成向螞蟻金服出售中小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的事宜,這意味著雙方的股權(quán)及業(yè)務(wù)均已正式厘清。螞蟻金服登陸資本市場(chǎng)的股權(quán)及業(yè)務(wù)障礙問(wèn)題就此解決。一個(gè)重要細(xì)節(jié)是,在2014年8月阿里巴巴上市前夕,阿里曾修改招股說(shuō)明書(shū),厘清阿里巴巴和支付寶之間的關(guān)系。更新的招股書(shū)顯示,阿里董事會(huì)、軟銀、雅虎、小微金服(螞蟻金服的前身)各方通過(guò)了新的協(xié)議:阿里集團(tuán)每年將獲得37.5%的小微金服稅前利潤(rùn)。一旦小微金服上市,阿里集團(tuán)可以選擇“利潤(rùn)分享”終止,從而一次性獲得IPO時(shí)小微金服總價(jià)值的37.5%。新協(xié)議還約定,小微金服IPO時(shí)的估值需超過(guò)250億美元,融資金額超過(guò)20億美元。從螞蟻金服首輪融資的估值情況看,顯然會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)250億美元。對(duì)于“坐享其成”的阿里巴巴而言,螞蟻金服IPO時(shí)估值越高,屆時(shí)就能分得更多的羹。螞蟻金服的“錢(qián)袋”在整個(gè)螞蟻金服的業(yè)務(wù)體系中,支付、理財(cái)、融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)板塊僅是浮出水面的一小部分,真正支撐這些業(yè)務(wù)的則是水面之下的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和信用體系等底層平臺(tái)在悉心培植金融生態(tài)鏈的同時(shí),螞蟻金服也在積極尋求相關(guān)監(jiān)管層的認(rèn)同。2月10日,馬云率螞蟻金服CEO彭蕾等干將,在證監(jiān)會(huì)做了一場(chǎng)分享互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融的發(fā)展前景的交流,當(dāng)眾自陳了螞蟻金服的發(fā)展和初衷。但對(duì)于更多人而言,螞蟻金服的架構(gòu)依舊是個(gè)謎團(tuán)。本報(bào)獲得的推介材料,首度曝光了螞蟻金服的業(yè)務(wù)版圖及盈利前景。作為螞蟻金服發(fā)展最早的業(yè)務(wù),以支付寶為核心的第三方支付之優(yōu)勢(shì)地位難以撼動(dòng)。資料披露,截至2014年9月底,螞蟻金服動(dòng)態(tài)年活躍用戶數(shù)量達(dá)到3.26億,已超過(guò)全球主要第三方支付平臺(tái)PayPal的年活躍用戶數(shù)(1.6億),成為全球最大的第三方在線支付公司。支付業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了螞蟻金服超過(guò)70%的營(yíng)業(yè)收入,其收入主要來(lái)自提供第三方支付服務(wù)收手續(xù)費(fèi)及支付平臺(tái)所產(chǎn)生的備付金利息收入。支付寶是中國(guó)占有率第一的互聯(lián)網(wǎng)第三方支付,占有率超過(guò)50%,遠(yuǎn)超第二名財(cái)付通19.4%的市場(chǎng)份額。在移動(dòng)端,支付寶錢(qián)包動(dòng)態(tài)年活躍用戶數(shù)達(dá)1.89億,在移動(dòng)支付市場(chǎng)份額超過(guò)80%,占有絕對(duì)領(lǐng)先地位。除此之外,螞蟻金服旗下還有現(xiàn)金管理、理財(cái)、融資及其他業(yè)務(wù)。其中,現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)主要以余額寶為代表,截至2014年9月,余額寶存量用戶數(shù)達(dá)4442萬(wàn)人,是全球活躍用戶數(shù)最多的現(xiàn)金管理工具;理財(cái)業(yè)務(wù)以2014年5月推出的招財(cái)寶為代表,以海量客戶的碎片化資金去匹配并滿足來(lái)自中小微企業(yè)為主的碎片化融資需求,截至2014年12月31日,累計(jì)交易金額達(dá)339億元,月環(huán)比增長(zhǎng)100%;融資業(yè)務(wù)主要包括針對(duì)小微企業(yè)的貸款業(yè)務(wù)和針對(duì)個(gè)人的信用貸款業(yè)務(wù)。除了以上成熟的業(yè)務(wù)板塊外,螞蟻金服還在探索諸多的金融模式,包括眾安保險(xiǎn)(開(kāi)發(fā)適合互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的保險(xiǎn)產(chǎn)品,例如運(yùn)費(fèi)退貨險(xiǎn))、芝麻征信(利用互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)定價(jià))、網(wǎng)絡(luò)銀行等,這些業(yè)務(wù)未來(lái)極具想象空間。螞蟻金服CFO井賢棟曾表示,在整個(gè)螞蟻金服的業(yè)務(wù)體系中,支付、理財(cái)、融資、保險(xiǎn)等業(yè)務(wù)板塊僅是浮出水面的一小部分,真正支撐這些業(yè)務(wù)的則是水面之下的云計(jì)算、大數(shù)據(jù)和信用體系等底層平臺(tái)。螞蟻金服的戰(zhàn)略,就是開(kāi)放這些底層平臺(tái)。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面,螞蟻金服2014財(cái)年?duì)I業(yè)收入101.5億元人民幣,較2013財(cái)年同比增長(zhǎng)91.6%;調(diào)整后凈利潤(rùn)26.3億元人民幣,凈利潤(rùn)率為26%。資料樂(lè)觀預(yù)測(cè),支付業(yè)務(wù)、融資業(yè)務(wù)和理財(cái)業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,將帶來(lái)公司2015-2017財(cái)年?duì)I業(yè)收入49.6%的復(fù)合增長(zhǎng),預(yù)計(jì)2015-2017財(cái)年凈利潤(rùn)復(fù)合增長(zhǎng)率為63.5%。馬云的駕馭術(shù)推介資料也坦言,螞蟻金服現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及很多和阿里巴巴之間的關(guān)聯(lián)交易,在IPO之前需要征得相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的特批據(jù)資料披露,螞蟻金服現(xiàn)有股東僅兩名,為杭州君瀚(有限合伙)和杭州君澳(有限合伙),持股比例分別為57.86%和42.14%。杭州君瀚的LP是馬云和謝世煌,杭州君澳的LP是劉振飛、吳詠銘、陸兆禧、彭蕾等阿里高管,其共同的GP是馬云控制的云鉑投資。2013年底,螞蟻金服(時(shí)名“小微金服”)曾透露,公司將把40%的股份分給公司員工以及阿里巴巴集團(tuán)全體員工作為股權(quán)激勵(lì),剩余60%的公司股份將用于在未來(lái)分步引進(jìn)戰(zhàn)略投資者。另外,馬云在螞蟻金服的持股比例不高于其在阿里巴巴集團(tuán)的持股比例。阿里巴巴IPO前,馬云的持股比例為8.9%。從推介資料“期間可能還有融資計(jì)劃安排”的表述看,螞蟻金服A輪融資引入戰(zhàn)略投資者,只是股權(quán)騰挪的第一步?!暗梢钥隙ǖ氖?,與阿里巴巴一樣,無(wú)論股權(quán)怎么稀釋?zhuān)R云一定會(huì)掌握螞蟻金服的話語(yǔ)權(quán)?!币晃籔E人士如是說(shuō)。有限合伙制就是馬云青睞的運(yùn)作模式。2014年4月,華數(shù)傳媒宣布向唯一對(duì)象云溪投資定向增發(fā)融資65億元。云溪投資為有限合伙企業(yè),三名股東分別為史玉柱、云煌投資和謝世煌,持股比例分別為0.9943%,0.0002%和99.0055%。其中,史玉柱為普通合伙人、執(zhí)行事務(wù)合伙人,云煌投資為普通合伙人,謝世煌為有限合伙人。云煌投資的股東為馬云和謝世煌,持股比例分別為99%和1%。謝世煌系阿里巴巴的創(chuàng)始人之一,其參與華數(shù)傳媒定增的巨額資金來(lái)源于向浙江天貓借款。恒生電子,近期推出一項(xiàng)員工投資“創(chuàng)新業(yè)務(wù)子公司”的持股計(jì)劃。按照方案,恒生電子將與公司全資子公司云暉投資、公司員工共同成立多家有限合伙企業(yè),作為“創(chuàng)新業(yè)務(wù)子公司”的投資主體平臺(tái)公司,并引入了“股份增值權(quán)”的全新設(shè)計(jì)。不過(guò),從A股市場(chǎng)現(xiàn)有IPO規(guī)則看,螞蟻金服上市還存在不少障礙。對(duì)此,推介資料也坦言,螞蟻金服現(xiàn)有業(yè)務(wù)涉及很多和阿里巴巴之間的關(guān)聯(lián)交易,在IPO之前需要征得相關(guān)監(jiān)管部門(mén)的特批。此外,公司很多業(yè)務(wù)圍繞電商平臺(tái)開(kāi)展,對(duì)阿里集團(tuán)業(yè)務(wù)有較高依賴(lài),且整個(gè)收費(fèi)定價(jià)機(jī)制和阿里的業(yè)務(wù)發(fā)展策略都將影響公司的關(guān)鍵財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。投行人士對(duì)記者表示,盡管具體政策尚未落地,但監(jiān)管層鼓勵(lì)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)A股上市的態(tài)度很明確。更重要的是,隨著注冊(cè)制推行,類(lèi)似螞蟻金服這樣的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)上市門(mén)檻將大大降低?!安贿^(guò),像螞蟻金服這樣的大型企業(yè),對(duì)于IPO有多種備選方案,境外市場(chǎng)也會(huì)是選擇之一?!?/div>
一起惠2015-02-27 08:56:58985 次
導(dǎo)讀:情人節(jié)將至,買(mǎi)鮮花的小伙伴們又開(kāi)始活躍了。樓宇廣告中,那些調(diào)性十足的鮮花電商競(jìng)相掏出心窩子話,只為讓“有心人終成粉絲”。但一年就做一竿子買(mǎi)賣(mài),鮮花電商心有不甘。如何提高鮮花的復(fù)購(gòu)率,這也是一直在鮮花供應(yīng)鏈領(lǐng)域深耕的宜花(EasyFlower)所思考的問(wèn)題?!疽黄鸹萦崱恳嘶ǎ‥asyFlower)創(chuàng)始人榮超感覺(jué)到用訂閱的形式推送鮮花的時(shí)機(jī)到了。雖然訂閱式購(gòu)買(mǎi)早已不是新鮮事,但要讓只在情人節(jié)才“被迫”想起來(lái)送花的情侶買(mǎi)上一年的鮮花,還有些難度。顯然,中國(guó)人還沒(méi)有太多擺弄花卉的習(xí)慣,除去那些老年人、園丁和傭人。鮮花消費(fèi)季節(jié)性明顯的特征,能否讓訂閱購(gòu)買(mǎi)為用戶普遍接受,仍然存疑。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,在目前的鮮花電商領(lǐng)域中,無(wú)論是做大眾,還是做小眾,鮮花購(gòu)買(mǎi)頻次都處于較低的水平。所有的鮮花電商,似乎都在翹首以盼情人節(jié)、七夕這樣的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn)到來(lái)。實(shí)際上,主打訂閱模式的鮮花電商在海外如魚(yú)得水。美國(guó)一家名叫BLOOMTHAT的平臺(tái)在2014年先后拿到800萬(wàn)和2000萬(wàn)美金的融資,而其也只服務(wù)了舊金山一個(gè)灣區(qū)。榮超沒(méi)有明確地向記者表示,是否將BLOOMTHAT當(dāng)做樣板,而宜花所走的道路似乎也更本土化?!拔覀冏鲞^(guò)調(diào)研,鮮花消費(fèi)者不僅僅是沖動(dòng)性購(gòu)買(mǎi)的典型?!睒s超判斷,有一定消費(fèi)能力的已婚女性、中年女性漸漸浮出水面,成為訂閱購(gòu)買(mǎi)鮮花的主力消費(fèi)人群,“相比鮮花閃購(gòu)為主的青年女性消費(fèi)者,這部分人群更具備財(cái)務(wù)自由和人身自由,家庭負(fù)擔(dān)已經(jīng)減輕,也喜歡在家里擺弄鮮花?!睋?jù)一起惠了解到,在今年情人節(jié)前夕,很多鮮花電商的預(yù)熱營(yíng)銷(xiāo)都是劍指中青年女性消費(fèi)者。鮮花除了用作表白信物之外,家庭裝飾、美化空間、陶冶情操的作用也開(kāi)始顯現(xiàn)。這為宜花做訂閱式購(gòu)買(mǎi)提供了條件。但訂閱式購(gòu)買(mǎi)并非適用于所有品類(lèi)。鮮花雖然滿足快消品、易損耗這兩個(gè)特質(zhì),但整個(gè)行業(yè)更大的痛點(diǎn)來(lái)自于難以履行重復(fù)購(gòu)買(mǎi)且價(jià)格低廉——至少要讓用戶感受到訂閱式重復(fù)購(gòu)買(mǎi)可以比日常沖動(dòng)型消費(fèi)可以節(jié)省更多的錢(qián),訂閱購(gòu)買(mǎi)才能成立。從其目前推廣中所滲透的信息來(lái)看,宜花一年的訂閱費(fèi)用為599元,每月配送一次,外加一次情人節(jié)免費(fèi)服務(wù),全年共計(jì)為訂閱用戶提供12次產(chǎn)品,且每期都推出一個(gè)先鋒藝術(shù)家,提供創(chuàng)意和設(shè)計(jì)。而從榮超口中得知,現(xiàn)階段鮮花生意每單的成本至少在120元到130元之間,這中間不可跨越的是原材料、包裝、配送、損耗、花藝師等各個(gè)環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的費(fèi)用。如此看來(lái),宜花的確具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。怎么做到的?榮超的答案是,對(duì)鮮花供應(yīng)鏈端的熟稔,以及超強(qiáng)技術(shù)管控能力,壓縮成本,提升效率。一起惠了解到,在過(guò)去幾年,這家一直在鮮花供應(yīng)鏈領(lǐng)域深耕的創(chuàng)業(yè)公司實(shí)深諳鮮花市場(chǎng)的運(yùn)作規(guī)律。雖然創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)幾乎沒(méi)有一個(gè)來(lái)自傳統(tǒng)花卉行業(yè)——他們大多數(shù)來(lái)自電商圈,更偏重技術(shù)研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),卻對(duì)原有的鮮花經(jīng)銷(xiāo)模式嗤之以鼻。鮮花電商雖然可以獲得大額訂單,但卻無(wú)法擺脫因上游供應(yīng)鏈不穩(wěn)定,造成的良莠不齊的尷尬現(xiàn)狀。一束鮮花最多只有72小時(shí)保質(zhì)期,供應(yīng)鏈配送的時(shí)效直接決定著鮮花的損耗程度,這一切最終又反映在成本上。宜花的做法是,自主研發(fā)了一套鮮花供應(yīng)鏈高速流轉(zhuǎn)系統(tǒng),從前端到后端,保證了從采摘到配送至北京地區(qū)的花店,只需在24小時(shí)(比順豐還快6個(gè)小時(shí))。這種縮短從種植者到花店的配送時(shí)間,壓縮中轉(zhuǎn)次數(shù),從而降低鮮花損耗和配送差錯(cuò)的做法,從根本上對(duì)鮮花行業(yè)進(jìn)行了改造?!氨本r花一級(jí)批發(fā)300多個(gè)攤位,1000多人,中間商就有4級(jí),這樣的結(jié)構(gòu)怎么能保證運(yùn)轉(zhuǎn)效率?怎么能保證低價(jià)?”榮超向記者指出,宜花用60個(gè)人的團(tuán)隊(duì),就解決了以前近千人組成的市場(chǎng)格局,而每單鮮花的完成成本也降低到30元到40元?!袄系男袠I(yè)過(guò)去都在以‘欺詐’來(lái)作為商業(yè)模式,就等著‘掛’了,靜等互聯(lián)網(wǎng)人來(lái)變革。”作為價(jià)格殺手,榮超自信地認(rèn)為,鮮花訂閱式購(gòu)買(mǎi)覆蓋北京市場(chǎng)的能力已經(jīng)足夠。據(jù)他透露,宜花目前在北京600多家花店中,已經(jīng)部署了515家。也即意味著,有超過(guò)八成的傳統(tǒng)花店,已經(jīng)與這家試圖爬上生態(tài)鏈頂端的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。“訂閱式購(gòu)買(mǎi)不僅僅是做用戶與平臺(tái)之間的強(qiáng)關(guān)系,后端也同樣是強(qiáng)關(guān)系,才能保證核心競(jìng)爭(zhēng)力。”榮超說(shuō),其2月2日推出的情人節(jié)玫瑰預(yù)售活動(dòng),自零點(diǎn)啟動(dòng)預(yù)售后,一天內(nèi),花材已被花店全部訂光。鮮花訂閱式購(gòu)買(mǎi)的春天,真的來(lái)了嗎?
一起惠2015-02-05 09:11:21819 次
在樂(lè)視近期宣布推出汽車(chē)以及超級(jí)手機(jī)計(jì)劃后,最近又有消息傳出,樂(lè)視將再次推出“X計(jì)劃”,網(wǎng)上也爆出一款樂(lè)視帶有“X計(jì)劃”字樣的視覺(jué)海報(bào),業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)“X計(jì)劃”或?qū)⑹菢?lè)視2015年又一重要戰(zhàn)略舉措。記者就“X計(jì)劃”的具體內(nèi)容致電樂(lè)視官方,但沒(méi)有得到明確答復(fù)。接近樂(lè)視的消息人士透露,“X計(jì)劃”與樂(lè)視旗下的樂(lè)視酒業(yè)有關(guān),樂(lè)視酒業(yè)網(wǎng)酒網(wǎng)或計(jì)劃進(jìn)一步深度涉足影視娛樂(lè)、體育等產(chǎn)業(yè)資源的整合利用。據(jù)了解,網(wǎng)酒網(wǎng)已經(jīng)有整合影視娛樂(lè)方面的資源延展自身產(chǎn)品服務(wù)的舉措,推出一系列熱門(mén)影視的定制酒款,包括此前聯(lián)合樂(lè)視影業(yè)投資的好萊塢大片《敢死隊(duì)3》推出了定制酒。而近期未播先火的熱門(mén)電視劇《半月傳》,是由樂(lè)視網(wǎng)與花兒影視聯(lián)姻后推出首部作品,網(wǎng)酒網(wǎng)也針對(duì)其推出了定制酒。另外,1月份正式登陸院線由樂(lè)視影業(yè)投資拍攝的影片《暴走神探》,網(wǎng)酒網(wǎng)也為其推出定制酒。業(yè)內(nèi)人士分析,酒類(lèi)產(chǎn)品及服務(wù)與影視、娛樂(lè)、體育等領(lǐng)域天然契合,樂(lè)視已經(jīng)形成基于視頻內(nèi)容的生態(tài)鏈,樂(lè)視生態(tài)下影視、娛樂(lè)、體育等資源非常豐富,意欲借助如大數(shù)據(jù)、影視內(nèi)容衍生產(chǎn)品服務(wù)等方式來(lái)深度盤(pán)活酒類(lèi)垂直產(chǎn)業(yè)與大眾娛樂(lè)類(lèi)內(nèi)容也在情理之中。
一起惠2015-01-20 09:24:17642 次
"每個(gè)人都應(yīng)該有重來(lái)一次的機(jī)會(huì)"王飛鵬在談到他選擇離開(kāi)美空時(shí),只是輕描淡寫(xiě)的這樣說(shuō)了一句。似乎對(duì)于自己之前奮斗過(guò)的地方,他并不愿意多說(shuō),但隨著采訪的深入,以及他現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目與之前工作的聯(lián)系,一些列有關(guān)美空網(wǎng)的故事也逐漸浮出了水面。美空往事王飛鵬早期運(yùn)營(yíng)過(guò)MUD游戲,盡管游戲畫(huà)面簡(jiǎn)陋,但是已經(jīng)有了虛擬社交的雛形,而且因?yàn)楫?huà)面不好看,讓社交的意義更加重要。隨后他還為新絲路模特公司設(shè)計(jì)并制作網(wǎng)站官方網(wǎng)站。到了2007年冬,新絲路的模特、后來(lái)美空CEO馬月找到了他,希望和他一起做一個(gè)讓藝人和模特使用個(gè)人網(wǎng)站的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,名叫美空,當(dāng)時(shí)已經(jīng)這個(gè)項(xiàng)目已經(jīng)獲得了哈爾濱松雷集團(tuán)的投資。王飛鵬稱(chēng),美空最開(kāi)始的想法很簡(jiǎn)單:想按照自己品味為模特藝人們做一個(gè)容易維護(hù)并很酷的個(gè)人空間。但是當(dāng)時(shí)輿論的尺度和今天卻不同,一個(gè)讓美女模特登堂入室成為主角的網(wǎng)站,馬上成為了輿論的焦點(diǎn),然而知名度馬上就帶來(lái)負(fù)面的效果,外面就開(kāi)始謠傳美空上面有都是外圍女,美空是一個(gè)最大的淫媒。緊接著又爆出非誠(chéng)勿擾閆鳳嬌事件說(shuō)是美空模特,對(duì)于此事,王飛鵬解釋道,“其實(shí)美空真的只是一個(gè)單純的平臺(tái),并沒(méi)有簽約任何人,她僅僅注冊(cè)了美空,只是經(jīng)常被我們推薦到首頁(yè)而已”。這兩次事件確實(shí)增加了美空網(wǎng)的訪問(wèn)量,但核心用戶也流失不少,核心藝人用戶覺(jué)得使用美空對(duì)她們?cè)斐闪撕艽蟮睦_,接收到很多騷擾信息,于是紛紛刪除其空間圖片,選擇跟美空斷絕聯(lián)系。王飛鵬表示,不可否認(rèn)當(dāng)時(shí)確實(shí)有一些外圍女在招攬生意,但所占比例非常少,“我負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)部門(mén),跟同事一起排查所有懷疑的對(duì)象,一一找出來(lái),接到舉報(bào)或確認(rèn)證據(jù)后注銷(xiāo)其賬號(hào)”。但是外界并沒(méi)有看到美空運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的努力,王飛鵬稱(chēng),因?yàn)檫@個(gè)事情他本人也吃了官司,“有一個(gè)女孩說(shuō)她不是外圍為什么要把她的賬號(hào)封鎖,我們列舉了接收到用戶的舉報(bào)信息與核查,最終庭外和解”。理想敗給了股權(quán)對(duì)于王飛鵬而言,離開(kāi)美空是一個(gè)艱難的選擇,他表示,當(dāng)時(shí)看到美空有太多問(wèn)題,但畢竟是親手建立的平臺(tái),還是希望能夠針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行解決,例如建立更可靠的信用機(jī)制,同時(shí)希望大規(guī)模的宣傳美空的理念和價(jià)值,但這都需要得到大股東的支持。“當(dāng)時(shí)我們一直不懂公司股份結(jié)構(gòu)問(wèn)題,松雷集團(tuán)他們占了70%的股份,團(tuán)隊(duì)占了30%,2012年時(shí)我們準(zhǔn)備研發(fā)美空移動(dòng)版,松雷正好遇到財(cái)政危機(jī),已經(jīng)發(fā)不下工資了”,王飛鵬稱(chēng),當(dāng)時(shí)美空雖然有一些用戶量,也沒(méi)有找到一個(gè)有效的盈利方法,根本沒(méi)有資金聘請(qǐng)技術(shù)能力強(qiáng)的人加入。于是,美空開(kāi)始考慮融資,走訪了所有的投資機(jī)構(gòu),得到的結(jié)果都是因股份比例問(wèn)題而拒絕投資。美空反過(guò)來(lái)與松雷商量解決這個(gè)問(wèn)題,希望后者能夠允許美空使用一個(gè)合理的價(jià)格回購(gòu)部分股份,讓新的投資人加入,但松雷拒絕了這一提議。自己創(chuàng)業(yè)做美美帶著在美空留下的遺憾,也帶著自己的理想,王飛鵬開(kāi)始了屬于自己的創(chuàng)業(yè)之旅。曾經(jīng)負(fù)責(zé)美空運(yùn)營(yíng)的他,離開(kāi)后和許多年輕藝人依然保持著良好的關(guān)系,“很多認(rèn)真打拼的模特和演員,雖然和我一樣渺小,但是每個(gè)人都在為夢(mèng)想努力的活著,我真的覺(jué)得這些人值得尊重”。基于自己的資源和想法,王飛鵬創(chuàng)立了另一個(gè)帶有社交屬性的藝人交流平臺(tái)“美美”。他透露,美美主要為藝人提供以下3方面的服務(wù):1.夢(mèng)想眾籌,即通過(guò)眾籌方式,讓很多人一起幫助他們實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,比如說(shuō)想拍一組相片、想出一張EP、想上一本雜志、想演一部電影等;2.行業(yè)溫暖,即美美要對(duì)行業(yè)內(nèi)不公平的事情進(jìn)行聲討及打抱不平,形成一個(gè)揭露行業(yè)黑幕的平臺(tái);3.為更多藝人提供更多的更靠譜的工作機(jī)會(huì)。王飛鵬表示,美美不僅是藝人的自我展示平臺(tái),還會(huì)圍繞他們并建設(shè)完善的生態(tài)鏈,為藝人的職業(yè)生涯提供包裝、推廣、培訓(xùn)的整體服務(wù)。圍繞著美美平臺(tái)的生態(tài)鏈,之后可以把后端的服務(wù)徹底O2O化,不僅僅是美甲,還把包括攝影,包括化妝、服裝、美容等配套產(chǎn)業(yè)全部激活,“同時(shí)我們可以把前端打造為T(mén)oB的藝人任務(wù)平臺(tái),和ToC的藝人在線演藝平臺(tái)”。王飛鵬確實(shí)很擔(dān)心會(huì)有一些人將美美歸類(lèi)到美女視頻平臺(tái)類(lèi)型,“這與美美的核心價(jià)值是違背的,這些平臺(tái)是物化這些女孩,而我們是為藝人的美重新定義價(jià)值,他們要的是展示女孩換取金錢(qián),而我們是希望藝人展示自己的美麗與才藝獲得粉絲,以及更多的商業(yè)機(jī)會(huì)”,他希望通過(guò)眾籌等方式獲得出寫(xiě)真出唱片的等途徑,美美通過(guò)對(duì)接優(yōu)秀的行業(yè)內(nèi)機(jī)構(gòu)為其提供拍攝電影電視劇的機(jī)會(huì)。王飛鵬認(rèn)為,有很多鄰家女孩非常向往藝人的職業(yè),一直都沒(méi)有正確進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的方式,其實(shí)無(wú)非就3個(gè)字,道、術(shù)、財(cái)。道是渠道,術(shù)是技術(shù)與能力,財(cái)是工作機(jī)會(huì)。他表示,美美會(huì)更多的切入其中,不會(huì)只搭建一個(gè)平臺(tái)就放任自流,從一開(kāi)始就維護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的健康有序。
一起惠2015-01-05 09:27:29756 次
【一起惠訊】1月5日消息,據(jù)海淘城方面透露,在海淘平臺(tái)、進(jìn)口電商火熱發(fā)展的背景下,海淘城也在2014年獲得了快速增長(zhǎng)。截至2014年12月,海淘城的用戶數(shù)已達(dá)百萬(wàn)級(jí)別,商品數(shù)超過(guò)80萬(wàn),預(yù)計(jì)2014全年交易額會(huì)在2013年5000多萬(wàn)的基礎(chǔ)上翻1.5倍。海淘城總經(jīng)理肖亮向記者表示,一直以來(lái),海淘城最大的優(yōu)勢(shì)在于綜合的技術(shù)和物流、支付一條線打通,2015年其將進(jìn)一步加強(qiáng)這方面的布局,同時(shí)還會(huì)推進(jìn)更多的創(chuàng)新項(xiàng)目。而從大的發(fā)展方向上看,海淘城將主要從運(yùn)營(yíng)模式、業(yè)務(wù)范圍以及行業(yè)協(xié)作三個(gè)方面發(fā)力。一、在備貨與集貨相結(jié)合的基礎(chǔ)上繼續(xù)擴(kuò)大備貨模式據(jù)肖亮介紹,目前,海淘城主要采用備貨與集貨相結(jié)合的運(yùn)營(yíng)模式。從交易情況來(lái)看,過(guò)半屬于備貨模式(自采自銷(xiāo)),且這一比例不斷增加,集貨模式(從國(guó)外網(wǎng)站抓取商品信息)的份額則是逐漸減少。從商品數(shù)量來(lái)看,集貨模式覆蓋得更廣,在80多萬(wàn)SKU中占據(jù)了很大一部分。一起惠獲悉,對(duì)于需求非常平穩(wěn)的主流產(chǎn)品、暢銷(xiāo)產(chǎn)品,海淘城采用備貨模式,因?yàn)樨浽凑莆赵谧约菏掷铮梢员WC庫(kù)存可控,也能保證主營(yíng)類(lèi)目的穩(wěn)定發(fā)展。集貨模式對(duì)其而言則是一種增加商品豐富性、快速拓展品類(lèi)的方法,把國(guó)外網(wǎng)站的大量商品直接引入過(guò)來(lái),免去了庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)。“這是寬度和深度的問(wèn)題。從寬度上講,集貨模式可以讓我們最大限度滿足用戶需求,市面上的海淘產(chǎn)品我們基本都能涵蓋。從深度上講,備貨模式就會(huì)體現(xiàn)它的優(yōu)勢(shì),因?yàn)樽錾畹牟糠种荒苁莻湄浤J?,熱賣(mài)的、出貨率高的、品質(zhì)有保障的我們都采用備貨模式來(lái)做。在我們看來(lái),兩種模式相互補(bǔ)充、相互結(jié)合才是最好的,但備貨模式的占比會(huì)逐漸擴(kuò)大。”肖亮談道。二、從中國(guó)海淘走向國(guó)際海淘據(jù)悉,海淘城母公司遞四方集團(tuán)目前在全球總共有七個(gè)分公司,遍布美國(guó)、澳大利亞、德國(guó)、英國(guó)、意大利,甚至還將在中東開(kāi)設(shè)新公司。而海淘城將依靠這一后盾把“海淘”概念發(fā)展到國(guó)際范圍中去。肖亮表示:“我們現(xiàn)在所謂的海淘是很狹窄的,只是說(shuō)商品怎么從國(guó)外到中國(guó)來(lái),但事實(shí)上,把美國(guó)的東西賣(mài)到德國(guó)去,把澳大利亞的東西賣(mài)到英國(guó)去,這也是海淘。未來(lái),我們可能會(huì)借助集團(tuán)公司的全球力量,去嘗試國(guó)際范圍內(nèi)的海淘業(yè)務(wù)?!薄凹瘓F(tuán)公司之所以做海淘城,就是站在國(guó)際跨境電商全生態(tài)鏈的角度來(lái)看待這個(gè)事情的。我們可以從很多地方去發(fā)力,我們所思考的就是怎么讓整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈更健康、更全面的發(fā)展,怎么把產(chǎn)品、用戶體驗(yàn)、中間環(huán)節(jié)整合得更好。”三、加強(qiáng)行業(yè)協(xié)作肖亮指出,從行業(yè)政策以及資本層面的大環(huán)境因素來(lái)看,進(jìn)口電商行業(yè)還處于初期的野蠻生長(zhǎng)狀態(tài),因此,突破發(fā)展瓶頸需要整個(gè)行業(yè)有更多的協(xié)作。在其看來(lái),尤其是備貨模式下,在資金、供應(yīng)鏈、時(shí)效、中間清關(guān)環(huán)節(jié)等方面,如果平臺(tái)、商家和服務(wù)商之間能夠抱團(tuán),并從國(guó)家政策上爭(zhēng)取更多支持,一定會(huì)走得更快更穩(wěn)。另外,行業(yè)協(xié)作的加強(qiáng)也能幫助各家更好的面對(duì)假貨、水貨挑戰(zhàn),從上游供應(yīng)鏈拓展更多更廣闊的渠道?!霸趺窗焉嫌未蛲ā⒆龃蠓浅V匾,F(xiàn)在來(lái)看,還沒(méi)有哪一家真正把海淘做得特別強(qiáng)大,沒(méi)有哪一家的量大到可以直接去找國(guó)際品牌拿授權(quán)、談?wù)劭?。而這些挑戰(zhàn)并不是光靠某一家企業(yè)就可以獨(dú)自完成的。如果大家多一些合作、多一些共贏思想會(huì)更好。”肖亮談道。此外,肖亮還表示,目前,進(jìn)口電商正處于快速投入期,資本市場(chǎng)也在高度關(guān)注,整個(gè)行業(yè)的盤(pán)子很大,玩家們可以做的事情非常多,整個(gè)生態(tài)圈也會(huì)持續(xù)出現(xiàn)更多的創(chuàng)新。而對(duì)海淘城而言,如今的主要工作便是練好內(nèi)功,加強(qiáng)與商超連鎖、垂直平臺(tái)、網(wǎng)商聯(lián)盟等的合作。“因?yàn)樽罱K的大發(fā)展取決于是否能前瞻性地把握行業(yè)發(fā)展脈搏、創(chuàng)新升級(jí)全產(chǎn)業(yè)鏈效率?!?/div>
一起惠2015-01-05 09:21:25799 次
1月4日早間消息,雷軍今日曬出小米2014年成績(jī)單:售出6112萬(wàn)臺(tái)手機(jī),增長(zhǎng)227%,含稅收入743億元,增長(zhǎng)135%。2013年,小米銷(xiāo)售手機(jī)1870萬(wàn)臺(tái),增長(zhǎng)了160%;含稅銷(xiāo)售額達(dá)到316億元,增長(zhǎng)150%。2014年,小米售出6112萬(wàn)臺(tái)手機(jī),增長(zhǎng)227%,含稅收入743億元,增長(zhǎng)135%。6112萬(wàn)的手機(jī)銷(xiāo)量,也超過(guò)了雷軍此前預(yù)期的6000萬(wàn)臺(tái)。雷軍稱(chēng),2014年已成為小米發(fā)展歷史上的一個(gè)重要里程碑,“我們從行業(yè)的追趕者,變成被全行業(yè)追趕的對(duì)象?!彼硎?,國(guó)內(nèi)同行對(duì)于小米模式的研究、學(xué)習(xí)、模仿已經(jīng)達(dá)到“像素級(jí)”。此前小米剛剛完成了11億美元的融資,估值達(dá)450億美元。2014年,小米發(fā)布了旗艦機(jī)小米4,并利用千元機(jī)紅米迅速搶占市場(chǎng)。在產(chǎn)業(yè)鏈布局方面,目前,小米已投資了20多家初創(chuàng)的智能硬件公司,并投資了一批生態(tài)鏈企業(yè),例如生產(chǎn)小米手環(huán)的華米、家電企業(yè)美的等,雷軍也表示要投資100家公司復(fù)制小米模式;在內(nèi)容方面,小米引入陳彤,投資了愛(ài)奇藝、優(yōu)酷土豆等企業(yè);在國(guó)際化方面,小米已進(jìn)入境外6個(gè)國(guó)家和地區(qū),在印度市場(chǎng)售出超過(guò)100萬(wàn)臺(tái)手機(jī)。對(duì)于已經(jīng)來(lái)到的2015年,雷軍表示,國(guó)內(nèi)智能手機(jī)行業(yè)整體增長(zhǎng)放緩,同業(yè)角逐更是到了比拼持久力和整體生態(tài)系統(tǒng)能力的大淘汰階段,“所以從2015年開(kāi)始,我們以歸零的心態(tài),繼續(xù)懷著血戰(zhàn)到底的決心,重新出發(fā)?!贬槍?duì)2015年的目標(biāo),雷軍提出三點(diǎn):一,回歸產(chǎn)品和服務(wù)的初心,“我們要始終如一重視技術(shù)創(chuàng)新,始終如一堅(jiān)持和用戶交朋友,始終如一堅(jiān)持做高品質(zhì)、高性能和好體驗(yàn)的產(chǎn)品?!倍?,完善生態(tài)鏈布局,“我們要用開(kāi)放的心態(tài),和更多合作伙伴緊密協(xié)作,打造更完善的生態(tài)鏈體系,給小米的用戶帶來(lái)更完整、有趣、便捷的智能科技生活體驗(yàn)。我們相信,生態(tài)鏈將成為小米繼續(xù)高速前進(jìn)的最重要的競(jìng)爭(zhēng)力?!比?、心懷國(guó)際化的夢(mèng)想,雷軍同時(shí)也坦承,國(guó)際化仍然面臨挑戰(zhàn),“成功的路上從來(lái)沒(méi)有坦途,我們將披荊斬棘,乘風(fēng)破浪,把來(lái)自中國(guó)的優(yōu)質(zhì)科技產(chǎn)品帶往所有陽(yáng)光能照耀到的地方?!睋?jù)雷軍透露,2015年1月4日,小米將發(fā)布紅米手機(jī)2;1月15日,小米將舉辦“重量級(jí)旗艦產(chǎn)品發(fā)布會(huì)”?!靶∶滓褟腗IUIROM開(kāi)發(fā)者、智能手機(jī)制造商,憑借產(chǎn)品創(chuàng)新和鐵人三項(xiàng)的商業(yè)模式,走向了消費(fèi)電子國(guó)民品牌,智能家庭生態(tài)的建立者,和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容、服務(wù)分發(fā)平臺(tái)。”雷軍稱(chēng)。
一起惠2015-01-04 09:39:10725 次
一年前,奇虎360市值約100億美元,小米估值約100億美元;一年之后,奇虎360約70億美元,但小米的最新估值則超過(guò)了400億美元。一位小米內(nèi)部人士對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》確認(rèn)了小米的第六輪融資。這輪融資,高于此前市場(chǎng)傳聞的400億美元估值,但未到500億美元。如果以此計(jì)算,小米將成為中國(guó)第四大互聯(lián)網(wǎng)公司,排在阿里集團(tuán)、騰訊和百度之后。在中國(guó)的硬件公司中,小米幾乎相當(dāng)于三個(gè)聯(lián)想集團(tuán)(目前市值約150億美元)。截至目前,小米官方并未對(duì)投資細(xì)節(jié)表態(tài)。但此前外媒消息稱(chēng),小米在新一輪融資中籌集逾10億美元資金,由前摩根士丹利分析師季衛(wèi)東運(yùn)營(yíng)的科技投資基金All-StarsInvestment領(lǐng)投。其他投資方還包括俄羅斯投資公司DSTGlobal、新加坡主權(quán)財(cái)富基金GIC以及馬云旗下的云峰基金。4年時(shí)間,小米估值從2.5億美元提升至超過(guò)400億美元,翻了160倍。瘋狂的小米,下一步的故事該怎么講?身價(jià)翻160倍小米保持著每年完成一次融資的節(jié)奏。幾乎每一輪融資完成后,它的身價(jià)都會(huì)“三級(jí)跳”。2010年4月,雷軍及團(tuán)隊(duì)、晨興創(chuàng)投、啟明創(chuàng)投投資創(chuàng)立小米;2010年底又完成一輪新的融資,投資方多了IDG,公司估值2.5億美元,全年累計(jì)融資4100萬(wàn)美元;2011年12月,小米獲9000萬(wàn)美元融資,估值10億美元;2012年6月底,小米宣布融資2.16億美元,估值40億美元;2013年8月,小米新一輪融資估值100億美元。這一次,小米的估值超過(guò)400億美元,與2010年時(shí)相比增長(zhǎng)了160倍。在估值高漲背后,這家推出手機(jī)業(yè)務(wù)三年多的創(chuàng)業(yè)公司確實(shí)增長(zhǎng)兇猛——2014年上半年,小米含稅銷(xiāo)售額約為330億元人民幣,同比增長(zhǎng)149%。以年出貨量6000萬(wàn)臺(tái)計(jì)算,小米預(yù)期2014年全年?duì)I收有望超過(guò)700億元人民幣。如果小米獲得400億美元的估值,那么這一估值額接近今年預(yù)期營(yíng)收的3倍多。今年11月,國(guó)際調(diào)研機(jī)構(gòu)IDC以及StrategyAnalytics分別發(fā)布了全球智能手機(jī)市場(chǎng)第三季度的調(diào)研報(bào)告,這兩份報(bào)告中,小米手機(jī)出貨量以及市場(chǎng)份額排名全球第三位,緊隨三星與蘋(píng)果之后。伴隨著出貨量的快速增長(zhǎng),小米也成為國(guó)內(nèi)電商格局中不容忽視的重要一極。據(jù)中國(guó)電子商務(wù)學(xué)會(huì)截至2014年6月底的中國(guó)B2C網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)調(diào)研,小米已經(jīng)是排名第三位的電子商務(wù)公司,前兩位是淘寶系、京東商城。小米生態(tài)支撐小米公司估值飆升的,不僅僅是手機(jī)硬件出貨。熟悉小米內(nèi)部事務(wù)的知情人士對(duì)本報(bào)記者解讀,未來(lái)的小米可以理解成:小米手機(jī)(含小米平板)、小米電視(含小米盒子)和小米路由器三大硬件核心產(chǎn)品線是“第一個(gè)小米”;MIUI及其所構(gòu)建的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容和服務(wù)生態(tài)相當(dāng)于“第二個(gè)小米”;而小米計(jì)劃花50億美元投資的智能硬件100家公司將成為“第三個(gè)小米”。換句話說(shuō),建立在小米手機(jī)、MIUI生態(tài)起來(lái)的、手機(jī)之外小米生態(tài)的全新格局,是支撐小米400億美元估值的原因之一。今年以來(lái),雷軍在投資領(lǐng)域頻繁“出擊”。從小米與順為基金領(lǐng)投積木盒子進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)金融、雷軍控股的北京瓦力文化傳播有限公司投資華策影視,小米2500萬(wàn)美元入股iHealth進(jìn)軍移動(dòng)醫(yī)療,再到金星投資與順米投資凱立德,以及11月以3億美元入股愛(ài)奇藝,10億美元投資云計(jì)算、入股世紀(jì)互聯(lián),再到不久前以12.66億入股白電巨頭美的。這背后是小米積極推動(dòng)小米智能硬件生態(tài)鏈計(jì)劃。通過(guò)手機(jī)這個(gè)必備品,將家庭中的硬件設(shè)備連接在一起,小米逐漸打造了一個(gè)圍繞著小米的手機(jī)(平板)、電視(盒子)和智能路由器三類(lèi)核心硬件的周邊硬件生態(tài)鏈,所有的這些智能產(chǎn)品,都是與小米手機(jī)相連,數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)共享。但高估值的小米也不輕松。IDC數(shù)據(jù)顯示,排名前兩名的三星和蘋(píng)果,分別以7810萬(wàn)部和3930萬(wàn)部的出貨量占據(jù)23.8%和12.0%的市場(chǎng)份額。在聯(lián)想收購(gòu)摩托羅拉之前,根據(jù)IDC的數(shù)據(jù),第三小米、第四聯(lián)想和第五名的份額只差0.2%。這或許意味著圍繞在聯(lián)想和小米之間的這場(chǎng)全球“搶三”爭(zhēng)奪戰(zhàn)將會(huì)趨于白熱化。雷軍近日也對(duì)媒體坦言,說(shuō)小米的壓力源于三個(gè)問(wèn)題,第一個(gè)是產(chǎn)能問(wèn)題,第二個(gè)問(wèn)題不斷擴(kuò)產(chǎn)以后風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大,如何保證產(chǎn)品品質(zhì);第三個(gè)問(wèn)題,是怎么精準(zhǔn)預(yù)測(cè)銷(xiāo)量,因?yàn)樾∶桌麧?rùn)非常薄,隨著小米的品類(lèi)增多,有關(guān)各制式各型號(hào),怎么能提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)是個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題。小米如何解決好這三大問(wèn)題,把自己規(guī)劃清晰的生態(tài)建設(shè)真正做豐滿,可能是未來(lái)數(shù)年間中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)科技業(yè)最大的看點(diǎn)之。
一起惠2014-12-22 09:39:43970 次
12月20日消息,阿里影業(yè)今日晚間發(fā)布了截止2014年6月30日為止上半年的未經(jīng)審計(jì)財(cái)報(bào),財(cái)報(bào)顯示,上半年阿里影業(yè)營(yíng)收1.13億港元,較去年同期的4.74億港元同比下降76%。歸屬股東的應(yīng)占凈虧損為4.44億港元,較去年同期的1.33億港元大幅擴(kuò)大334%。2014年上半年,阿里影業(yè)基本每股虧損為5.05港仙,去年同期為基本每股盈利1.72港仙。股東應(yīng)占每股資產(chǎn)凈值為0.37港元,去年12月31日為0.21港元。此外,阿里影業(yè)調(diào)整了上年度財(cái)報(bào)的部分?jǐn)?shù)據(jù),并宣布將于12月22日上午9時(shí)正式復(fù)牌。此前,阿里影業(yè)于8月15日宣布停牌,自查財(cái)務(wù)問(wèn)題,并于上周公布結(jié)果。根據(jù)公告相關(guān)內(nèi)容顯示,阿里影業(yè)自8月份更名至今,隨著新任董事會(huì)成員到位以及管理團(tuán)隊(duì)完善,業(yè)務(wù)已進(jìn)入正常發(fā)展軌道,圍繞影業(yè)娛樂(lè)產(chǎn)品的主業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng)正在逐步推進(jìn)之中,預(yù)計(jì)2015年將會(huì)有多部作品投入市場(chǎng)。此外,該公司目前還正在與王家衛(wèi)及周星馳分別洽談下一步作品的合作細(xì)節(jié)。在此次公告之中,阿里影業(yè)首次系統(tǒng)披露了其業(yè)務(wù)定位、協(xié)同策略以及公司發(fā)展方向。這也是該公司新管理團(tuán)隊(duì)到位后,首次向投資者披露公司前景信息。公告顯示,阿里巴巴集團(tuán)的控股,使阿里影業(yè)的財(cái)務(wù)狀況和資金實(shí)力進(jìn)一步提升,有利于阿里影業(yè)結(jié)合阿里集團(tuán)在媒體資源、渠道方面的已有優(yōu)勢(shì),投資及拓展現(xiàn)有業(yè)務(wù)機(jī)潛在投資商機(jī)。截止本期報(bào)告發(fā)布,阿里影業(yè)擁有近65億港幣的現(xiàn)金儲(chǔ)備。阿里影業(yè)將會(huì)成為阿里巴巴集團(tuán)在文化及影視娛樂(lè)香港領(lǐng)域的業(yè)務(wù)旗艦,目前雙方已經(jīng)就相關(guān)領(lǐng)域的資源和業(yè)務(wù)開(kāi)展協(xié)同。在業(yè)務(wù)策略方面,阿里影業(yè)公告稱(chēng),該公司將利用阿里巴巴集團(tuán)的互聯(lián)網(wǎng)專(zhuān)長(zhǎng)和資源,進(jìn)一步在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域拓展媒體業(yè)務(wù),以實(shí)現(xiàn)對(duì)傳統(tǒng)文化及影視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí),借助大數(shù)據(jù)技術(shù)優(yōu)勢(shì),構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)轿幕\(yùn)營(yíng)模式。阿里巴巴集團(tuán)作為一個(gè)成熟的生態(tài)系統(tǒng),已經(jīng)擁有非常多的資源和積累,阿里影業(yè)以此為依托,將會(huì)有極大的發(fā)展空間。阿里影業(yè)強(qiáng)調(diào),承接阿里巴巴集團(tuán)就其將成為文化及影業(yè)娛樂(lè)業(yè)務(wù)旗艦的價(jià)值定位,該公司已經(jīng)獲得阿里集團(tuán)在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域充分的資源支持,以及未來(lái)持續(xù)性的業(yè)務(wù)協(xié)同和資源分享。憑借進(jìn)一步增強(qiáng)的資本實(shí)力、阿里巴巴的品牌優(yōu)勢(shì)以及與阿里巴巴集團(tuán)的密切關(guān)系,阿里影業(yè)表示目前的戰(zhàn)略準(zhǔn)備更為充分,未來(lái)也將繼續(xù)優(yōu)化資源配置,持續(xù)聚焦優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)---電影及電視劇制作、發(fā)行及版權(quán)業(yè)務(wù)。在未來(lái)的發(fā)展策略上,阿里影業(yè)則表示將拓展電影及電視劇的內(nèi)容制作范疇,同時(shí)充分利用阿里巴巴集團(tuán)的生態(tài)系統(tǒng),把握互聯(lián)網(wǎng)娛樂(lè)以及其他媒體相關(guān)領(lǐng)域的機(jī)遇,進(jìn)一步提升阿里影業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力,補(bǔ)充阿里巴巴集團(tuán)在電影制作及分銷(xiāo)方面的核心優(yōu)勢(shì),從而使其與阿里巴巴集團(tuán)的業(yè)務(wù)協(xié)同效應(yīng)達(dá)到最大化。阿里集團(tuán)CEO陸兆禧前幾天在中國(guó)視聽(tīng)行業(yè)大會(huì)上曾表示,阿里集團(tuán)要以生態(tài)化的思維參與產(chǎn)業(yè)建設(shè),建立以內(nèi)容為驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)鏈,“最近我們投資了阿里影業(yè),這是一個(gè)巨大投入”。阿里影業(yè)將會(huì)成為阿里生態(tài)鏈中的內(nèi)容驅(qū)動(dòng)方。此外,阿里影業(yè)在公告中還提及了國(guó)際化戰(zhàn)略。公告說(shuō),“和阿里集團(tuán)開(kāi)展業(yè)務(wù)協(xié)同和資源分享后,本集團(tuán)已獲得拓展并具備全球視野的文化及影視娛樂(lè)業(yè)務(wù)的充分可能。”此前馬云曾攜阿里影業(yè)高管專(zhuān)程前往好萊塢,可以預(yù)見(jiàn),在未來(lái)國(guó)際化也將是阿里影業(yè)的重要一環(huán)。根據(jù)表述,阿里影業(yè)計(jì)劃與美國(guó)各大影視公司共同開(kāi)發(fā)電影項(xiàng)目,包括改編暢銷(xiāo)劇本、參與投資合作拍攝等。通過(guò)上述緊密合作,分享全球收益,開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)版圖,并學(xué)習(xí)好萊塢科學(xué)管理經(jīng)驗(yàn),以提升阿里影業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。阿里影業(yè)表示,“本集團(tuán)將實(shí)踐全球范圍內(nèi)的文化及影視娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)資源的中國(guó)落地,以及中國(guó)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的全球化拓展路徑”。
一起惠2014-12-20 16:52:40646 次
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