美金
12月21日消息，奢侈品電商平臺魅力惠于近日正式入駐天貓，這是目前首個入駐天貓的奢侈品電商平臺。對比魅力惠官網(wǎng)，據(jù)了解到，魅力惠天貓官方旗艦店上線產(chǎn)品較少，其中，女士品牌為7個，男士品牌為3個，美妝品牌僅為2個單品系列，嬰童產(chǎn)品截止到目前還未正式上線。據(jù)悉，在今年的7月份阿里巴巴以超1億美金投資魅力惠，持股比例超過50%。外界猜測，阿里看中魅力惠的或是其所有商品均由品牌商直接提供。另外，魅力惠也是部分品牌在國內(nèi)電商的唯一合作伙伴，包括巴黎老佛爺、Armani、Zegna、MichaelKors、Trussardi、RogerVivier、Longchamp、Tumi、嬌蘭等280個品牌。在上季度，魅力惠創(chuàng)始人Thibault曾透露，魅力惠合作的奢侈品牌達到2000多個，日訂單額價值300萬元，年增長率是10%?，F(xiàn)階段，B2C平臺呈現(xiàn)緩慢增長的趨勢。騰訊科技曾發(fā)布一組數(shù)據(jù)顯示，今年的第三季度，國內(nèi)的B2C企業(yè)的整體凈利潤率均較上年同期和上一季度出現(xiàn)下降。因此，抱團取暖成為各平臺提高增量的途徑之一。除魅力惠入駐天貓外，近期，日本樂天也在京東全球購開設(shè)官方旗艦店，以達到資源互補的效應(yīng)。
一起惠2015-12-22 09:17:081146 次
女性助手“美柚”今天向36氪獨家透露，公司已于近期完成D輪融資，由凱輝基金旗下中法創(chuàng)新基金領(lǐng)投、經(jīng)緯創(chuàng)投跟投。資金已經(jīng)全部到賬，數(shù)額暫不透露?！懊黎帧痹谌ツ?月獲得了SIG領(lǐng)投的3500萬美金C輪融資。13年開始，“美柚”從一個簡單的女性經(jīng)期記載管理工具起步后，在很長一段時間內(nèi)維持著“工具+社區(qū)”的經(jīng)典思路——通過工具來綁定用戶的硬需求，社區(qū)則用來提高用戶的活躍度和打開頻次，同時降低獲客成本。今年7月，“美柚”在產(chǎn)品中上線了電商版塊“柚子街”，通過“工具+社區(qū)+電商”模式完成了整個商業(yè)閉環(huán)。在創(chuàng)始人陳方毅看來，社區(qū)電商將會是未來的一個大方向，兩者間的流量互換也是十分自然的事。許多公司碰到的瓶頸是難以將兩者打通，這一點上以人群來劃分領(lǐng)域的“美柚”或許有天然優(yōu)勢?！敖?jīng)期、八卦和購物是女生生活中十分重要的三種內(nèi)容。我們沒有做模塊間強硬的過度，而是基于女性最天然的需求來設(shè)置自己的功能，所以，用人群切割或許是最合理的一條路徑?！标惙揭阏f。細看起來，目前“美柚”在電商和廣告兩部分的做法，與36氪上次報道時沒有太大區(qū)別：電商以女裝為主，延伸到家具美妝等品類中；廣告則主要出現(xiàn)在首頁FEED流、社區(qū)置頂輪播圖、社區(qū)置頂帖、圈子banner條等位置上。陳方毅表示，近期他們不會對這兩塊做太大調(diào)整，電商也將保持目前的客單價水準。“目前用戶還在經(jīng)歷從社區(qū)到電商的適應(yīng)期，等這個階段過了之后可以適當提升價位?！苯酉聛?，“美柚”將圍繞著女性人群做功能上的拓展：縱向由經(jīng)期管理向孕期、育兒延伸；橫向則可以擴散到減肥、健身等領(lǐng)域，事實上這些功能目前在“美柚”APP上都已經(jīng)有所涉及。據(jù)了解，他們會將這些不同的功能模塊拆分成一個個獨立的產(chǎn)品做運營和深挖，“這么做的目的是增加幾條新的引流渠道。那些已經(jīng)下載‘美柚’APP的用戶可以繼續(xù)在同一個軟件中享受這些功能；而那些沒有使用過‘美柚’的，比如一個懷孕的新媽媽，就可以直接下載‘美柚孕期’來管理自己的生活了?！倍据嗁Y金另外一項重要用途是使“工具-社區(qū)-電商”這一整個鏈條更加通暢，也就是提高用戶的購買轉(zhuǎn)化率。根據(jù)“美柚”提供的數(shù)據(jù)，13年產(chǎn)品上線至今，平臺已經(jīng)積累了超過1億注冊用戶，日活躍用戶過500萬。電商模塊推出后，十月底日訂單過10萬，峰值過40萬，目前購買轉(zhuǎn)化率大致在15%~20%區(qū)間內(nèi)。關(guān)于這一點，“美柚”的打算是在下階段接入各類O2O服務(wù)商，品類可能會包括美業(yè)、母嬰、醫(yī)美等等。陳方毅強調(diào)，現(xiàn)階段他們還是會以電商和廣告為主要變現(xiàn)形式，今后O2O服務(wù)方面也打算采用和第三方合作的形式，走比較“輕”的平臺模式。雖然“美柚”已經(jīng)走到了D輪，但以陳方毅的意思來看，他們還沒有將上市列在計劃表之中。
一起惠2015-12-09 09:49:30829 次
12月3日消息，最新獲悉，日前，京東俄語站公布了黑五的戰(zhàn)績，在黑五當天京東俄語站僅品牌產(chǎn)品的銷售額已達百萬美金GMV（商品交易總額）。從京東俄語站提供的數(shù)據(jù)可以了解到，在黑五當天京東前20名暢銷產(chǎn)品中，自營店的手機及3C電子類產(chǎn)品的銷量占了大部分，小米手機和樂視電視成了海外客戶較青睞的產(chǎn)品。值得注意的是，電視類產(chǎn)品也進入了京東俄語站前20暢銷產(chǎn)品的榜單內(nèi)，該類目拉高了京東海外自營店客單價到五十美金以上，較其他跨境平臺高數(shù)倍。據(jù)了解，在今年黑五促銷季中，京東海外與樂視官方達成合作，成為國內(nèi)首家向海外銷售電視的跨境電商平臺。京東俄語站方面表示，在這次黑五大促中，為了點燃俄羅斯剁手黨的熱情，京東提前給黑五進行預(yù)熱，并策劃了各種促銷活動，有的熱銷品的折扣達到70%以上，俄羅斯消費者甚至能以低于國內(nèi)的價格買到授權(quán)正品。與此同時，京東俄語站跟小米、聯(lián)想和樂視等國內(nèi)一線電子品牌在俄羅斯郵政的自提點開展線下體驗店showroom的啟動活動，并邀請眾多俄羅斯知名博主來進行體驗以達到宣傳效果。而在配送方面，京東俄語站通過與俄羅斯郵政建立直接合作關(guān)系，借此給俄羅斯消費者通過更快捷的本地化配送服務(wù)。據(jù)了解，京東俄語站于今年京東“618”店慶正式上線，站內(nèi)產(chǎn)品涵蓋3C數(shù)碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產(chǎn)品、家居、汽車用品、運動戶外、珠寶鐘表以及玩具等多個品類。京東方面稱在海外市場的發(fā)展中希望通過自己的跨境平臺把一些有品牌及高質(zhì)量的產(chǎn)品帶出國門，并希望借此能給予中國手機產(chǎn)品更多樣的市場需求及銷售保障。
一起惠2015-12-04 09:01:191028 次
在今年黑五，除了國內(nèi)各跨境電商利用各花各樣的促銷手段來拓展自己海淘市場外，出口電商也在抓住這個海外促銷大節(jié)的機會。據(jù)獲悉，在今年黑五促銷季中，京東海外與樂視官方達成合作，利用京東海外倉的優(yōu)勢，把樂視的網(wǎng)絡(luò)智能電商銷往俄羅斯。京東方面介紹，在黑五京東把樂視電視銷往海外，讓其成為國內(nèi)首家向海外銷售電視的跨境電商平臺。京東方面稱，利用京東海外站的物流支持，京東把大體積的樂視智能電商從京東芬蘭倉發(fā)貨到莫斯科和圣彼得堡等城市僅需7天。而樂視的智能電視在俄羅斯也有著明顯的價格優(yōu)勢，在京東海外站上的樂視電視標價為三百美金，比俄羅斯同等配置的電商便宜了30%以上。與此同時，樂視官方也將在智能電視的片源方面提供后續(xù)支持，給俄羅斯消費者提供大量互聯(lián)網(wǎng)視頻資源。京東方面指出，京東從今年開始踏進海外市場，希望帶著中國品牌走向世界，讓中國的出口產(chǎn)品從過去低單價的無品牌服飾配件商品逐漸走向高附加值、有品牌價值的電子類商品，希望其平臺內(nèi)商家通過京東海外站，從品牌和服務(wù)上贏取忠實的顧客，而不是一味低價虧本競爭。據(jù)了解，京東俄語站于今年京東“618”店慶正式上線，站內(nèi)產(chǎn)品涵蓋3C數(shù)碼、小家電、箱包鞋服、母嬰產(chǎn)品、家居、汽車用品、運動戶外、珠寶鐘表以及玩具等多個品類。在今年十一月，京東和俄國郵政達成協(xié)議，借此保證物流配送和營銷推廣的官方資源支持。
一起惠2015-11-30 08:50:09813 次
11月10日消息，據(jù)獲悉，日前，波羅蜜已與日本樂敦建立合作關(guān)系，獲取其大陸新品首發(fā)權(quán)。據(jù)波羅蜜方面介紹，目前樂敦的大量新品首發(fā)均交給波羅蜜的直播間，并獨家授權(quán)3款新品。此外，為了應(yīng)戰(zhàn)雙十一，波羅蜜針對“雙十一”首發(fā)日的下單用戶樂敦會在日本“店頭價”（波羅蜜根據(jù)產(chǎn)品在海外商店的售價所設(shè)置的價格）基礎(chǔ)下打7折。據(jù)了解，樂敦是曼秀雷敦旗下的眼藥水品牌，創(chuàng)始于1909年。其在波羅蜜上銷售的產(chǎn)品涵蓋美容液、唇膏、眼藥水和面膜等多個品類。而波羅蜜則成立于2015年年初，總部位于上海。其產(chǎn)品特征是通過在app載入移動視頻互動技術(shù)為消費者還原海外購物場景。波羅蜜APP于今年7月1日正式上線，在上線前，波羅蜜已順利募集兩輪資金，第一輪300萬美金，第二輪近1000萬美金。在今年10月，波羅蜜正式宣布完成3000萬美金的B輪融資，投資方為百度、LBInvestment、分享投資以及成為資本、歐德等上一輪投資者共同投資。至此，波羅蜜總共完成4300萬美元融資，估值2億美元。
一起惠2015-11-10 09:05:09915 次
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一起惠2015-10-30 09:17:52869 次
您必須至少有一筆被商家確認且金額滿5美金、返利收益超過1美金的訂單，當您帳戶中已可用金額累計達到10美金，就可以申請?zhí)岈F(xiàn)了。您需要登錄到您的Extrabux賬戶，點擊“申請?zhí)岈F(xiàn)”按鈕，這樣您就可以提交您的提現(xiàn)申請了。您可以通過印有VISA/MasterCard標識的信用卡/借記卡、Paypal、以及盛付通來收取您返利提現(xiàn)。當然，我們也提供了捐獻給慈善結(jié)構(gòu)的選擇。提現(xiàn)付款通常會在5個工作日內(nèi)處理完成。收款方式為銀行卡的可能還要額外3-5個工作日才會顯示在您的銀行卡賬單上。Paypal收款通常在我們付款完成后的24小時內(nèi)到賬。選擇盛付通的一般會在我們完成支付后的兩個工作日內(nèi)處理入賬，具體時間視入賬銀行處理效率而定。付款如遇到節(jié)假日或特殊情況會有延遲。
一起惠2015-10-30 09:14:161035 次
10月30日消息，百度今日公布財務(wù)報告。財報顯示，百度總營收為183.83億元人民幣，同比增長36%，其中移動營收占比持續(xù)上升，達到54%。同時，百度糯米、百度外賣和去哪兒構(gòu)成的電商化交易總額（GMV）為602億元人民幣，同比增長119%。“中國已全面進入移動時代，百度現(xiàn)在2/3的搜索流量都來自移動端。百度正在重新定義用戶的移動體驗。通過將搜索、地圖與服務(wù)交易深度整合。”百度董事長兼CEO李彥宏表示，“這樣的優(yōu)勢使我們在O2O領(lǐng)域勢頭強勁，服務(wù)交易增長迅速?！必攬髷?shù)據(jù)顯示，百度第三季度網(wǎng)絡(luò)營銷營收為176.80億元人民幣，同比增長31.7%；歸屬于百度的凈利潤為28.41億元人民幣，同比下降26.7%。在這一季度，百度堅定投入面向未來的研發(fā)，以及加快服務(wù)交易轉(zhuǎn)型的支出。其中，研發(fā)支出為26.9億元，同比增長46.9%。銷售、總務(wù)和行政支出為人民幣57.02億元，同比增長111.2%，主要用于去哪兒、百度糯米、百度外賣、百度地圖、直達號、百度錢包等服務(wù)交易業(yè)務(wù)的營銷支出以及愛奇藝業(yè)務(wù)的投入。第三季度，百度移動搜索9月活躍用戶（MAU）為6.43億，同比增長26%；移動端百度地圖9月MAU為3.26億，同比增長34%；截至到9月底，百度錢包激活賬戶為4500萬，同比增長520%。財報中，百度對2015年第四季度的業(yè)績進行了展望：預(yù)計2015年第四季度，百度營收總額將會介于182億元人民幣到187.5億元人民幣之間，同比增長29.5%到33.4%?？紤]到百度用去哪兒股權(quán)置換了攜程的股權(quán)后，不再保留去哪兒的投票權(quán)，自2015年10月26日起，百度將不再合計公布去哪兒的財務(wù)數(shù)據(jù)。百度在財報中透露，2015年10月22日，百度董事會批準了一項新的股票回購計劃，可能會在接下來的24個月內(nèi)回購總價值最高達20億美金的股票。本季度，百度剛剛完成一項公司董事會于今年7月批準的股票回購計劃。根據(jù)該計劃，百度回購總價值約10億美金的將近600萬股美國存托股份。
一起惠2015-10-30 08:47:03748 次
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一起惠2015-10-29 09:17:411118 次
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一起惠2015-10-28 09:17:081360 次
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一起惠2015-10-27 09:11:291669 次
10月26日消息，主打“視頻互動直播”的自營跨境電商波羅蜜宣布完成3000萬美金的B輪融資。本輪由戰(zhàn)略投資方百度、LBInvestment、分享投資以及成為資本、歐德等上一輪投資者共同投資。至此，波羅蜜總共完成4300萬美元融資，估值2億美元。據(jù)獲悉，成立半年內(nèi)，波羅蜜已完成3輪融資，公司估值增長了20倍。目前，波羅蜜已開通日本和韓國市場，提供包括美妝個護、母嬰用品、保健品、零食以及小家電等商品。波羅蜜創(chuàng)始人兼CEO張振棟在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域有超過十年的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗。2009年，他創(chuàng)辦悠悠村（UUCUN），2013年悠悠村被百度全資收購。張振棟帶領(lǐng)團隊完成與百度的融合，實現(xiàn)公司凈利潤比收購前增長了近20倍。據(jù)介紹，波羅蜜APP于今年7月1日正式上線，在上線前，波羅蜜已順利募集兩輪資金，第一輪300萬美金，第二輪近1000萬美金，投資方是一個“國際組合”，包括近來投資了微店的成為資本、新加坡VickersCapital（偉高達創(chuàng)投）、LG家族成員創(chuàng)立的LBInvestment等四家風(fēng)投。波羅蜜上線后第一周日新增用戶過2萬，第二個月收入破千萬，次月重復(fù)購買率達45%。張振棟透露稱，直播間收入占30%以上?！澳壳翱缇畴娚特酱鉀Q的是信息不對稱問題。波羅蜜利用視頻互動直播方式，帶用戶走進海外品牌公司，讓用戶看到當?shù)亓闶鄣甑膬r格，極大增強了用戶對平臺的信賴感?！?/div>
一起惠2015-10-27 09:01:07593 次
10月20日消息，今日蜜芽首家線下實體店正式開業(yè)，不同與街邊店的是，蜜芽的實體店選在了三亞內(nèi)的五星級親子度假酒店。據(jù)悉，蜜芽的首家線下店位于三亞亞龍灣的天域酒店，而該酒店為亞龍灣最受歡迎的五星級親子度假酒店，平均每天有300-600個親子家庭住店。另外，此次合作也是國內(nèi)酒店業(yè)態(tài)首次和互聯(lián)網(wǎng)零售平臺進行跨界異業(yè)合作。蜜芽CEO劉楠表示，首家實體店如此布局，主要是看重三亞尤其亞龍灣的度假人群和蜜芽目標用戶高度吻合。天域董事長稱，蜜芽和天域?qū)⒙?lián)手為每年數(shù)萬個親子家庭提供一站式度假服務(wù)，為國內(nèi)中高端親子出游市場注入了新的增值服務(wù)。據(jù)了解，亞龍灣作為國內(nèi)中高端家庭的度假勝地，擁有密集的五星級度假酒店，蜜芽通過與親子游結(jié)合，彌補了這一市場空缺。在今年的9月份，蜜芽剛剛獲得來自百度領(lǐng)投的1.5億美元D輪融資。蜜芽CFO孫偉曾對外稱，公司的戰(zhàn)略制定有兩個維度，即圍繞整個母嬰供應(yīng)鏈的上下游去做，還包括母嬰服務(wù)的供應(yīng)鏈。另外，就是基于整個母嬰用戶群體的生命周期做拓展。從現(xiàn)在來看，蜜芽的第二部戰(zhàn)略已踐行。據(jù)悉，在今年過去8個多月里，蜜芽的GMV已經(jīng)近20億元人民幣，平均客單一直保持在350元左右，大約有400萬的注冊用戶。其當前的估值已達到10億美金。
一起惠2015-10-21 08:57:04611 次
“雙11”逐漸臨近，電商企業(yè)也逐漸進入興奮期和敏感期。今天凌晨，蘇寧云商集團COO侯恩龍發(fā)布了一條極具火藥味的微博，只有四個字“平京戰(zhàn)役”，隨即引來眾多網(wǎng)友的跟帖討論。有網(wǎng)友分析，從微博內(nèi)容看得出這個雙十一最轟轟烈烈的戰(zhàn)場在北京。但普遍認為，這是對京東的宣戰(zhàn)，部分網(wǎng)友稱，靜靜看著大事的發(fā)生。近來蘇寧在行業(yè)中炮聲不斷，此前在一次公開講話中，侯恩龍即指責(zé)“一些傳統(tǒng)電商企業(yè)的發(fā)展違背了(互聯(lián)網(wǎng)+實體產(chǎn)業(yè))這一規(guī)律，更多的是通過炒作、混淆視聽、誤導(dǎo)等手段，結(jié)果導(dǎo)致大家不去做實實在在的實業(yè)，甚至連虛的都不做了，而是整天在外面胡說八道。”隨后在近日舉辦的2015中國(四川)電子商務(wù)發(fā)展峰會上，蘇寧云商集團副董事長孫為民稱，“很多傳統(tǒng)電商的起步，往往一上來就是上千萬美金的助推。這讓很多實體零售商遇到了一種完全不同的競爭規(guī)則?！弊匪莸綆啄昵?，傳統(tǒng)電商曾經(jīng)張口閉口談“價格低”，甚至叫囂“三年零毛利”，把價格看作是顛覆實體零售的“不二法寶”;幾年過去了，實體零售不僅沒有被顛覆，有意思的是，傳統(tǒng)電商已經(jīng)不再談“價格低”，甚至連價格都避而不談，轉(zhuǎn)而開始說“追求低價”是“電商的弊病”。在孫為民看來，如此前后不一，自相矛盾的原因，細究起來，不外乎兩點：其一，以百億計的融資燒完了，上市了，籌資現(xiàn)金流為負意味著外部融資的很艱難，資本市場的考量標準變成了盈利能力和毛利率。傳統(tǒng)電商基于融資的“燒錢模式”已經(jīng)玩不下去。其二，真正的價格戰(zhàn)是建立在強大的供應(yīng)鏈基礎(chǔ)上的，本質(zhì)上是零售能力的比拼。毫無疑問，這必將是一場長期的“價值戰(zhàn)”。業(yè)內(nèi)人士看來，蘇寧云商高層近期的講話火藥味極濃，句句都是向“友商”——京東發(fā)起挑戰(zhàn)。蘇寧與阿里的優(yōu)勢互補也確實對京東造成了一定的威脅。用孫為民的話說，電子商務(wù)對實體零售的革命，是一種格式化。就是所有的實體零售，都要依托互聯(lián)網(wǎng)時代的消費和需求，和互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)的運作方式去運行。這也是蘇寧過去6年一直在做的事情，更是今年以來對門店進行互聯(lián)網(wǎng)化運營和迭代的真實緣由。更重要的是，經(jīng)過長達6年的互聯(lián)網(wǎng)零售發(fā)展，蘇寧找到了一套前無古人的O2O商業(yè)模式。孫為民表示，蘇寧趟出的O2O模式互聯(lián)網(wǎng)零售，不僅能適應(yīng)2.0時代對企業(yè)的要求，而且有十足底氣把“價格戰(zhàn)+價值戰(zhàn)”長期打下去?！捌骄?zhàn)役”已經(jīng)打響，既是蘇寧對競爭對手的宣戰(zhàn)，又是對自己的挑戰(zhàn)，戰(zhàn)況如何，我們拭目以待。
一起惠2015-10-20 08:49:55864 次
10月12日消息，日前，國內(nèi)知名數(shù)據(jù)分析公司——易觀智庫發(fā)布《中國上門美容市場專題研究報告2015》，針對目前國內(nèi)美容O2O市場進行了分析。報告指出，當前美容O2O行業(yè)現(xiàn)狀下，河貍家的綜合數(shù)據(jù)均占行業(yè)首位。據(jù)了解，目前，美容O2O平臺大致分為兩類：一是以河貍家為代表的全美業(yè)O2O平臺，涉足美甲、美容、美發(fā)等美業(yè)的多個領(lǐng)域；二是以小美到家、美容總監(jiān)等為代表的垂直O(jiān)2O平臺，專注于上門美容領(lǐng)域。通過易觀智庫調(diào)查發(fā)現(xiàn)，截止到8月31日，河貍家在活躍用戶數(shù)量、日均訂單量、用戶規(guī)模和美容師數(shù)量等關(guān)鍵運營數(shù)據(jù)上遠超競爭對手，位居美容O2O行業(yè)優(yōu)勢位置。其日均訂單量達7250，遠超行業(yè)二三名日均訂單總和。易觀智庫研究報告中相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，白領(lǐng)階層是上門美容的主力消費人群，占比超過50%，達到53.7%。這部分群體收入水平較高，相應(yīng)具備較強的消費能力，她們并非屬于價格敏感型消費者，而是屬于服務(wù)敏感型和性價比敏感型消費者?！懊廊莘?wù)作為非標服務(wù)，如同美甲、化妝造型一樣，是手藝人根據(jù)自己的經(jīng)驗、手藝、審美，通過心靈和雙手為用戶提供的服務(wù)?！焙迂偧邑撠?zé)人稱。易觀智庫的報告指出，屬于平臺類企業(yè)的河貍家，較小美到家、美容總監(jiān)等垂直類企業(yè)優(yōu)勢在于好擴張，憑借其他業(yè)務(wù)積累的大批用戶群，通過橫向聯(lián)動效應(yīng)，導(dǎo)流到美容業(yè)務(wù)上。報告中的相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，72.1%的用戶表示除上門美容項目以外使用過其他如美甲、美妝等美業(yè)服務(wù)。其中，66.7%的用戶使用過美甲服務(wù)。上門美容和其他美業(yè)服務(wù)用戶重合率較高。業(yè)內(nèi)人介紹稱，在美容O2O市場中，平臺型企業(yè)除了美容業(yè)務(wù)的獲客成本可以被大大攤薄外，也將擁有更多的潛在消費者資源，平臺型企業(yè)的競爭優(yōu)勢凸顯，未來美容業(yè)務(wù)增量空間不可限量。河貍家表示，作為美業(yè)一站式綜合平臺，河貍家業(yè)務(wù)品類的橫向聯(lián)動效應(yīng)日益凸顯，其美容業(yè)務(wù)的高速成長正是得益于這一效應(yīng)。與目前國內(nèi)美業(yè)O2O行業(yè)中的其它企業(yè)相比，河貍家是唯一一家“全美業(yè)平臺”，這樣的平臺型企業(yè)在獲得用戶、市場推廣方面的成本較低，同時又有較強的資源整合能力，搶占市場的機會更大。業(yè)內(nèi)人士稱，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)各類技術(shù)的成熟，都市人群對美容的需求增大、消費能力的提高等多重因素給上門美容帶來了最佳環(huán)境，使美容O2O市場進入快速擴張期。據(jù)了解，上門美業(yè)O2O平臺河貍家一直以“自品牌手藝人平臺”的概念來培訓(xùn)、推廣、運營各類手藝人。其上門業(yè)務(wù)范圍已涵蓋美甲、美容、美睫、手足護理、化妝造型、健身等。今年二月，河貍家剛剛拿到啟明創(chuàng)投領(lǐng)投的近5000萬美金C輪融資。日前，也有傳聞稱，河貍家已經(jīng)開始啟動D輪融資計劃，具體消息將持續(xù)關(guān)注。
一起惠2015-10-12 09:01:42702 次
10月12日消息，中糧我買網(wǎng)已完成C輪融資，融資金額或超2億美元，領(lǐng)投方為泰康人壽和百度等。同時，我買網(wǎng)和百度、泰康人壽將開始戰(zhàn)略合作。我買網(wǎng)為什么選了百度的大腿？據(jù)了解，目前，BAT都在圍繞生活圈布局，中糧我買網(wǎng)的新戰(zhàn)略，也是從賣吃的轉(zhuǎn)為做“大健康”圈子?！鞍俣扔写髷?shù)據(jù)，有流量入口，我們有產(chǎn)品環(huán)境（服務(wù)），所以本次戰(zhàn)略合作是各取所需，優(yōu)勢互補?！敝屑Z我買網(wǎng)方面如是稱。據(jù)了解，在中糧我買網(wǎng)來看，BAT雖然都想打造連接人和衣、食、住、行的生活圈，但騰訊和阿里巴巴并不適合我買網(wǎng)。首先，騰訊在社交平臺上流量高，但其電商化程度低；第二，阿里巴巴是購物平臺，人們登陸阿里旗下網(wǎng)站都是帶著買東西的目的去搜索商品，因此其數(shù)據(jù)價值有限。然而，百度是基于搜索的公司，人們在生活中查詢、應(yīng)用、感興趣的一切信息，百度都“知道”，所以百度入口更適合中糧想做的偏服務(wù)性產(chǎn)業(yè)。例如，由百度的這些日常數(shù)據(jù)，我買網(wǎng)不僅可以知道消費者的購物偏好，還可以了解他們的健康程度、口味等信息。據(jù)了解到，中糧我買網(wǎng)的目標是“大健康”——在借助百度完成大數(shù)據(jù)升級后，提供和消費者健康相關(guān)的一切增值服務(wù)。未來，我買網(wǎng)希望根據(jù)每個人的體質(zhì)、健康情況、心情來定制個人食譜，也許消費者上百度搜索“蘋果”，就會收到我買網(wǎng)推薦的最適合你的蘋果品種；在消費者吃東西吃壞肚子時，我買網(wǎng)會通過保險賠償醫(yī)藥費；另外，我買網(wǎng)也可能為廚師到家之類APP上的廚師提供食譜、食材等。1號店被沃爾瑪收購，滴滴、快的合并，美團、大眾點評合并……此類大魚吃小魚現(xiàn)象不勝枚舉，可見垂直電商圈正在洗牌；另一方面，隨著投資人越來越理性，互聯(lián)網(wǎng)投資寒潮襲來，可以感到，整個網(wǎng)絡(luò)的市場格局也面臨洗牌?，F(xiàn)在，互聯(lián)網(wǎng)的衣、住、行已經(jīng)出了格局，而吃里還沒“吃”出一個千億級大佬，在洗牌中誰會出局，誰會變大？中糧我買網(wǎng)相關(guān)人士表示：“我們真正對標的實際上不是垂直電商，最大的壓力是來自京東、天貓超市這種平臺，面對動蕩時期，中糧我買網(wǎng)也希望能結(jié)合BAT的大腿，和百度合作，把自己的“吃”圈做大。”據(jù)了解，中糧我買網(wǎng)是中糧集團2009年投資創(chuàng)立的B2C食品電商，2013年，其獲得賽富基金的數(shù)千萬美元A輪融資；2014年8月，其完成1億美元B輪融資，領(lǐng)投方為IDG資本。今年8月，我買網(wǎng)成立食品安全與營養(yǎng)中心，表示將建立國人健康數(shù)據(jù)庫，同時推出了質(zhì)量安全7C認證體系。數(shù)據(jù)顯示，2015年上半年，中糧我買網(wǎng)占據(jù)食品電商市場份額17%，繼天貓超市（28%）和京東（22%）位列第三，其次是1號店（9%）。
一起惠2015-10-12 08:50:33826 次
9月23日消息，據(jù)獨家獲悉，一直保持低調(diào)的O2O社區(qū)電商愛鮮蜂日前獲得C輪7000萬美金融資。投資方包括高瓴資本、鐘鼎創(chuàng)投、天圖資本、紅杉資本等知名投資機構(gòu)。據(jù)悉，本輪融資之后，近期還將持續(xù)有新的融資消息公布。據(jù)了解，愛鮮蜂在2014年5月上線之初獲得1000萬元人民幣天使投資；10月中旬，紅杉資本領(lǐng)投2000萬美金A輪融資；2015年初完成B輪融資，估值達3億美金；加上此次公布的C輪7000萬美金的融資，愛鮮蜂成立一年時間里已獲得四輪投資。在獲得新一輪融資后，愛鮮蜂將持續(xù)專注于社區(qū)小店的互聯(lián)網(wǎng)體系建造，成為全球最大、最受年輕人喜愛的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店。實際上，中國的便利店業(yè)務(wù)仍處于成長期。中國連鎖經(jīng)營協(xié)會和野村綜研（上海）咨詢有限公司聯(lián)合的《中國便利店發(fā)展報告（2014）》顯示，以每百萬人擁有便利店店鋪數(shù)量統(tǒng)計，日本是388家，臺灣地區(qū)是425家，中國城市平均為54家。相比全家、羅森、7-11等知名連鎖便利企業(yè)，國內(nèi)的便利店無論數(shù)量和質(zhì)量都還存在很大成長空間。同時，便利店門店類也存在自身痛點：一些從超市業(yè)態(tài)轉(zhuǎn)型而來的便利店普遍存在門店面積過大的趨勢，其平效和人效提升空間很大；一些以加盟方式發(fā)展的便利店，門店平均面積都比較小，在租金和人工成本上漲的壓力下存在一定的優(yōu)勢，但是普遍存在商品種類單一，客單價低的問題。為此，愛鮮蜂將更多注意力放在尚未連鎖化、品牌化的小店生意上。此前，愛鮮蜂CEO張贏曾公開透露，愛鮮蜂已與過萬家小店展開合作，完成了合作小店軟硬技術(shù)升級。目前其已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、佛山、蘇州、杭州、南京、成都、天津等主要城市，用戶規(guī)模達到500萬，日訂單量穩(wěn)定在10萬單以上，月流水超過1億元人民幣。愛鮮蜂方面指出，之所以選擇與小店合作，是因為小店的覆蓋密度大、與消費者之間的近距離，更容易支撐到家的便利性。這似乎也暗合日本711創(chuàng)始人鈴木敏文的判斷：“大型商超興盛，便利店也很有存在的必要?！睈埘r蜂的殺手锏是“一小時送達”，以便用最快的速度滿足用戶對生鮮、生活必需品、日用百貨等快速體驗的需求。在同張贏溝通中了解到，其最新打法是在重點品類商品采取產(chǎn)地直采策略，由愛鮮蜂統(tǒng)一供貨給小店，降低采購成本，豐富小店商品種類同時，增加貨源和質(zhì)量的穩(wěn)定性。在張贏看來，這種新的戰(zhàn)略構(gòu)思可以進一步讓小店的綜合能力得以升級。相比于B2C模式，愛鮮蜂的集中直采除了具有更強的議價能力，同時也更有數(shù)據(jù)支撐，從而在選品上將流動性更強、購買頻次更高的商品提供給小店?！斑@也意味著小店除了為愛鮮蜂在線下單的用戶服務(wù)外，還可以用直采的‘引流品類’吸引更多顧客，提升到店率。”在張贏看來，O2O本身只是一種連接便利店與用戶之間的工具，愛鮮蜂所做的商業(yè)嘗試內(nèi)核依然是零售。因此，愛鮮蜂要把便利生意做穿做透，而不急于擴充品類，染指其他O2O上門服務(wù)。2014年以來，O2O商業(yè)從野蠻生長，演變成一場商家燒錢、沖量刷單的戰(zhàn)役，現(xiàn)今又陷入融資困難的泥潭。自7月份以來，創(chuàng)業(yè)項目虛報融資金額已不稀奇，而瘋狂燒錢的O2O領(lǐng)域則是泡沫破裂的重災(zāi)區(qū)。唱衰O2O、“寒冬將至”的聲音一直不絕于耳。另一方面，O2O領(lǐng)域井噴式發(fā)展、同質(zhì)化異常嚴重。近半年來，O2O創(chuàng)業(yè)項目越來越多，投資機構(gòu)卻越來越謹慎，有投資機構(gòu)直言不諱“燒錢補貼的項目我們不投”“帶O2O字眼的公司估值砍掉一半”。到目前為止，仍處在A輪或B輪階段的O2O公司均要越過C輪融資的“生死線”方得進入安全法門。投資機構(gòu)普遍認為，C輪融資是市場對商業(yè)模式的認可，C輪過后，O2O格局將更加明朗，能活到最后的只有No.1。沒有流量和運營優(yōu)勢的地方性O(shè)2O平臺首當其沖，隨后行業(yè)將在這輪優(yōu)勝劣汰的淘沙過程中涇渭分明。對比其他領(lǐng)域，O2O社區(qū)電商因為要對接供應(yīng)鏈和物流配送，快速、規(guī)?；陌l(fā)展難度更大?！癘2O至今還是個‘苦逼’的事情，如履薄冰。如果要做成最大的互聯(lián)網(wǎng)連鎖便利店，從上游小店到終端用戶，中間任何環(huán)節(jié)稍有差池，對用戶體驗和小店業(yè)績來說，都有極大影響。”愛鮮蜂方面坦言，采用數(shù)據(jù)化、高效的眾包物流配送方式，高密度站點布局，充分利用社會空置資源是樹立品牌形象之后，繼續(xù)擴大規(guī)模，穩(wěn)健增長的關(guān)鍵。
一起惠2015-09-23 08:48:06734 次
經(jīng)過半年的沉寂，蜜淘終于又發(fā)聲了，這次蜜淘進行了大規(guī)模改版，從LOGO、形象到產(chǎn)品都進行改變，并提出了韓國免稅店概念，把未來戰(zhàn)略押注在了韓國?！拔蚁胱龅降氖牵M者想買韓國商品，第一時間想到的就是蜜淘?！泵厶跃W(wǎng)創(chuàng)始人兼CEO謝文斌告訴鳳凰科技。放棄“價格戰(zhàn)”紅海資本的“寒冬”來臨，創(chuàng)業(yè)公司都在備好糧草過冬。融資已不再像2014年那樣，輕易就能融到一個令人吃驚的數(shù)額。而謝文斌考慮就是如何讓蜜淘變得更輕，跑得更快。2013年從天貓離職創(chuàng)業(yè)，開始默默耕耘CN海淘的謝文斌算是跨境電商領(lǐng)域的先行者?！皶r間差”被他認為是創(chuàng)業(yè)公司在巨頭面前的優(yōu)勢?！爸灰獎?chuàng)業(yè)公司能在這個時間差上，通過抓住自己的特點用戶群，做到一定規(guī)模，就做出了自身的價值?！辈贿^，跨境電商作為一個近乎零門檻的領(lǐng)域，有資源有流量的大公司可以隨意進入。例如，網(wǎng)易的考拉，網(wǎng)易并不是一家具有電商基因的公司，但網(wǎng)易巨大的流量與資本的注入，讓考拉在跨境電商領(lǐng)域有了一席之地。去年，在阿里、京東、亞馬遜等紛紛發(fā)力跨境電商，在流量、資本、品牌資源都雄厚的巨頭面前，蜜淘的優(yōu)勢開始變?nèi)?。在談話中能感受到巨頭把跨境電商業(yè)務(wù)上升到戰(zhàn)略發(fā)展目標之后，注入了大量資本、資源，對謝文斌帶來的壓力。“蜜淘在庫存上能壓個一千萬、兩千萬的貨就已經(jīng)算很不錯了，但某些大公司在保稅倉庫中的貨就有十個億?！狈锤鞔罂缇畴娚叹W(wǎng)站的商品目錄，不難發(fā)現(xiàn)，這些網(wǎng)站的商品有著極高的相似性，“爆款”成為各大商家的主營商品。在品類大同的全平臺思路運營下，“價格戰(zhàn)”已成為跨境電商之間競爭的利器。同樣作為跨境電商創(chuàng)業(yè)者的洋碼頭創(chuàng)始人曾碧波，在去年剛拿到一億美元B輪融資的時就高喊，要加入到“價格戰(zhàn)”的陣地中。但對于“價格戰(zhàn)”，謝文斌有著自己的看法?！熬退阄以偃谝粌|美金，我也不可能成為巨頭打價格戰(zhàn)的對手，巨頭可以通過渠道與補貼的方式把價格壓到很低，但是創(chuàng)業(yè)公司沒有辦法這樣長時間消耗下去。”這是謝文斌對時局的判斷。他清楚的認識到自身的優(yōu)勢與劣勢，主動放棄了全品類的運營思路與“價格戰(zhàn)”的營銷手法，退到了“小而美”的路子上來。試水中韓跨境電商“聚焦”是謝文斌在交談中最常提到的一個詞，他認為“小而美”成為創(chuàng)業(yè)公司在跨境電商領(lǐng)域的“藍?！?。此次轉(zhuǎn)型中韓跨境電商，謝文斌希望通過深耕韓國中小品牌，打造出蜜淘不同于其他的公司的特色優(yōu)勢，來提高蜜淘的知名度，尋找與聚集特定的用戶群體。除了韓國，日本、美國、歐洲市場也是用戶“海淘”的主要陣地。蜜淘此次轉(zhuǎn)型為什么選中韓國？這與供應(yīng)鏈與物流有著很大的關(guān)系。“韓國的品牌資源十分豐富，光是化妝品就有一兩萬個品牌。但韓國自己的市場與消費能力十分有限，因此韓國商家十分愿意把商品賣到中國來。而日本與美國因為自己市場夠大，所以與品牌商建立供應(yīng)鏈難度較大。”謝文斌說。據(jù)了解，在供應(yīng)鏈上，蜜淘已與韓國最大的幾類供應(yīng)鏈建立戰(zhàn)略合作關(guān)系，所有采購都來源于韓國本土。在物流方面，蜜淘將采用“集貨模式”。謝文斌透露，蜜淘已在韓國建立自營倉庫，通過和保稅區(qū)的合作建立自已的集貨模式，商品在韓國打包分揀后通過集貨模式能很快的運送到用戶手上，無需要再通過復(fù)雜的轉(zhuǎn)運。同時，蜜淘也將會同步推出一個“韓范兒”社區(qū)產(chǎn)品，通過韓國購物、旅游、時尚等方面集中大量對韓國感興趣的人群，這部份人群將會通過社區(qū)分享他們的韓國經(jīng)歷與經(jīng)驗，讓更多人知道韓國本土品牌與韓國本土優(yōu)勢，讓更多商品和信息被挖掘，形成一個開放式的購物交流社區(qū)。轉(zhuǎn)型后的蜜淘將會重點在導(dǎo)購、品牌、專題等方式進行商品的包裝，社區(qū)是對用戶興趣的一種分享與驅(qū)動，形成整體的互動與循環(huán)?！懊厶赃@種服務(wù)模式和其它電商的區(qū)別在于，不是通過社區(qū)積累用戶，而是通過商品策劃品牌包裝形成購買，讓用戶進行更好的交流形成口碑，讓更多用戶通過經(jīng)驗獲得品牌認知，形成一個閉環(huán)?！边@種形態(tài)被謝文斌認為是“PPC”模式。三年后A股上市謝文斌透露，蜜淘計劃三年后在A股上市。目前，蜜淘計劃連續(xù)實現(xiàn)三年盈利，為上市做準備。在謝文斌看來，全品類跨境電商的成熟還需要三到五年的時間，現(xiàn)在僅僅是一個爆發(fā)期之后的穩(wěn)定期，全品類跨境電商的概念還沒有衍生到所有的用戶群體中。而最終，跨境電商最終還是會回歸電商的本質(zhì)，拼的還是流量、資金、供應(yīng)鏈等。未來，全品類的跨境電商將會成為阿里、京東、亞馬遜、唯品會、聚美等大公司角逐的戰(zhàn)場，已不再適合創(chuàng)業(yè)公司入局。但是，蜜淘在轉(zhuǎn)型主營韓國跨境電商的同時，謝文斌并沒有放棄全品類的業(yè)務(wù)機會，用戶依舊能在蜜淘買到其他國家的爆款商品。這次轉(zhuǎn)型，或許是謝文斌的一種的“蟄伏”，他依舊在等待著爆發(fā)點來臨的那一天。
一起惠2015-09-14 09:04:11613 次
9月9日消息，滴滴宣布，已經(jīng)正式結(jié)束新一輪總計30億美元的融資。這是在此前公布的20億美元融資基礎(chǔ)上最新追加的結(jié)果，并非又獲得30億美金的融資。在今天上午召開的夏季達沃斯論壇上，滴滴打車創(chuàng)始人程維正式確認了公司融資完成的相關(guān)信息，并首次公布了以中投和平安為代表的投資方信息。據(jù)了解，本輪融資完成后，滴滴快的將擁有近40億美元的現(xiàn)金儲備。滴滴快的公司沒有披露更多投資者的名單，僅表示“更多引入了具備中資背景的戰(zhàn)略股東以及對未來業(yè)務(wù)拓展和布局有幫助的投資者”。程維表示，未來的出行將不只是出行，此輪中投、平安等參與投資，也預(yù)示了滴滴快的的商業(yè)模式將與更多業(yè)態(tài)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)。根據(jù)滴滴快的此前表示，本輪融資資金將用于鞏固公司現(xiàn)有市場地位、進一步拓展和做深國內(nèi)市場和新業(yè)務(wù)，以及用于公司平臺技術(shù)升級、大數(shù)據(jù)的研發(fā)和運營和提升用戶體驗效率等，致力于三年內(nèi)成為全球最大的一站式出行平臺。據(jù)悉，滴滴打車今日還公布了全新品牌升級和標識，“滴滴打車”更名為“滴滴出行”并啟用新Logo。
一起惠2015-09-10 08:50:52979 次
天天網(wǎng)于1999年由鞠傳國創(chuàng)立，作為國際頂級VC軟銀賽富千萬美金投資的美妝網(wǎng)，目前是中國最大的正品化妝品特賣網(wǎng)絡(luò)平臺。并且，天天網(wǎng)與600多家國內(nèi)外知名品牌商及其總代理商，如歐萊雅、寶潔、資生堂、聯(lián)合利華、高絲中國、上海家化等品牌商建立直接合作關(guān)系。15年來，持之以恒的專注于為大眾提供正品保證、時尚資訊和美妝體驗，致力于貼心服務(wù)和美麗呵護。載譽無數(shù)，不斷創(chuàng)新和突破，受到千萬用戶的忠實青睞。作為央視《購時尚》合作網(wǎng)站被眾多明星BOSS聯(lián)合推薦，被天津衛(wèi)視《非你莫屬》、BTV《消費向?qū)А饭?jié)目推薦。
一起惠2015-09-07 10:32:571216 次
