盡管英國(guó)女人曾被評(píng)為「世界最丑」，但她們愛(ài)干凈的特點(diǎn)卻是全歐洲皆知，這可能得益于盎格魯·薩克遜民族骨子里的認(rèn)真。在英國(guó)乃至歐洲，洗衣液的常見(jiàn)品牌有Fairy、Persil、Ariel、Bold、Daz、Ecover等。其中銷量和口碑最好的當(dāng)屬Fairy，其次是Persil。據(jù)研究，同等劑量下洗等量的衣服，洗衣液的去污能力不如洗衣粉，但卻更能保持衣服本身的色彩，不容易掉色和混色，所以大可以選擇洗衣液。不過(guò)，果庫(kù)君這樣的懶癌晚期在選擇洗衣液時(shí)，只考慮「去污力如何、傷不傷手、泡泡多不多」這三個(gè)問(wèn)題。還有洗衣液的香氛味道，畢竟盛夏漸至，越來(lái)越頻繁的洗衣頻率讓人變得痛苦而無(wú)奈，聞著喜歡的味道，多少會(huì)帶來(lái)一點(diǎn)安慰吧。下面就來(lái)看看英國(guó)主婦們都在用哪些洗衣液吧。ArielAriel是寶潔公司于1967年在德國(guó)推出的洗衣品牌，在短短幾年里迅速成為歐洲最大的洗衣粉品牌之一。當(dāng)然，那時(shí)候洗衣液還未如此流行。如今，碧浪已被引入160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，并成為世界上最暢銷的國(guó)際性洗衣粉之一。Bold2in1同樣是寶潔旗下的Bold喜歡推出2合1產(chǎn)品，即洗衣清潔劑和柔順劑二合一。順便提一句，柔順劑在歐洲十分流行。柔順劑的作用一般為保護(hù)衣服、保持顏色、軟化面料，同時(shí)在使用后讓衣服保持淡淡香味。Daz如果是洗白色的衣服，英國(guó)家庭主婦通常會(huì)選擇Daz，去污性很強(qiáng)，而且比寶潔的Ariel更便宜。Dettol盡管Dettol滴露消毒液早在1932年就以由英國(guó)細(xì)菌學(xué)家雷諾博士研發(fā)成功，并成為女皇授權(quán)生產(chǎn)品牌，但在洗衣液方面，其產(chǎn)品線依然單一。除了努力擴(kuò)展產(chǎn)品類型，Dettol也以有效、安全、值得信賴的健康保護(hù)為品牌經(jīng)營(yíng)理念。EcoverEcover成立于1980年，總部設(shè)在比利時(shí)馬萊，是歐洲乃至全球最大的生態(tài)清潔用品及洗滌用品的廠商，其產(chǎn)品充分體現(xiàn)了生態(tài)環(huán)保的概念，為全球的環(huán)保家庭帶來(lái)安全、可靠和持續(xù)發(fā)展的生活理念。Ecover是最環(huán)保最天然的洗衣產(chǎn)品，該品牌的有機(jī)洗衣液很有名。FairyFairy是英國(guó)影響力最廣、使用者最多的清潔品牌之一，幾乎家家戶戶都有一瓶他們的洗衣液。Fairy同樣屬于寶潔旗下。PersilPersil如同英國(guó)的奧妙，也是最暢銷洗衣產(chǎn)品品牌之一，屬于德國(guó)漢高集團(tuán)附屬于聯(lián)合利華旗下的品牌。早在1907年，Persil就研制成功世界第一款Self-Acting洗滌劑，不傷布料，也沒(méi)有特殊味道，讓主婦們洗衣時(shí)不用費(fèi)力搓洗，更不需再依靠曝曬來(lái)漂白，完全是一場(chǎng)洗衣革命。1907年P(guān)ersil的廣告彩頁(yè)P(yáng)ersil的洗衣液同樣擁有當(dāng)年Self-Acting的完美品質(zhì)，不僅去污能力強(qiáng)，而且對(duì)衣物的固色及面料的全方位保護(hù)，也讓它成為主婦們的洗衣好幫手。SurfSurf喜歡在洗后芳香上做文章，主打洗后給衣服留下清新的味道。

【編者按】東南亞電商頭條旨在定期提供東南亞及印度電商領(lǐng)域最新資訊。今天東南亞電商頭條包括聯(lián)合利華新加坡推出眾創(chuàng)空間；印度2016年出貨量出爐，國(guó)貨搶眼；為吸納風(fēng)投，新加坡金管局降低門(mén)檻；藥房網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)mClinica獲百萬(wàn)投資。以下是詳細(xì)內(nèi)容：聯(lián)合利華：眾創(chuàng)空間不是商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)合利華旗下創(chuàng)新分支UnileverFoundry（聯(lián)合利華創(chuàng)想+）在新加坡推出聯(lián)合辦公空間Level3。這個(gè)2040平方米的空間位于聯(lián)合利華在當(dāng)?shù)氐目偛浚粌H僅給創(chuàng)業(yè)者提供水電煤，更重要的是通過(guò)投資等方式將各種新生事物嫁接到現(xiàn)有資源上。“很多眾創(chuàng)空間實(shí)際上是商業(yè)地產(chǎn)，而我們不是?！毕嚓P(guān)負(fù)責(zé)人表示。除了UnileverFoundry，Level3背后還有一家創(chuàng)業(yè)服務(wù)類公司Padang&Co，后者的項(xiàng)目也將被引入，例如，組織黑客馬拉松，撮合創(chuàng)業(yè)公司與大企業(yè)的勾兌，鼓勵(lì)開(kāi)放式創(chuàng)新和企業(yè)之間的合作。UnileverFoundry開(kāi)始于2014年，新加坡計(jì)劃于2015年1月推出。結(jié)合UnileverFoundry和Level3，聯(lián)合利華有意尋找能夠與公司的產(chǎn)品或本地團(tuán)隊(duì)合作的公司，成功案例包括視覺(jué)營(yíng)銷平臺(tái)Olapic和公益類NextBillion。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篘ormanSela：我能看它的益處，但懷疑付出的代價(jià)要大得多。這是個(gè)不錯(cuò)的企業(yè)戰(zhàn)略，卻會(huì)扼殺靠租金活著的創(chuàng)業(yè)空間。印度2016年出貨量出爐國(guó)貨搶眼IDC最新數(shù)據(jù)顯示，2016年印度智能手機(jī)出貨量創(chuàng)歷史新高，從2015年的1.027億臺(tái)增加到了11億臺(tái)，前五名分別為三星（24.8%）、聯(lián)想\摩托羅拉（14.8%）、Micromax（本土品牌，8.8%）、RelianceJio（本土品牌，7.1%）小米第五小米（6.6%）。中國(guó)品牌表現(xiàn)出色，小米同比增長(zhǎng)127%；假日季期間“狀元”三星之后的四名均來(lái)自中國(guó)，分別為小米、聯(lián)想\摩托羅拉、Oppo、Vivo。當(dāng)?shù)氐穆曇簦篔amieVardy：蘋(píng)果在哪里？為吸納風(fēng)投新加坡金管局出了個(gè)招東南亞風(fēng)投越來(lái)越火了，隨之也給監(jiān)管部門(mén)帶來(lái)考驗(yàn)。目前在新加坡，風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理接受與其他基金經(jīng)理相同的監(jiān)管框架，但應(yīng)用后者的部分硬性規(guī)定對(duì)前者則無(wú)關(guān)緊要。新加坡金融管理局（MAS）最近公布了一項(xiàng)提議：簡(jiǎn)化風(fēng)險(xiǎn)投資（VC）經(jīng)理的授權(quán)程序和監(jiān)管架構(gòu)。首先，新的VC經(jīng)理可以更快進(jìn)入市場(chǎng)，減少合規(guī)負(fù)擔(dān)，也就意味著可能吸引更多的風(fēng)投經(jīng)理，促使他們?cè)谥С謩?chuàng)業(yè)和創(chuàng)新方面發(fā)揮更大的作用。其次，MAS不會(huì)要求風(fēng)投經(jīng)理?yè)碛杏兄辽傥迥昊鸸芾硐嚓P(guān)經(jīng)驗(yàn)的董事和代表。還將消除基本資本和基于風(fēng)險(xiǎn)的資本要求，并且不要求風(fēng)險(xiǎn)投資經(jīng)理提供獨(dú)立的估值、內(nèi)部審計(jì)和經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)表。此外，其他要求保持不變，例如每年提交基金信息，以及防止洗錢和預(yù)防恐怖主義籌資。藥房網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)mClinica獲百萬(wàn)投資新加坡的mClinica宣布完成來(lái)自多個(gè)歐美投資機(jī)構(gòu)的630萬(wàn)美元A輪融資，用于擴(kuò)展全球業(yè)務(wù)。mClinica將制藥公司、分銷商、藥房和患者同一到一個(gè)平臺(tái)上，收集各方的數(shù)據(jù)。與藥店古老而傳統(tǒng)的手動(dòng)記賬方式形成對(duì)比的是，mClinica系統(tǒng)可以監(jiān)控哪些商品以怎樣的用量銷售給了誰(shuí)，還能記錄患者的用藥情況，提供折扣，提醒購(gòu)藥。公司收集的大數(shù)據(jù)對(duì)想要清楚了解供求關(guān)系的藥品公司，以及在當(dāng)?shù)剡\(yùn)用患者項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)十分有價(jià)值。【注】東南亞地區(qū)包括越南、老撾、柬埔寨、泰國(guó)、緬甸、馬來(lái)西亞、新加坡、印度尼西亞、文萊、菲律賓、東帝汶等11個(gè)國(guó)家，面積約457萬(wàn)平方千米，有6億人口。目前，東南亞的網(wǎng)絡(luò)零售占比僅為1%，但該地區(qū)被認(rèn)為在未來(lái)4-5年內(nèi)將有望達(dá)到中國(guó)電商銷售額的2倍。印度國(guó)土面積為298萬(wàn)平方公里，總?cè)丝?2億，據(jù)有關(guān)部門(mén)預(yù)測(cè)，印度電商市場(chǎng)有望在2020年之前突破1000億美元大關(guān)。

美容業(yè)的瘋狂并購(gòu)趨勢(shì)正在加劇，全球最大美容產(chǎn)品歐萊雅集團(tuán)周二宣布，將以13億美元收購(gòu)加拿大公司ValeantPharmaceuticalsInc.旗下CeraVe,AcneFree和Ambi三大美容品牌。歐萊雅美國(guó)公司總裁FrédéricRozé稱，三個(gè)品牌的收購(gòu)將使得集團(tuán)活性化妝品部門(mén)在美國(guó)的銷售翻倍，同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)的品牌組合。據(jù)悉，創(chuàng)立于2005年的護(hù)膚品牌CeraVe過(guò)去兩年平均增幅20%，上述三個(gè)品牌年銷售達(dá)1.68億美元，交易完成后將并入集團(tuán)活性化妝品部門(mén)，該部門(mén)同時(shí)還擁有LaRoche-Posay理膚泉,Vichy薇姿和SkinCeuticals等品牌。上述交易是法國(guó)美容集團(tuán)近期瘋狂并購(gòu)中最大的一筆，與7月份收購(gòu)美國(guó)化妝品集團(tuán)ITCosmetics的金額相若，后者交易代價(jià)12億美元，年銷售1.82億美元（截止2016年6月底）。除了上述兩項(xiàng)較大交易外，7月份，歐萊雅集團(tuán)還收購(gòu)了新興沙龍香水品牌AtelierCologne，1月份，公司收購(gòu)專業(yè)沙龍產(chǎn)品批發(fā)分銷商RaylonCorp.的主要資產(chǎn)。歐萊雅集團(tuán)近期的收購(gòu)只是過(guò)去三年美容業(yè)瘋狂并購(gòu)的一小部分，2015年，科蒂集團(tuán)從寶潔集團(tuán)手中接過(guò)43個(gè)美容品牌，125億美元的代價(jià)為近年之最。2015年，CotyInc.科蒂集團(tuán)還以10億美元，約合38億巴西雷亞爾收購(gòu)巴西個(gè)人護(hù)理、美容集團(tuán)HypermarcasS.A.旗下的美容業(yè)務(wù)。作為歐萊雅集團(tuán)最大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，美國(guó)同行雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)同樣表現(xiàn)活躍，2016年11月份，該公司以14.5億美元收購(gòu)TooFacedCosmeticsLLC，該交易是雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)歷史上最貴一筆交易，同時(shí)是美容行業(yè)2016年最大交易。收購(gòu)TooFacedCosmeticsLLC前，雅詩(shī)蘭黛集團(tuán)還完成了澳洲彩妝品牌BeccaCosmetics、高端香水品牌ByKilian的交易。全球第二大日化企業(yè)聯(lián)合利華集團(tuán)近期同樣動(dòng)作頻頻，12月底該公司剛剛收購(gòu)LivingProofInc.，此前更是以10億美元收購(gòu)美國(guó)在線美容零售商DollarShaveClub，另外市場(chǎng)瘋傳該公司有意以同樣甚至更高的價(jià)格收購(gòu)35歲好萊塢明星JessicaAlba杰西卡·阿爾芭的創(chuàng)業(yè)公司HonestCo.。美容行業(yè)的并購(gòu)日益活躍，主要源于全球市場(chǎng)的放緩，而交易則成為上述日化、美容巨頭維持增長(zhǎng)的優(yōu)先級(jí)手段。瘋狂的并購(gòu)亦自然推高的交易的價(jià)格，DollarShaveClub、TooFacedCosmeticsLLC、ITCosmetics這新新興公司的價(jià)格都令市場(chǎng)咋舌，不過(guò)無(wú)奈擁有一定用戶的市場(chǎng)存貨品牌較少，巨頭亦甘愿為此付出溢價(jià)。

知道么，海底撈的核心產(chǎn)品火鍋湯底有雀巢一份功勞。在中國(guó)餐飲行業(yè)快速回暖的同時(shí)，業(yè)績(jī)低迷不振的雀巢要發(fā)力餐飲業(yè)務(wù)了。已經(jīng)在中國(guó)餐飲行業(yè)深耕20多年的雀巢，在北京、上海等地建立雀巢專業(yè)餐飲客戶交流體驗(yàn)中心，以期獲得更多與中國(guó)餐飲企業(yè)合作的機(jī)會(huì)。在傳統(tǒng)快消市場(chǎng)受到?jīng)_擊的背景下，餐飲業(yè)務(wù)依舊保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)，吸引了包括雀巢、聯(lián)合利華、恒天然等外資快消巨頭掘金中國(guó)餐飲市場(chǎng)。雀巢全球?qū)I(yè)餐飲亞洲、太平洋和非洲區(qū)域總裁呂杰龍接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》記者專訪時(shí)表示，中國(guó)“居家外餐飲消費(fèi)”市場(chǎng)潛力巨大，雀巢會(huì)進(jìn)一步加碼中國(guó)餐飲市場(chǎng)，與餐飲企業(yè)在菜品、成本、烹飪流程等方面開(kāi)展合作，為餐飲企業(yè)提供解決方案。雀巢加碼餐飲業(yè)務(wù)背后是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)顯出一定疲態(tài)。雀巢近日公布的半年業(yè)績(jī)顯示，上半年?duì)I收增長(zhǎng)3.5%，低于路透調(diào)查中心分析師預(yù)期的3.8%；凈利潤(rùn)降至41億瑞士法郎（1瑞士法郎約合人民幣6.8848元），也低于分析師預(yù)期的47.4億瑞士法郎。雀巢在公告中將業(yè)績(jī)放緩的部分原因歸結(jié)為中國(guó)食品飲料市場(chǎng)增速的大幅放緩，并稱銀鷺業(yè)務(wù)仍然對(duì)整體業(yè)績(jī)構(gòu)成拖累。雀巢公告稱：盡管我們持續(xù)在中國(guó)市場(chǎng)面臨挑戰(zhàn)，但在美國(guó)、歐洲、東南亞以及拉美等地呈現(xiàn)不錯(cuò)的表現(xiàn)，預(yù)計(jì)這種情況將持續(xù)到下半年。以雀巢主要營(yíng)收組成的嬰幼兒奶粉業(yè)務(wù)為例。乳業(yè)高級(jí)分析師宋亮向記者表示，中國(guó)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)告別過(guò)去的高速增長(zhǎng)時(shí)代，行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)飽和跡象，雖然二孩放開(kāi)，但給嬰幼兒行業(yè)帶來(lái)的增長(zhǎng)有限。傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)顯出疲態(tài)，雀巢亟須尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)，雀巢默默耕耘中國(guó)多年的餐飲業(yè)務(wù)被寄予厚望。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，去年中國(guó)餐飲市場(chǎng)規(guī)模已經(jīng)達(dá)到3.2萬(wàn)億元，市場(chǎng)潛力巨大。此外，隨著中國(guó)消費(fèi)者需求多元化，對(duì)質(zhì)量、健康日益看重，這讓擁有較強(qiáng)技術(shù)和研發(fā)實(shí)力的外資食品巨頭看到發(fā)展機(jī)遇。雀巢專業(yè)餐飲大中華區(qū)副總裁黃行毅認(rèn)為，目前消費(fèi)者特別是年輕一代人需求多元化的趨勢(shì)下，雀巢可以幫助這些餐企在標(biāo)準(zhǔn)化、菜品研發(fā)、成本控制、流程簡(jiǎn)化等方面提供解決方案。海底撈就是一個(gè)很好的例子。眾所周知，海底撈是一個(gè)非常傳統(tǒng)的中式川菜企業(yè)，作為外資食品企業(yè)的雀巢如何跟如此傳統(tǒng)的中餐企業(yè)擦出火花？雀巢稱，隨著食品科技的發(fā)展，海底撈這樣的傳統(tǒng)企業(yè)也需要借助最新食品科技改良它的菜品，例如海底撈的一些湯底，雀巢會(huì)在色澤、耐煮性、口味等方面幫助其改良，畢竟一些餐飲企業(yè)不可能成為各方面的專家，需要借助專業(yè)的餐飲研發(fā)企業(yè)提供更好的解決方案，將最新科技運(yùn)用到菜品中。呂杰龍表示，目前隨著中國(guó)反腐倡廉，一些定位高端的餐飲企業(yè)受到?jīng)_擊，一些定位大眾消費(fèi)的休閑餐飲發(fā)展迅速。然而這些中式餐飲在擴(kuò)張過(guò)程中，需要提供更多元化的菜品、縮短烹飪流程減少成本等，雀巢會(huì)在這些方面與它們展開(kāi)合作。黃行毅透露，目前中國(guó)有一個(gè)趨勢(shì)正在出現(xiàn)，很多沒(méi)做過(guò)餐飲的創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始做餐飲，這些創(chuàng)業(yè)者具有很強(qiáng)的營(yíng)銷和運(yùn)營(yíng)能力，但并不擅長(zhǎng)做餐飲，例如和府撈面，雀巢會(huì)在餐飲方面幫助其研發(fā)菜品、制定標(biāo)準(zhǔn)化流程等定制化解決方案。不過(guò)，雀巢在中國(guó)餐飲市場(chǎng)依舊面臨挑戰(zhàn)，中式餐飲為主的中國(guó)餐飲市場(chǎng)，餐飲企業(yè)行業(yè)分散、集中度太低、標(biāo)準(zhǔn)化困難，并且雖然在快消市場(chǎng)表現(xiàn)良好，但總體增速也顯出疲態(tài)，這些都需要雀巢去克服。中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)邊疆表示，盡管餐飲市場(chǎng)發(fā)展動(dòng)力不足，但餐飲行業(yè)需要側(cè)重滿足以大眾化餐飲為主體的多層次多樣化消費(fèi)結(jié)構(gòu)，著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，努力在更高層次上推進(jìn)餐飲消費(fèi)供需矛盾的解決，發(fā)揮品牌企業(yè)的引領(lǐng)作用，拉動(dòng)消費(fèi)，擴(kuò)大內(nèi)需，同時(shí)進(jìn)一步開(kāi)辟新的市場(chǎng)，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)。

9月26日消息，昨日，淘寶大學(xué)聯(lián)合淘寶達(dá)人在杭州阿里巴巴濱江園區(qū)舉行“淘寶達(dá)人雙十一啟動(dòng)大會(huì)”，近100個(gè)淘寶達(dá)人和300位商家到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。同時(shí)，本次大會(huì)也沒(méi)有“冷落”線上用戶，采用了全程直播的方式，并安排了回放。據(jù)了解，9月25日下午，淘寶大學(xué)聯(lián)手阿里V任務(wù)安排了達(dá)人和商家溝通會(huì)，讓商家和達(dá)人找到接下來(lái)的雙11作戰(zhàn)中最適合自己的“戰(zhàn)友”。據(jù)淘寶大學(xué)透露，對(duì)接名單中包括雅詩(shī)蘭黛、聯(lián)合利華、韓都衣舍、美贊臣、蒙牛等品牌。其中，韓都衣舍表示，掌握各大內(nèi)容平臺(tái)玩法、具備多渠道粉絲運(yùn)營(yíng)、并能在多領(lǐng)域產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的達(dá)人更受其青睞，可匹配未來(lái)多品牌運(yùn)作的需求。其負(fù)責(zé)人楊宜晨透露，預(yù)計(jì)今年雙11達(dá)人的銷售額占比超40%，投入的達(dá)人推廣預(yù)算將突破1000萬(wàn)。除此外，韓都衣舍也將為提達(dá)人提供更多權(quán)益，包括國(guó)際時(shí)裝周、韓國(guó)設(shè)計(jì)師大賽等時(shí)尚圈活動(dòng)，以達(dá)到與達(dá)人創(chuàng)造更多國(guó)際化、跨領(lǐng)域和多品牌合作模式的目的。淘寶方面表示，憑借專業(yè)知識(shí)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的達(dá)人，已經(jīng)成為了淘寶電商生態(tài)體系中的重要組成部分。但目前的淘寶達(dá)人，在內(nèi)容產(chǎn)出、粉絲運(yùn)營(yíng)和商業(yè)轉(zhuǎn)化等方面上仍有很大的提升空間。因此，自2016年4月起，淘寶大學(xué)成立了“淘寶達(dá)人學(xué)院”，并推出了線上學(xué)習(xí)平臺(tái)、“達(dá)人訓(xùn)練營(yíng)”等產(chǎn)品。據(jù)淘寶大學(xué)課程研發(fā)中心負(fù)責(zé)人安秋明介紹，淘寶達(dá)人學(xué)院著力于提升達(dá)人的創(chuàng)作質(zhì)量和粉絲互動(dòng)效率，熟練掌握淘寶各大內(nèi)容平臺(tái)的特點(diǎn)和玩法，同時(shí)，不斷加強(qiáng)社區(qū)化與內(nèi)容化的生態(tài)環(huán)境打造，讓達(dá)人盡快融入淘寶內(nèi)容生態(tài)并發(fā)揮更大的價(jià)值。資料顯示，淘寶達(dá)人平臺(tái)自2014年發(fā)布，截至目前，已有超過(guò)50萬(wàn)活躍的淘寶達(dá)人。而淘寶大學(xué)則已成立11年，為阿里巴巴旗下電商教育培訓(xùn)領(lǐng)域的專業(yè)機(jī)構(gòu)，專注于電商知識(shí)的傳播與電商人才的培養(yǎng)。

9月8日消息，日前，京東企業(yè)購(gòu)與聯(lián)合利華、飛利浦、歐萊雅等世界百?gòu)?qiáng)外業(yè)簽訂合作協(xié)議，并就京東企業(yè)采購(gòu)B2B平臺(tái)“翼采平臺(tái)”進(jìn)行了討論。據(jù)悉，此前，京東“翼采平臺(tái)”與ABB達(dá)成了合作。據(jù)了解，“翼采”是繼京東企業(yè)購(gòu)“智”、“慧”、“云”三個(gè)采購(gòu)平臺(tái)之后，推出的又一個(gè)采購(gòu)平臺(tái)，通過(guò)Punch－outCatalog技術(shù)，以及主流EDIOrder技術(shù)，完成開(kāi)放云和企業(yè)私有云ERP平臺(tái)的連接和集成，將京東的企業(yè)采購(gòu)頁(yè)面嵌入到客戶的ERP系統(tǒng)中，以實(shí)現(xiàn)京東在供應(yīng)鏈、金融、大數(shù)據(jù)及企業(yè)級(jí)服務(wù)上的融合。京東大客戶部總經(jīng)理宋春正介紹道，對(duì)于外企來(lái)說(shuō)，要想實(shí)現(xiàn)采購(gòu)電商化，首先需要解決電商平臺(tái)和企業(yè)內(nèi)部ERP系統(tǒng)聯(lián)接的問(wèn)題?！盀樽屚馄罂蛻粝硎艿胶?jiǎn)單、便捷、高效的電商采購(gòu)服務(wù)，京東推出了‘翼采平臺(tái)’。通過(guò)‘翼采平臺(tái)’的聯(lián)接，把傳統(tǒng)ERP場(chǎng)景和電子商務(wù)后臺(tái)系統(tǒng)之間對(duì)接，從而改變了之前必須要在客戶內(nèi)部搭建電子商城的模式。”飛利浦（中國(guó)）投資有限公司服務(wù)采購(gòu)總監(jiān)王敏表示，“翼采平臺(tái)能夠?qū)覧RP系統(tǒng)，讓外企用戶保持企業(yè)現(xiàn)有采購(gòu)流程的同時(shí)享受到京東互聯(lián)網(wǎng)化的商品采買、物流等服務(wù)。此外，京東金融服務(wù)可以支持賬期問(wèn)題的溝通?！睋?jù)了解到，同作為企業(yè)購(gòu)，阿里1688已與3M、ABB合作建立品牌站，并表示過(guò)將會(huì)與史丹利、英格索蘭等企業(yè)達(dá)成合作。與京東合作的企業(yè)相比，阿里企業(yè)購(gòu)的方向更偏向工業(yè)。

英國(guó)最大零售商TescoPLC（樂(lè)購(gòu)）宣布關(guān)閉旗下服裝品牌樂(lè)購(gòu)在線銷售網(wǎng)站，該超市巨頭表示，此舉是為了更方便消費(fèi)者在線購(gòu)物。據(jù)研究公司Verdict數(shù)據(jù)，擁有F&F的樂(lè)購(gòu)目前享有英國(guó)超市服裝品牌第二大市場(chǎng)份額，僅次于阿斯達(dá)公司的自有服裝品牌George，二者占超市服裝品牌分別30%和43.7%的份額，大幅領(lǐng)先Sainsburys自有服裝品牌Tu約21.2%的份額。F&F在線銷售網(wǎng)站將于6月正式關(guān)閉，而銷售將轉(zhuǎn)移至集團(tuán)官方在線銷售網(wǎng)站TescoDirect進(jìn)行統(tǒng)一銷售。樂(lè)購(gòu)表示，了解到用戶通過(guò)跨網(wǎng)站、跨賬號(hào)在集團(tuán)旗下不同平臺(tái)購(gòu)物可能感到沮喪后，遂作出上述決定，一旦F&F轉(zhuǎn)移至TescoDirect，樂(lè)購(gòu)旗下所有非食品類在線消費(fèi)都可以共享一個(gè)“購(gòu)物籃”。不過(guò)，此次轉(zhuǎn)變對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)一個(gè)麻煩時(shí)，若F&F的在線客戶沒(méi)有TescoDirect賬戶則需要重新注冊(cè)TescoDirect賬號(hào)，而此前F&F的訂單信息亦會(huì)隨著F&F網(wǎng)站的關(guān)閉而銷售，消費(fèi)者若想查詢，只能致電TescoPLC樂(lè)購(gòu)查詢。資費(fèi)的調(diào)整是上述轉(zhuǎn)變另一大調(diào)整。以往30英鎊以下click&collect（線上訂購(gòu)線下取貨）將收取2英鎊的服務(wù)費(fèi)用，這或許將一部分F&F老的在線客戶拒之門(mén)外。不過(guò)，物流費(fèi)用則有所下調(diào)，從此前的3.95英鎊下調(diào)至3英鎊，而隔日快遞資費(fèi)盡管從5.95英鎊下調(diào)至5英鎊，但費(fèi)用相對(duì)仍比較高昂。F&F在線銷售并入TescoDirect，對(duì)于盈利能力受壓的樂(lè)購(gòu)來(lái)說(shuō)，協(xié)同效應(yīng)能減少一定成本，盡管對(duì)債臺(tái)高筑的TescoPLC樂(lè)購(gòu)幫助有限，但聊勝于無(wú)。據(jù)無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)數(shù)據(jù)，截止2016年2月27日的2016財(cái)年，樂(lè)購(gòu)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)錄得9.44億英鎊，微漲1.1%，超越市場(chǎng)預(yù)期的9.3億英鎊-9.4億英鎊；除卻增值稅及燃料費(fèi)用全年收入可比增幅0.1%至483.53億英鎊，按英鎊計(jì)算實(shí)際則有1.6%的跌幅，2015財(cái)年同期為498.53億英鎊。期內(nèi)，英國(guó)市場(chǎng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)錄得1.4%的可比增幅和0.6%的實(shí)際增幅至5.05億英鎊，國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)錄得11.4%的可比增幅和9.1%的實(shí)際增幅至2.77億英鎊，TescoBank營(yíng)業(yè)利潤(rùn)1.62億英鎊，另外集團(tuán)特別項(xiàng)目利潤(rùn)1.02億英鎊。不過(guò)，對(duì)于利潤(rùn)上漲，樂(lè)購(gòu)新首席執(zhí)行官DaveLewis表示預(yù)期利潤(rùn)下滑主要受雜貨部門(mén)持續(xù)降價(jià)以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)影響，過(guò)去幾年德國(guó)雜貨零售商Aldi和Lidl的低價(jià)一直對(duì)英國(guó)零售商造成很大壓力，而Asda、馬莎百貨M&S等此前都紛紛采取了降價(jià)措施，大打價(jià)格戰(zhàn)。除卻銷售得到改善，樂(lè)購(gòu)在過(guò)去一個(gè)財(cái)年債務(wù)亦減少62億英鎊，主要因?yàn)榧瘓F(tuán)2015年9月初42.40億英鎊出售集團(tuán)旗下韓國(guó)的Homeplus業(yè)務(wù)的結(jié)果。本周初，無(wú)時(shí)尚中文網(wǎng)曾報(bào)道，傳樂(lè)購(gòu)首已經(jīng)批準(zhǔn)任命投行Greenhill為顧問(wèn)進(jìn)行業(yè)務(wù)精簡(jiǎn)，包括出售虧損的園藝業(yè)務(wù)DobbiesGardenCentres、咖啡連鎖業(yè)務(wù)Harris&Hoole，而面包烘焙店業(yè)務(wù)EuphoriumBakery則將會(huì)被關(guān)閉。此前DaveLewis已經(jīng)決定關(guān)閉健康生活方式業(yè)務(wù)Nutricentre，至于4900萬(wàn)英鎊收購(gòu)的家庭餐廳連鎖業(yè)務(wù)Giraffe同樣可能關(guān)閉。該公司在四月份已經(jīng)將其持有的東南亞電商LazadaGroupSpA的一半股權(quán)售予阿里巴巴，預(yù)計(jì)剩下的一般將于明年全部拋售。Unilever（聯(lián)合利華）前高管DaveLewis在樂(lè)購(gòu)財(cái)務(wù)造假丑聞后于2014年10月取代前CEOPhilipClarke，上任后便進(jìn)行了諸多改革，而最近他亦為自己的努力獲得集團(tuán)獎(jiǎng)勵(lì)的300萬(wàn)英鎊，約合430萬(wàn)美元的獎(jiǎng)金。對(duì)于當(dāng)前財(cái)年預(yù)期，DaveLewis表示由于歐洲市場(chǎng)普遍的通縮以及基礎(chǔ)投資資金需求，恐難獲得利潤(rùn)上漲空間，特別是上半財(cái)年。DaveLewis表示今年將增加資本支出25%至12.5英鎊，以改善英國(guó)的門(mén)店，同時(shí)發(fā)掘泰國(guó)市場(chǎng)的潛力。

每個(gè)人都知道大品牌的護(hù)膚品不論從原料品級(jí)，制作工藝，使用感上來(lái)說(shuō)，都有自己的獨(dú)特的魅力與優(yōu)點(diǎn)。尤其是各個(gè)大品牌的明星產(chǎn)品，更是賣的瘋狂。但是，難道每個(gè)品牌的明星產(chǎn)品真的只是自己獨(dú)家嗎？其他品牌挖不到類似功效的產(chǎn)品嗎？其實(shí)不盡然，每個(gè)品牌都會(huì)推出類似的產(chǎn)品與其他明星產(chǎn)品來(lái)抗衡，雖然略有差別，但是總體思路卻有相同之處。當(dāng)然，高端品牌的產(chǎn)品自然也有著自己身價(jià)的定位，或許有人也會(huì)因?yàn)閮r(jià)格的原因苦于無(wú)法嘗試，低價(jià)的產(chǎn)品也不難挖出實(shí)用夯貨！總之，護(hù)膚是一件快樂(lè)的事情，只要自己喜歡，那就是好產(chǎn)品。高端明星潔面產(chǎn)品：AQ精致潔面露參考價(jià)：499元/200ml圖：AQ精致潔面露AQ黛珂這款高端線的潔面產(chǎn)品，在專柜線中，售價(jià)也算不菲。水狀質(zhì)地，清潔力度高，起泡性好，氣味怡人，晨起潔面每每只要半壓，就能用起泡網(wǎng)打出綿密的泡沫，覆蓋全臉。從成分上來(lái)說(shuō)，這款潔面采用了皂基+氨基酸表面活性劑的搭配。一方面提供了良好的起泡性能與清潔性能。一方面，氨基酸表面活性劑也很好的減少了單一皂基類產(chǎn)品的刺激性與過(guò)度清潔能力。洗感上不似一般普通皂基的過(guò)于干澀，也不會(huì)有甜菜堿類表活的假滑。摒棄價(jià)格因素，這款潔面是真真值得長(zhǎng)期擁有的。同類產(chǎn)品1：SK-II潔面霜參考價(jià)：220元/120g圖：SK-II潔面霜SK-II目前國(guó)內(nèi)專柜只有2款潔面產(chǎn)品，一款是白色的經(jīng)典潔面品，一款是黑色包裝的男士潔面?？傮w來(lái)說(shuō)，2款產(chǎn)品的成分類似，都是采用氨基酸類表面活性劑作為主體清潔成分，只是在味道上略有差異，白色經(jīng)典款有種淡淡的類似玫瑰的味道，男士添加了薄荷醇，具有類似植物的香氣。洗感上來(lái)說(shuō)，如果手打泡沫都屬于中低泡沫的潔面，男士的清潔力度從主觀感受上來(lái)說(shuō)略強(qiáng)于白色款。當(dāng)然，從價(jià)格上考量，男士款似乎要便宜一些。SK-II的潔面算是非常值得一用的一款產(chǎn)品。同類產(chǎn)品2：歐萊雅復(fù)顏潔面參考價(jià)：99元/125ml圖：歐萊雅復(fù)顏潔面巴黎歐萊雅的復(fù)顏系列的潔面產(chǎn)品可以算是在超市中常見(jiàn)的大集團(tuán)性價(jià)比優(yōu)良的典范了。膏狀質(zhì)地，雖然香味略微老派，但是從成分上來(lái)看，復(fù)顏潔面采用了氨基酸表面活性劑作為主體表活，溫和度上值得信任，但是從起泡性能上來(lái)看，屬于中低泡沫潔面產(chǎn)品。對(duì)于喜歡干澀清爽洗感的人來(lái)說(shuō)，氨基酸類表面活性劑產(chǎn)品都具有主觀上的洗不干凈臉的感覺(jué)。但實(shí)際上，這款產(chǎn)品的清潔能力足夠勝任日常潔面，即便是一些簡(jiǎn)單的不防水的防曬也可以輕松卸除。若身邊有朋友去泰國(guó)旅游，記得從泰國(guó)購(gòu)買歐萊雅那是相當(dāng)?shù)膶?shí)惠和劃算。同類產(chǎn)品3：旁氏米粹潔面參考價(jià)：27元/150g圖：旁氏米粹潔面超市的開(kāi)架產(chǎn)品，一般的中大型賣場(chǎng)都能看到聯(lián)合利華的旁氏，雖然有風(fēng)波說(shuō)旁氏準(zhǔn)備退出，但是目前萬(wàn)寧，屈臣氏，超市還是可以輕松的看到旁氏的身影?？赡芎芏嗳丝吹脚允隙紩?huì)覺(jué)得這個(gè)品牌可能總會(huì)帶有母親的記憶。米粹這款潔面特價(jià)時(shí)候甚至只有10元錢。用10元錢購(gòu)買一只主體表活為氨基酸類的產(chǎn)品可謂十分超值。當(dāng)然，這款產(chǎn)品的總體搭配來(lái)說(shuō)，對(duì)于干皮的朋友可能會(huì)覺(jué)得產(chǎn)品洗后肌膚干燥。但是，對(duì)于偏油性肌膚的朋友可能會(huì)更容易接受這款產(chǎn)品的洗感。高端明星款爽膚水：SK-II神仙水參考價(jià)：799元/215ml圖：SK-II神仙水說(shuō)到SK-II，最出名的一定是這款神仙水，不管用過(guò)沒(méi)用過(guò)，基本上知道這個(gè)品牌的人都會(huì)知道這么一款產(chǎn)品。對(duì)外宣稱的神秘成分pitera，雖然很多人扒皮說(shuō)這是酵母提取液，不過(guò)其他品牌用酵母提取液模仿出來(lái)的產(chǎn)品，跟SK-II相比還是略有不足。不同批次的SK-II的神仙水顏色也會(huì)略有不同，從無(wú)色透明到淡黃色透明液體。不過(guò)不管哪種，其實(shí)使用效果上來(lái)說(shuō)，幾乎沒(méi)有分別，不存在所謂的越黃越好用的說(shuō)法。同時(shí)SK-II產(chǎn)品也不存在所謂的依賴性，激素等等問(wèn)題。從功效上來(lái)說(shuō)，神仙水主要還是糾正角質(zhì)問(wèn)題，促進(jìn)角質(zhì)平滑且趨于健康，當(dāng)角質(zhì)健康很多肌膚問(wèn)題都會(huì)迎刃而解。網(wǎng)絡(luò)上所說(shuō)的SK-II是偏油皮的親媽，其實(shí)是有一定道理的。同類產(chǎn)品1：雅詩(shī)蘭黛微整水（微精華原生液）參考價(jià)：599元/150ml圖：雅詩(shī)蘭黛微精華原生液2013年雅詩(shī)蘭黛看著神仙水大賣，歐萊雅集團(tuán)推出的微整形精華，自己也坐不住了。隨之也推出了自己的新款爽膚水。這款爽膚水從成分上看，非常類似小黑瓶和小棕瓶混合后的稀釋版。主打成分依舊是酵母提取物，這成分也是小棕瓶的明星成分。主體述求在平滑角質(zhì)，微弱的促進(jìn)角質(zhì)代謝，對(duì)抗初級(jí)老化。如果各位用膩味了SK-II的口水味的神仙水，那么不妨試一試雅詩(shī)蘭黛的這款新推出的爽膚水吧。同類產(chǎn)品2：謎尚神仙水圖：謎尚煥顏修護(hù)精華水韓國(guó)品牌謎尚也推出了自己的神仙水。其實(shí)，如果了解韓妝的朋友，會(huì)發(fā)現(xiàn)其實(shí)在韓國(guó)本土有蠻多類似神仙水類的產(chǎn)品，主打不是酵素就是酵母提取液。主體功效也是訴求促進(jìn)角質(zhì)代謝，平滑肌膚，提亮膚色。總體來(lái)說(shuō)，如果預(yù)算有限，購(gòu)買謎尚的神仙水可以感受下酵母提取液的功效。但總體功效上來(lái)說(shuō)，效果并不如SK-II出眾，好在價(jià)格更加容易讓人接受，同時(shí)也有韓國(guó)明星代言，喜歡追星的朋友也可以選擇嘗試一下。精華篇高端：蘭蔻小黑瓶圖：蘭蔻小黑瓶蘭蔻的小黑瓶上市的時(shí)候算是引發(fā)了一場(chǎng)狂潮，新的步驟，新的概念——肌底液，建議使用在爽膚水之后，精華之前，用來(lái)促進(jìn)肌膚對(duì)于后續(xù)產(chǎn)品的吸收。但實(shí)際上，這款產(chǎn)品完全就可以當(dāng)做一款促進(jìn)角質(zhì)代謝的精華來(lái)使用。其中的主打成分也是起到相應(yīng)的功效。試想，角質(zhì)被促進(jìn)代謝后，后續(xù)產(chǎn)品的吸收理論上的確會(huì)被加強(qiáng)，但個(gè)人覺(jué)得如果沒(méi)有特別需求，這款產(chǎn)品就當(dāng)做精華來(lái)使用即可。巴黎歐萊雅小黑瓶圖：巴黎歐萊雅小黑瓶同個(gè)集團(tuán)的兩個(gè)姐妹，真是相愛(ài)相殺。蘭蔻推出的新產(chǎn)品，過(guò)段時(shí)間總會(huì)在歐萊雅找到類似的低端產(chǎn)品予以對(duì)應(yīng)。從小黑瓶，到微整形，歐萊雅緊跟蘭蔻腳步。也不得不說(shuō)歐萊雅集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)策略是明智且成功的。成功的分流的不同消費(fèi)群體的眼球與購(gòu)買力。歐萊雅這款小黑瓶幾乎可以看成是類似蘭蔻小黑瓶的翻版之作。從訴求到成分，大體類似。預(yù)算有限的話，大可以去專柜購(gòu)買歐萊雅的小黑瓶回來(lái)嘗鮮一下。BIOEFFECT冰島EGF精華圖：BIOEFFECT冰島EGF精華Bioeffect算是比較小眾的品牌，目前比較讓人熟知的是EGF精華。雖然EGF被人詬病，但是不能否認(rèn)的是，EGF如果活性保持良好，對(duì)于肌膚的修復(fù)，創(chuàng)面的愈合具有良好的促進(jìn)功效。即便是美容皮膚科激光術(shù)后還是燒傷科都會(huì)使用EGF類產(chǎn)品促進(jìn)肌膚的修復(fù)與愈合。EGF是表皮生長(zhǎng)因子，因?yàn)槿芤夯钚圆灰妆４?，因此護(hù)膚品中使用較少，即便使用，價(jià)格也比較高昂。這瓶15ml的產(chǎn)品價(jià)格已經(jīng)突破4位數(shù)，即便專柜的位置也是走向了高大上，國(guó)內(nèi)第一家專柜開(kāi)在了成都連卡佛。雖然包裝容量較小，但是使用量也頗為節(jié)省。每次大概2滴足夠按摩全臉，這款精華不僅具有良好的修復(fù)功效，同時(shí)也具有良好的保濕功效。很多干敏皮的人用完之后都會(huì)有較高的評(píng)價(jià)。伊麗莎白雅頓黃金導(dǎo)航膠囊圖：伊麗莎白雅頓黃金導(dǎo)航膠囊可能很多人都會(huì)覺(jué)得伊麗莎白這款產(chǎn)品是用來(lái)抗老的，其實(shí)這款精華用作修復(fù)的效果也是十分強(qiáng)大的。主打分子釘——神經(jīng)酰胺成分。神經(jīng)酰胺是細(xì)胞間脂質(zhì)重要的組成成分，缺乏該成分時(shí)，肌膚防御力會(huì)下降，因此，外用該成分會(huì)起到良好的促進(jìn)肌膚修復(fù)的功效。此外，該產(chǎn)品獨(dú)立包裝，可以有效的保證產(chǎn)品活性的保持，同時(shí)也避免了防腐劑的使用，保證顆顆溫和，敏感肌的朋友不妨試一試?；蛟S會(huì)給你帶來(lái)一個(gè)新的驚喜。易孚EGF凝膠圖：易孚EGF凝膠從本質(zhì)上說(shuō)，這款產(chǎn)品算是藥品，并非護(hù)膚品。但是萬(wàn)能的某寶還是能看到其身影。這款產(chǎn)品很多人在激光治療后被醫(yī)生建議使用的修復(fù)類藥物。這款藥品可以有效的促進(jìn)傷口的愈合，如果敏感破損肌膚，也是可以考慮使用它來(lái)促進(jìn)肌膚的修復(fù)。但是要注意的是，這款產(chǎn)品需要低溫保存，建議放在冰箱保存，另外開(kāi)蓋后，要盡快使用完。畢竟EGF的活性沒(méi)有特殊工藝處理很難長(zhǎng)時(shí)間保持活性。杜克CEFVC精華圖：杜克CEFVC精華杜克，歐萊雅的藥妝品牌，在國(guó)內(nèi)一些大城市或者醫(yī)學(xué)診所可以看到產(chǎn)品的身影，杜克比較被人熟知的精華就是這款CEF高濃度VC精華，采用了獨(dú)特的專利穩(wěn)定技術(shù)，可以有效的延長(zhǎng)原型VC水溶性產(chǎn)品的穩(wěn)定性。即便開(kāi)蓋時(shí)間略長(zhǎng)，也能相對(duì)的保證產(chǎn)品的有效。不過(guò)，由于產(chǎn)品的搭配于穩(wěn)定問(wèn)題，產(chǎn)品的使用感略偏粘稠，氣味也具有一種焦糊的味道。整體產(chǎn)品訴求抗氧化，美白。值得注意的是，高濃度維生素C并非溫和成分，面部肌膚有破損或者敏感肌膚都會(huì)在使用的時(shí)候感受到刺痛。同時(shí)，建議在產(chǎn)品使用的同期，不要疊加角質(zhì)剝脫類產(chǎn)品，如磨砂膏，果酸，水楊酸等產(chǎn)品。寶拉珍選C15精華圖：寶拉珍選C15精華寶拉在2013年的時(shí)候，推出了自己的高濃度VC產(chǎn)品。雖然之前很多寶拉的產(chǎn)品被人吐槽說(shuō)使用感不佳，產(chǎn)品穩(wěn)定性不足。但是寶拉的確開(kāi)始從最近改善新產(chǎn)品的穩(wěn)定性與使用感了。這款C15的穩(wěn)定性算是比較不錯(cuò)的。20ml的容量，開(kāi)蓋后1個(gè)月室溫保存也是可以保證產(chǎn)品不變色，不氧化?？偹苤?，VC水溶液及其容易氧化，且氧化后VC失效，因此高濃度水溶液VC產(chǎn)品選購(gòu)時(shí)第一要點(diǎn)就是穩(wěn)定性，寶拉這款產(chǎn)品在成分中添加其他抗氧化劑用來(lái)維持VC的穩(wěn)定，同時(shí)在滴管的設(shè)計(jì)上也采用了較為密閉的方式。因此這款產(chǎn)品值得一試。NufountainC20精華圖：NufountainC20精華Nufountain算是美國(guó)的實(shí)驗(yàn)室品牌，因?yàn)閮r(jià)格低廉，用料兇猛，在喜歡玩猛藥的人群中口碑良好。富含20%濃度的原型VC，同時(shí)搭配較高濃度的煙酰胺，可以有效的提亮美白皮膚。但是這款產(chǎn)品的缺陷在于，因?yàn)槌杀竞蛢r(jià)格的考量，穩(wěn)定性要遠(yuǎn)遠(yuǎn)差于杜克和寶拉。建議大家盡量不要再盛夏季節(jié)選購(gòu)，同時(shí)購(gòu)買時(shí)應(yīng)該購(gòu)買日期較為新鮮的產(chǎn)品，也不要囤貨。夏天盡量低溫密封保存，開(kāi)蓋后1個(gè)月左右用完。以免VC氧化失效。同時(shí)，因?yàn)閂C濃度較高，已經(jīng)達(dá)到皮膚所能吸收的上限，同時(shí)為了促進(jìn)VC的吸收，產(chǎn)品整體PH較低，敏感肌膚的朋友建議不要輕易嘗試。面霜篇-NIA240.5%A醇+5%煙酰胺圖：NIA240.5%A醇+5%煙酰胺NIA24是美國(guó)做煙酰胺非常出名的一個(gè)品牌。煙酰胺被很多喜歡成分分析的人推崇，的確煙酰胺有許多臨床數(shù)據(jù)來(lái)支持其功效。國(guó)內(nèi)比較讓人熟知的就是寶潔公司的OLAY。而NIA24也是一個(gè)煙酰胺使用愛(ài)好者的牌子。與OLAY不同的是，NIA24使用的煙酰胺衍生物替代了原形煙酰胺，這樣做的好處就是有效的減少煙酰胺可能帶來(lái)的不適感，從而提高使用的舒適度。這款精華主打抗老，其中含有較高濃度的A醇，按照極致轉(zhuǎn)化率相當(dāng)于0.083%左右濃度的A酸。A酸算是FDA唯一承認(rèn)的可以用來(lái)抗光老化的成分。因此這款產(chǎn)品在功效上是毋庸置疑的。同時(shí)，煙酰胺和A醇搭配可以說(shuō)是相得益彰，不僅可以減少A醇帶來(lái)的刺激，也能促進(jìn)A醇的功效。SkinMedica0.65A醇精華圖：SkinMedica0.65A醇精華SkinMedica也算是美國(guó)較為小眾的品牌，產(chǎn)品以TNS修復(fù)精華出名（著名的男嬰包皮精華）其A醇精華有2款，一款是較低濃度的0.65A醇，一款是高濃度的1.1A醇。但即便是低濃度的0.65的A醇對(duì)于初次嘗試的朋友是屬于高濃度產(chǎn)品，按照A醇轉(zhuǎn)化率計(jì)算，這款產(chǎn)品相當(dāng)于0.1%濃度的A酸。產(chǎn)品整體質(zhì)感略油潤(rùn)，正好可以相對(duì)緩解使用A醇后的干燥，但仍建議使用時(shí)候隨時(shí)搭配保濕產(chǎn)品，或在使用之前搭配一層煙酰胺類產(chǎn)品以減少A醇的刺激。OLAY的小綠精華+ROC的A醇面部產(chǎn)品圖：OLAY的小綠精華+ROC的A醇面部產(chǎn)品之所以兩個(gè)產(chǎn)品放在一起介紹的原因在于低端產(chǎn)品中很難看到高濃度A醇+煙酰胺的組合，因此可以考慮選購(gòu)一款A(yù)醇產(chǎn)品搭配煙酰胺產(chǎn)品一同使用。OLAY的小綠瓶一直被煙酰胺耐受者推崇著，這款產(chǎn)品大概含有3%左右濃度的煙酰胺，可以主要訴求在美白，提亮膚色。其實(shí)煙酰胺不僅具有美白功效。臨床數(shù)據(jù)證明5%濃度煙酰胺可以起到控油，抗老化，抗糖化，修復(fù)等功效。但是由于有部分人群對(duì)于煙酰胺不耐受，使用時(shí)出現(xiàn)泛紅，刺痛，發(fā)癢的問(wèn)題，這時(shí)候建議停用或者小量間隔使用，或許可以重新耐受煙酰胺。ROC的A醇質(zhì)感輕易油潤(rùn)，但是氣味略有一種90年代初護(hù)膚品的香精氣味。如果不喜歡過(guò)于人工的香精，那么ROC需要謹(jǐn)慎入手。但是總體來(lái)說(shuō)ROC算是比較不錯(cuò)的一款A(yù)醇入門(mén)產(chǎn)品。想嘗試A酸衍生物產(chǎn)品的朋友可以酌情入手。面霜篇lamer經(jīng)典面霜圖：lamer經(jīng)典面霜lamer曾經(jīng)是多少人心目中的貴婦品牌？隨著成分分析的流行，lamer被一些人扒的一文不值，甚至有人說(shuō)出成本上看僅僅幾美元的東西，卻要賣到天價(jià)。但實(shí)際上，雖然lamer采用礦物油基底，主要成分是海藻提取物。但是，lamer面霜的鎮(zhèn)靜，保護(hù)肌膚的作用仍舊是十分良好的。即便提出成分分析的老師也說(shuō)過(guò)，從成分表否定某些產(chǎn)品并不科學(xué)，因?yàn)橥瑯訉?xiě)著海藻提取物的成分，功效卻千差萬(wàn)別。從保濕到修復(fù)，不同的海藻具有不同功效?？傮w說(shuō)來(lái)，lamer這款經(jīng)典面霜對(duì)于干敏皮膚仍舊是一款十分不錯(cuò)的產(chǎn)品。FAB修護(hù)霜圖：FAB修護(hù)霜這款產(chǎn)品在淘寶上大熱，號(hào)稱低價(jià)lamer，甚至很多人說(shuō)用完之后效果比lamer更好，價(jià)格也便宜，100元不到的價(jià)格，學(xué)生黨也能輕松saybuy！主體配方看起來(lái)更加溫和，同時(shí)兼顧良好的修復(fù)功效。其實(shí)，護(hù)膚品大品牌有大品牌的好，中低端有中低端的好，按照自己的皮膚來(lái)挑選護(hù)膚品才是最終王道。己之蜜糖或許他之砒霜，同一款產(chǎn)品不同人會(huì)有著迥然相異的評(píng)價(jià)，適合自己才是最好的。

不管你以前知不知道，愿不愿意相信，這些曾經(jīng)讓我們名族驕傲的中國(guó)品牌，很多都已被收入國(guó)際外資巨頭企業(yè)的麾下?，F(xiàn)在，我們?cè)倩厥卓纯催@些“中國(guó)品牌”，命運(yùn)各不相同，有的被邊緣化被雪藏處理，直到消失；而有的卻發(fā)展的越來(lái)越好，成為我們生活中到處都能看到的品牌，被收購(gòu)也成了這些企業(yè)很好的出路之一。拋開(kāi)這些感嘆與背后的資本情況，小編君能幫忙做的就是，讓大伙平時(shí)在各大超市貨架、電商網(wǎng)站面前俳佪，不知道該不該買，不知道該買哪個(gè)牌子的時(shí)候，心里能對(duì)這些個(gè)品牌有個(gè)數(shù)。因?yàn)?，有的人是支持、熱?ài)名族品牌，用了這么多年都習(xí)慣了，所以才買中國(guó)老品牌，尤其是爸媽那一輩的人；而有的人，也覺(jué)得這些老品牌用著確實(shí)不錯(cuò)，效果也好，但在現(xiàn)在這什么都是“國(guó)外的好”的時(shí)代下，用國(guó)產(chǎn)品牌又覺(jué)得太low了吧，但你們不造吧，其實(shí)這些“土老帽”的國(guó)產(chǎn)品牌早已搖身一變成為跨國(guó)巨頭旗下的一員，成了真正“高大上的偽國(guó)貨”了。美即圖：唯美的美即面膜廣告，俘獲了不少有文藝情懷的型男靚女們美即面膜的廣告確實(shí)深深地吸引了很多人，有點(diǎn)韓范兒，還挺文藝，唯美的畫(huà)面走過(guò)一枚漂亮的女主角......這家創(chuàng)始人是佘雨原的中國(guó)本土企業(yè)，如今做的確實(shí)很好，走進(jìn)超市面膜區(qū)、屈臣氏店里，他們家的面膜早已霸占整個(gè)貨架。小編就經(jīng)常貼他們家的面膜，不過(guò)偶更多的是通過(guò)網(wǎng)上購(gòu)買。在2013年8月15日，法國(guó)歐萊雅集團(tuán)宣布斥資65.38億港元全面收購(gòu)美即。在收購(gòu)?fù)瓿珊蟮?014年4月9日，美即也宣布從港交所退市，這家中國(guó)面膜行業(yè)，位居市場(chǎng)份額第一的面膜品牌，正式成為全球化妝品巨頭歐萊雅旗下的一員。蘇泊爾圖：包圍了國(guó)民廚房的蘇泊爾蘇泊爾，多么熟悉的一個(gè)品牌呀，現(xiàn)在不管是是走進(jìn)人們的家里，還是走進(jìn)超市，到處能看到蘇泊爾的鍋、電飯煲、電水壺、微波爐等等廚房用品，蘇泊爾幾乎已充斥占據(jù)了很多家庭的廚房。但就在2006年8月，法國(guó)賽博集團(tuán)通過(guò)收購(gòu)持有蘇泊爾52.74%的股權(quán)，獲得了蘇泊爾集團(tuán)的控股權(quán)。這家由蘇顯澤與父親蘇增福創(chuàng)立的中國(guó)炊具和廚房小家電企業(yè)，正式被納入法國(guó)賽博集團(tuán)旗下。樂(lè)百氏家里的樂(lè)百氏桶裝水、樂(lè)百氏礦泉水、樂(lè)百氏AD鈣奶以及大家經(jīng)常買的脈動(dòng)，這些東西大家在生活中是不是經(jīng)常能見(jiàn)到哈，同樣，也沒(méi)有免于被收購(gòu)的命運(yùn)。2000年2月，法國(guó)達(dá)能集團(tuán)以1.4億多美元的價(jià)格向樂(lè)百氏創(chuàng)始人何伯權(quán)收購(gòu)了樂(lè)百氏92%的股權(quán)?？上召?gòu)之后，達(dá)能越來(lái)越弱化樂(lè)百氏這一品牌，在2009年11月30日，包括何伯權(quán)在內(nèi)的5位創(chuàng)始人宣布集體離職。大寶圖：大寶廣告語(yǔ)伴隨了一代人的成長(zhǎng)“大寶明天見(jiàn)、大寶天天見(jiàn)、要想皮膚好，早晚用大寶......”這幾句經(jīng)典的廣告語(yǔ)幾乎所有80后都耳熟能詳，可以說(shuō)是聽(tīng)著這句廣告語(yǔ)長(zhǎng)大的。這家誕生于上世紀(jì)80年代的中國(guó)護(hù)膚品品牌，在2008年的時(shí)候，被美國(guó)強(qiáng)生公司以23億人民幣的價(jià)格收購(gòu)。不過(guò)，哎！強(qiáng)生目前對(duì)大寶所持的態(tài)度是邊緣化處理與對(duì)待，也并沒(méi)有對(duì)大寶的品牌形象著力去塑造。曾經(jīng)在中國(guó)中低端市場(chǎng)風(fēng)靡一時(shí)的大寶，市場(chǎng)情況已漸現(xiàn)疲態(tài)，我們也越來(lái)越少看到這個(gè)品牌了。這個(gè)兒時(shí)記憶的品牌，或許在許多年后，你想買也會(huì)買不到了！很多人可能會(huì)覺(jué)得，大寶一直是又便宜又好用啊，怎么會(huì)這樣呢，其實(shí)我也想知道這是為什么，可能不僅僅他們自己不爭(zhēng)氣吧！哎，悲哀！絲寶（舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎?007年10月，妮維雅護(hù)膚品的母公司德國(guó)日化巨頭拜爾斯多爾夫集團(tuán)，拿3.17億歐元收購(gòu)控股了絲寶集團(tuán)旗下的絲寶日化。絲寶日化有舒蕾、風(fēng)影、順?biāo)兔罎拇笞o(hù)發(fā)品牌。就在這幾年，大家也時(shí)不時(shí)地能在電視上見(jiàn)到這些洗護(hù)品牌的廣告。被收購(gòu)之后，這四大護(hù)發(fā)品牌發(fā)展的也算還湊活，舒蕾的高端品牌本草優(yōu)萃更是一路高歌猛進(jìn)；尤其是美濤，很多喜歡造型定型的型男靚女們，是不是到現(xiàn)在也總買美濤啫喱水等定型產(chǎn)品呀，反正小編我就是其中一個(gè)啦，嘿嘿。統(tǒng)一潤(rùn)滑油很多開(kāi)車愛(ài)車的人士都知道統(tǒng)一潤(rùn)滑油。也確實(shí)，這家在全球潤(rùn)滑油市場(chǎng)都排名靠前的中國(guó)潤(rùn)滑油品牌，確實(shí)受到很多司機(jī)朋友的青睞。旗下產(chǎn)品線涉及汽車用油、摩托車用油、工業(yè)用油、工程機(jī)械用油、潤(rùn)滑脂、剎車油、不凍液、汽車護(hù)理品等眾多石油化工領(lǐng)域的產(chǎn)品。這么牛叉的中國(guó)品牌，怎能沒(méi)被萬(wàn)惡的唯利是圖的資本家盯上呢，哈哈，開(kāi)個(gè)玩笑了！在2006年9月22日，由英國(guó)與荷蘭聯(lián)營(yíng)的殼牌集團(tuán)宣布，收購(gòu)統(tǒng)一潤(rùn)滑油75%的股權(quán)，將統(tǒng)一潤(rùn)滑油整編進(jìn)殼牌潤(rùn)滑油的大軍。三笑2000年，高露潔與三笑共同出資成立了高露潔三笑合資公司，就在雙方合作的3年后，高露潔又宣布以溢價(jià)3倍的高價(jià)收購(gòu)了三笑集團(tuán)在高露潔三笑公司的全部股份，高露潔三笑公司從而成為了外方獨(dú)資公司。緊接著在2005年12月，高露潔又出資2100萬(wàn)美元徹底買斷“三笑”品牌。至此，這家由中國(guó)企業(yè)家韓國(guó)平，在1989年的“牙刷之鄉(xiāng)”江蘇邗江縣杭集鎮(zhèn)創(chuàng)辦的中國(guó)企業(yè)，已完全成為美國(guó)高露潔公司所擁有的品牌。哈爾濱啤酒2004年,百威啤酒的母公司美國(guó)AB公司，用55.8億港元的價(jià)格將哈爾濱啤酒集團(tuán)從港交所私有化，并持有哈爾濱啤酒90%以上的股權(quán)。不過(guò)，后來(lái)在2008年的11月18日，比利時(shí)英博集團(tuán)又宣布耗資520億美元的價(jià)格收購(gòu)了美國(guó)AB公司，我們的哈爾濱啤酒算是又被間接賣給了比利時(shí)英博集團(tuán)。哎，被人賣來(lái)賣去的！不過(guò)資本市場(chǎng)嘛，這種情況算很正常啦。好在，現(xiàn)在的哈爾濱啤酒是越來(lái)越好喝，越來(lái)越受歡迎了。南孚電池“一節(jié)更比一節(jié)強(qiáng)，玩具車用完，還......"這則南孚電池的廣告是不是映像非常深刻呀。很多人去買電池，雖然貴點(diǎn)但就只認(rèn)準(zhǔn)南孚電池。南孚如今也已遠(yuǎn)嫁洋企業(yè)了。2003年8月，美國(guó)吉列公司以1億美元的價(jià)格，買走了香港中國(guó)電池公司的全部股權(quán)，而香港中國(guó)電池公司持有南孚電池72%的股份。不過(guò)，后來(lái)在2005年，吉列公司又被全球日化巨頭美國(guó)寶潔公司以570億美元的價(jià)格收購(gòu)，所以南孚電池又輾轉(zhuǎn)成了寶潔旗下的品牌。南孚電池是成立于1988年的一家福建企業(yè)，是世界五大堿性電池生產(chǎn)商之一，現(xiàn)在還是中國(guó)商務(wù)部重點(diǎn)扶持的企業(yè)。南孚電池可謂是一直風(fēng)光無(wú)限，風(fēng)頭保持強(qiáng)勁，反正希望你以后能一直好好的吧。中華牙膏1994年1月，聯(lián)合利華以1800萬(wàn)美元資金入股，用占股60%的方式控股了由聯(lián)合利華跟上海牙膏廠合資建立的上海聯(lián)合利華牙膏有限公司，聯(lián)合利華用品牌租賃的方式取得了“中華牙膏”的經(jīng)營(yíng)權(quán)。根據(jù)協(xié)議，只要中華牙膏每年的銷量不低于1994年的數(shù)據(jù)，不管“中華”商標(biāo)是誰(shuí)的，聯(lián)合利華都有權(quán)繼續(xù)使用，不擔(dān)心商標(biāo)被收回?？梢哉f(shuō)，以聯(lián)合利華的實(shí)力，幾乎是擁有一份永久租賃“中華”商標(biāo)的權(quán)利。后來(lái)，從2001年開(kāi)始，聯(lián)合利華也投入巨資逐步擴(kuò)大對(duì)中華牙膏的品牌建設(shè)，在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)市場(chǎng)份額也一直能保持在15%左右，每年為聯(lián)合利華貢獻(xiàn)的收入超過(guò)10億元。除了上述說(shuō)的這么品牌之外，其實(shí)還有很多很多“偽國(guó)貨”的品牌，命運(yùn)各不相同，比如被肯德基母公司美國(guó)百勝餐飲集團(tuán)收購(gòu)的小肥羊火鍋；被英國(guó)帝亞吉?dú)W集團(tuán)收購(gòu)的四川水井坊白酒......甚至還有被擁有阿迪達(dá)斯護(hù)膚、香水業(yè)務(wù)的法國(guó)香水巨頭科蒂收購(gòu)三年后，在2014年又宣布全面停售的護(hù)膚品品牌丁家宜；被德國(guó)美潔時(shí)收購(gòu)后又整停產(chǎn)的活力28......汗，一個(gè)個(gè)老品牌就這樣消失了，真是打的過(guò)就打，打不過(guò)就買，買了后就......資本市場(chǎng)往往就是這么殘酷！整個(gè)看下來(lái)，除了驚喜欣慰之外，有些品牌的命運(yùn)確實(shí)免不了會(huì)有些嘆息。不過(guò)，對(duì)于對(duì)于有些普通消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，這些曾經(jīng)讓國(guó)人驕傲的品牌是不是被納入洋企業(yè)的麾下可能并不那么重要，反正好用就行唄。反正，大家以后在買這么品牌的產(chǎn)品的時(shí)候多注意一下吧，除了能心里有個(gè)數(shù)之外，即使以后出現(xiàn)問(wèn)題維權(quán)了，也事先知道該去找誰(shuí)。

聯(lián)合利華全球CEO保羅·波爾曼（PaulPolman）出現(xiàn)在杭州阿里巴巴總部，與阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇等高層會(huì)面。雙方在7月份簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議后收效顯著，此次保羅·波爾曼作為全球商業(yè)領(lǐng)袖來(lái)訪，意在引爆聯(lián)合利華的全球“雙11”，推動(dòng)與阿里巴巴集團(tuán)的合作進(jìn)一步升級(jí)至全球?qū)用妗?jù)悉，在聯(lián)合利華和阿里巴巴的會(huì)議上，雙方高層圍繞全球消費(fèi)需求形勢(shì)、國(guó)際相關(guān)項(xiàng)目合作、全球新興市場(chǎng)的共同開(kāi)拓等問(wèn)題分享見(jiàn)解，共同探討戰(zhàn)略合作升級(jí)的可能性。2015年是阿里巴巴全球化的重要一年。張勇表示，包括聯(lián)合利華在內(nèi)，阿里巴巴已經(jīng)和多個(gè)優(yōu)質(zhì)商品產(chǎn)地國(guó)政府、行業(yè)協(xié)會(huì)以及幾乎所有的世界級(jí)零售巨頭達(dá)成了合作，在本次“雙11”期間讓中國(guó)消費(fèi)者充分享受“萬(wàn)貨來(lái)朝”的全新優(yōu)質(zhì)體驗(yàn)。據(jù)聯(lián)合利華方面介紹，在雙方7月14日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議以來(lái)，聯(lián)合利華7月份在天貓舉行了5周年店慶超級(jí)品牌日活動(dòng)，這是聯(lián)合利華第一次動(dòng)員旗下全品類所有品牌開(kāi)展的大規(guī)模消費(fèi)者回饋活動(dòng)。當(dāng)月成交額與去年同期相比實(shí)現(xiàn)三倍增長(zhǎng)，跨店購(gòu)物比例（即同一消費(fèi)者在多家聯(lián)合利華品牌旗艦店購(gòu)物的比例）與2015年上半年相比翻了3倍，同時(shí)，消費(fèi)者重復(fù)購(gòu)買率方面也取得了同比去年翻番的成績(jī)。保羅·波爾曼表示，聯(lián)合利華與阿里巴巴戰(zhàn)略合作協(xié)議簽署后，在全球范圍內(nèi)引起了很大的反響，與此同時(shí)，合作對(duì)聯(lián)合利華業(yè)績(jī)提速升級(jí)起到了顯著效果。因此這次來(lái)訪，聯(lián)合利華方面希望將合作進(jìn)一步升級(jí)到全球?qū)用?。目前?lián)合利華集團(tuán)在全球擁有的400多個(gè)品牌，面向中國(guó)市場(chǎng)只有20個(gè)左右，其中很多是小眾品牌，覆蓋人群窄，通過(guò)傳統(tǒng)渠道很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?；Ｔ谂c阿里巴巴進(jìn)行大數(shù)據(jù)合作后，聯(lián)合利華一改此前每年都花大量時(shí)間和精力做消費(fèi)者調(diào)研的繁冗，迅速通過(guò)天貓國(guó)際引入新品牌，尋求到一條迅速打開(kāi)中國(guó)市場(chǎng)的解決之道?！拔覀兿ＭM(fèi)者不需要在日本等海外市場(chǎng)買過(guò)來(lái)再帶回來(lái)，直接在天貓就可以買了”。聯(lián)合利華北亞區(qū)CEO馬瑞文此前的期待已經(jīng)成為了現(xiàn)實(shí)。雙方合作以來(lái)，聯(lián)合利華三大品牌重磅新品系列在天貓首發(fā)。來(lái)自英國(guó)的經(jīng)典品牌梨牌（Pears）的護(hù)手霜系列，來(lái)自于美國(guó)的圣艾芙（St.Ives）礦物潤(rùn)膚露，在日本也一瓶難求的力士“櫻花裝”限量版洗發(fā)水，暢銷歐美的凌仕（Lynx）男士頭發(fā)造型產(chǎn)品，以及來(lái)自歐洲的凡士林護(hù)唇系列，都已經(jīng)上架天貓。此外近兩億支可愛(ài)多冰激凌部署了“滿天星”二維碼，迎來(lái)消費(fèi)者使用手機(jī)淘寶掃碼高峰。聯(lián)合利華超過(guò)一半的營(yíng)收來(lái)自于中國(guó)等新興市場(chǎng)。最近一季財(cái)報(bào)顯示，該公司的營(yíng)收好于預(yù)期，主要表現(xiàn)在美國(guó)、中國(guó)和印度等主要市場(chǎng)。據(jù)介紹，天貓國(guó)際方面將持續(xù)引進(jìn)聯(lián)合利華海外優(yōu)質(zhì)新品，在天貓國(guó)際平臺(tái)上通過(guò)保稅區(qū)直發(fā)模式與中國(guó)消費(fèi)者見(jiàn)面。對(duì)于雙方的合作，阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇強(qiáng)調(diào)，阿里巴巴從來(lái)沒(méi)有將自己僅僅定位為一家電商公司，阿里巴巴是一個(gè)數(shù)據(jù)平臺(tái)，今天數(shù)據(jù)正在全渠道流動(dòng)，阿里巴巴將從電商、供應(yīng)鏈、消費(fèi)者營(yíng)銷等多個(gè)領(lǐng)域入手，不斷開(kāi)創(chuàng)新的模式，用數(shù)據(jù)為商業(yè)合作伙伴創(chuàng)造新的價(jià)值。易觀《中國(guó)B2C市場(chǎng)季度監(jiān)測(cè)報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，2015年第一季度，在代表電商未來(lái)的移動(dòng)端，淘寶和天貓以82.5%的市場(chǎng)份額保持絕對(duì)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。這是海外品牌青睞天貓的另一優(yōu)勢(shì)所在。

天天網(wǎng)于1999年由鞠傳國(guó)創(chuàng)立，作為國(guó)際頂級(jí)VC軟銀賽富千萬(wàn)美金投資的美妝網(wǎng)，目前是中國(guó)最大的正品化妝品特賣網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。并且，天天網(wǎng)與600多家國(guó)內(nèi)外知名品牌商及其總代理商，如歐萊雅、寶潔、資生堂、聯(lián)合利華、高絲中國(guó)、上海家化等品牌商建立直接合作關(guān)系。15年來(lái)，持之以恒的專注于為大眾提供正品保證、時(shí)尚資訊和美妝體驗(yàn)，致力于貼心服務(wù)和美麗呵護(hù)。載譽(yù)無(wú)數(shù)，不斷創(chuàng)新和突破，受到千萬(wàn)用戶的忠實(shí)青睞。作為央視《購(gòu)時(shí)尚》合作網(wǎng)站被眾多明星BOSS聯(lián)合推薦，被天津衛(wèi)視《非你莫屬》、BTV《消費(fèi)向?qū)А饭?jié)目推薦。

6月3日消息，日前，淘寶攜手日化大牌歐萊雅下鄉(xiāng)浙江奉化縣樓巖村，進(jìn)行個(gè)護(hù)美妝培訓(xùn)并推廣定制洗護(hù)用品。據(jù)了解，就在近日，農(nóng)村淘寶、無(wú)線淘寶與聚劃算一起推出了“萬(wàn)村惠民”計(jì)劃。在計(jì)劃中，淘寶將與歐萊雅集團(tuán)、聯(lián)合利華集團(tuán)一起下鄉(xiāng)，為全國(guó)60個(gè)縣1000個(gè)村提供專供定制洗護(hù)用品，為10個(gè)縣300個(gè)村提供個(gè)護(hù)彩妝培訓(xùn)。而早在2014年，阿里就發(fā)布了阿里農(nóng)村電商戰(zhàn)略，宣布在在3~5年內(nèi)投資100億元，建立1000個(gè)縣級(jí)運(yùn)營(yíng)中心和10萬(wàn)個(gè)村級(jí)服務(wù)站，同時(shí)表示將對(duì)農(nóng)村淘寶實(shí)施三大扶持措施，包括信貸、培訓(xùn)和推廣三方面。由此可見(jiàn)，此次計(jì)劃為其戰(zhàn)略執(zhí)行的一部分。聚劃算方面負(fù)責(zé)人表示，農(nóng)村電商，一方面把外面的商品帶進(jìn)村，另一方面也會(huì)把新興農(nóng)產(chǎn)品帶到村外的千家萬(wàn)戶。而農(nóng)村淘寶服務(wù)站在這當(dāng)中起到了明顯的作用。據(jù)了解，2014年10月底，淘寶就推出了第一個(gè)農(nóng)村淘寶服務(wù)站，配備村里的淘寶代購(gòu)員，并設(shè)置縣級(jí)服務(wù)中心，負(fù)責(zé)村級(jí)服務(wù)站的開(kāi)發(fā)建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理、培訓(xùn)發(fā)展，提供縣村物流服務(wù)。今年5月，淘寶引入“村淘合伙人”，召集大學(xué)生到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，對(duì)農(nóng)村淘寶服務(wù)站進(jìn)行了升級(jí)。