5月6日消息，微信上出現(xiàn)名為“小鵝拼拼”的小程序和公眾號，推拼單購物服務(wù)。該小程序由騰訊開發(fā)，相應(yīng)公眾號主體也為騰訊公司。據(jù)了解，小鵝拼拼的購物模式類似于拼多多，官方介紹顯示，“小鵝拼拼”是依托于騰訊社交生態(tài)圈的多樣化場景和龐大用戶團體，打通各個圈層消費者、多樣化購物場景的帶貨內(nèi)容社區(qū)。

自3月11日推出“春雷計劃”后，京東旗下社交電商平臺京喜，通過打開產(chǎn)業(yè)供給端和用戶需求端雙通路，迅速幫助中小企業(yè)商家恢復(fù)經(jīng)營。截止4月8日，“春雷計劃”發(fā)布28天，已有超過1.2萬家中小企業(yè)入駐京喜，開辟社交電商線上新渠道；超過2.4萬家中小企業(yè)從中受益，開展直播的商家較疫情前增長9倍。目前，京喜平臺上可統(tǒng)計商家中98%已復(fù)工復(fù)產(chǎn)，整體訂單量較疫情前提升150%以上，其中，產(chǎn)業(yè)帶貨品訂單量較疫情前增長250%以上。此外，京喜還新上9種社交玩法，總互動超過12億人次?！爱a(chǎn)地助銷”直播近1萬場，推廣貨品超30萬個，帶貨量較疫情前增長超過7倍。產(chǎn)業(yè)供給端在產(chǎn)業(yè)供給端，京喜推出“百大產(chǎn)業(yè)帶整合幫扶策略”，設(shè)立資金、入駐、運營、人力四大扶持政策。京喜直鏈產(chǎn)業(yè)帶源頭好貨，打通了滯銷農(nóng)產(chǎn)品和積壓庫存品從產(chǎn)到銷的最短銷售鏈路。3月11-13日，京喜攜手南寧市商務(wù)局舉辦“南寧沃柑節(jié)”，每天推出一場沃柑產(chǎn)地溯源直播。南寧武鳴區(qū)城廂鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長陳春宇親自上播帶貨，2小時售出4噸沃柑。3月26日，云南省丘北縣副縣長賀志春親自上京喜直播推介雪蓮果。從3月初上架至今，已售出近萬斤。4月1日，云南省河口縣副縣長楊光云上京東、京喜聯(lián)合主辦的助農(nóng)直播，為河口農(nóng)特產(chǎn)品代言。2個小時，河口香蕉銷量突破10萬斤。除了農(nóng)產(chǎn)品，在工廠貨方面。京喜通過大數(shù)據(jù)、IP合作等洞察、激發(fā)消費者需求，讓高性價比的工廠直供貨快速“推出去”。3月27日，京喜首發(fā)雅鹿家紡X騰訊動漫IP“通靈妃”產(chǎn)品，IP合作后，店鋪訂單量環(huán)比疫情前增幅超過15倍，店鋪粉絲環(huán)比疫情前增長超過3倍。杰升服飾參加京喜3月“尚新季”促銷活動得到大量曝光機會，訂單量環(huán)比活動前增長31倍，銷售額環(huán)比增長51倍。鐘表品牌“周連發(fā)”，受疫情影響2月失去99%的外貿(mào)訂單，在京喜“春雷計劃”的幫扶下，3月店鋪銷量環(huán)比2月增長超過14倍。4月7日，為了進一步給外向型產(chǎn)業(yè)帶“輸血”，京喜還加碼“外貿(mào)型商家扶持政策”，從金融保障、入駐服務(wù)、流量扶持等多方面扶持外貿(mào)企業(yè)開展出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷。用戶需求端在用戶需求端，京喜依托微信“發(fā)現(xiàn)-購物”一級入口、手機QQ購物入口等六大移動端渠道，廣泛觸達下沉市場消費者。同時啟動“買光湖北貨”、“云趕集”、“尚新季”、“一周一帶?京喜日”等多個助銷活動，刺激消費需求。從3月31日到4月8日，京喜發(fā)起“買光湖北貨”專場，對湖北12個縣市的產(chǎn)業(yè)帶源頭農(nóng)特產(chǎn)品，集中平臺級資源進行專場助銷，日均訂單量環(huán)比活動前增長超過6倍。疫情期間，潛江商家“我為蝦狂拼購店”入駐京喜，買光湖北貨”活動發(fā)起后，一天即售出9萬只小龍蝦賣斷貨。秭歸商家“譽福園拼購店”的臍橙，參加活動后銷量較疫情前增長超過3倍。并且，針對滯銷嚴重的宜昌秭歸臍橙，京喜還啟動了包銷幫扶計劃，投入近40萬現(xiàn)金補貼，助銷10萬斤臍橙。未來，京喜將持續(xù)拓展湖北產(chǎn)業(yè)帶，加大對湖北地區(qū)產(chǎn)地溯源農(nóng)產(chǎn)品、工廠直供貨品的扶持力度，從商家入駐、線上運營、地方名片貨品營銷、資金補貼等多方面加碼幫扶政策，助力受疫情影響較大的湖北商家快速搭建電商能力，鋪開線上銷路。

B站日前向美國SEC遞交文件，文件顯示，截至2020年2月28日，B站董事長、CEO陳睿持股為15.1%，為最大股東，陳睿擁有45%的投票權(quán)。B站總裁徐逸持有8.8%股權(quán)，及26.3%的投票權(quán)；B站COO李旎持有2.4%的股權(quán)，及6.6%的投票權(quán)。截至2020年2月28日，B站股權(quán)結(jié)構(gòu)截至2020年2月28日，騰訊持股為13.3%，為第二大股東，擁有4%的投票權(quán)；阿里為第四大股東，擁有7.2%股權(quán)激2.2%的投票權(quán)；正心谷創(chuàng)新資本(LoyalValleyCapital)持股為5.9%，擁有1.8%的投票權(quán)。截至2019年3月18日，B站股權(quán)結(jié)構(gòu)截至2019年3月18日，陳睿持有B站16.2%股權(quán)，及45.7%的投票權(quán)；徐逸持有9.3%股權(quán)，及26.7%的投票權(quán)；李旎持有2.6%的股權(quán)，及6.7%的投票權(quán)。騰訊持有11.9%股權(quán)，及3.4%投票權(quán)。阿里持有B站7.6%股權(quán)，及2.2%投票權(quán)；正心谷創(chuàng)新資本(LoyalValleyCapital)持有6.2%股權(quán)，及1.8%投票權(quán)。通過對比可發(fā)現(xiàn)，過去一年，陳睿持股下降1.1個百分點；徐逸持股下降0.5個百分點；李旎持股下降0.2個百分點；阿里持股下降0.4個百分點，正心谷創(chuàng)新資本持股下降0.3個百分點。騰訊的持股則上升了1.4個百分點。這其中，陳睿的持股有部分減少，其他股東并未減持，騰訊則進行了增持。發(fā)生大部分股東持股下降的原因是，2019年4月，B站通過可轉(zhuǎn)債發(fā)售和后續(xù)股票發(fā)行融資8.24億美元，其中，老股東啟明創(chuàng)投進行了部分減持。騰訊則在過去兩年增持了B站，2018年10月，騰訊通過認購增發(fā)新股方式對B站進行注資，金額為3.176億美元(折合21.83億元)。2020年2月，騰訊再度增持，B站向SEC遞交的文件顯示，騰訊通過旗下子公司持有B站43,749,518股Z類普通股，占Z類股18%，占B站總股本超過13%。財報顯示，2019年B站營收達67.8億元，同比增長64%，其中第四季度營收同比增長74%，達20.1億元，連續(xù)七個季度超市場預(yù)期。B站2019年凈虧損為13億元（約1.87億美元）?？v觀2019年，B站在通過優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、健康活躍的社區(qū)生態(tài)和積極的用戶增長策略，在更廣泛的層面“實力出圈”。當前，B站市值79億美元。

為響應(yīng)國家發(fā)改委關(guān)于促進消費擴容提質(zhì)號召，助力政府復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作，騰訊宣布推出消費券，日前在青島城陽區(qū)已率先上線，下一步將支持更多省市政府發(fā)放。據(jù)了解，消費券可根據(jù)各地需要精準定制不同行業(yè)、面額，通過多種方式直接發(fā)放至用戶微信卡包，進行微信商業(yè)支付時直接抵扣。未來，消費券還可結(jié)合公眾號、小程序等能力進行發(fā)放、領(lǐng)取和消費。據(jù)悉，消費券發(fā)放方式多樣：一、可定向發(fā)至指定行業(yè)，用戶消費支付后自動獲得；二、通過微信錢包入口、微信卡包或微信支付公眾號菜單欄點擊領(lǐng)?。蝗?、通過政府官方APP主動發(fā)放。未來，消費券還將提供更多能力，結(jié)合公眾號、小程序等進行發(fā)放、領(lǐng)取和使用。日前，消費券率先在青島城陽區(qū)落地。城陽區(qū)政府通過官方APP“愛城陽”，以搖號的形式面向全區(qū)居民發(fā)放1000萬元的微信電子消費券，市民在城陽區(qū)內(nèi)的餐飲企業(yè)，體育場館，書店，零售商店消費即可抵扣使用。接下來，消費券將在更多省市陸續(xù)上線。據(jù)微信最新發(fā)布的“復(fù)工者聯(lián)盟”大數(shù)據(jù)顯示，相較2月2日-10日，3月2日-10日微信支付餐飲行業(yè)總筆數(shù)增長135%，小程序點餐增長322%，超市支付筆數(shù)增長68%，便利店支付筆數(shù)增長37%。

微信公眾號，想必對于處在如今這個互聯(lián)網(wǎng)大環(huán)境下的人們來說并不陌生。微信公眾號與我們的生活息息相關(guān)，我們在日常生活中會時常利用碎片化時間去閱讀公眾號中的文章，漸漸地，公眾號也成為了企業(yè)進行宣傳營銷的主要渠道平臺，有些粉絲數(shù)較多的公眾號更是可以通過轉(zhuǎn)讓獲得一定的利益，但對于公眾號的轉(zhuǎn)讓很多人存在許多疑問，那么人們對于公眾號轉(zhuǎn)讓究竟存在哪些疑問呢?1.需要將公司一塊進行轉(zhuǎn)讓嗎?購買公眾號是否需要跟綁定公司一塊轉(zhuǎn)讓，這個要看公眾號是否是企業(yè)還是個人，是企業(yè)的話，根據(jù)具體情況看是否需要轉(zhuǎn)讓，可以跟公眾號所有人具體協(xié)商。不轉(zhuǎn)讓可以簽訂公眾號轉(zhuǎn)讓協(xié)議。不轉(zhuǎn)讓公司公眾號不會影響正常經(jīng)營。2.已開通流量主的公眾號交易后，流量主收入如何處理?公眾號流量主綁定銀行卡可以和賬號主體不一致，咨詢騰訊公眾號客服，按照要求提交資料即可修改綁定銀行卡號。3.買公眾號有被賣家找回賬號的風(fēng)險嗎?購買公眾號后需馬上更改綁定郵箱，管理員微信等基本信息，賣家配合買家完成資料修改并跟賣家簽訂公眾號轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以確保交易安全。并且可以在合同中詳細的明確此種情況要嚴厲進行處理。以上就是進行微信公眾號轉(zhuǎn)讓時，大家可能會存在的一些疑問，希望以上詳細解答能夠解決大家的疑惑。進行微信公眾號轉(zhuǎn)讓并不是一件易事，是存在一些風(fēng)險問題的，但選擇專業(yè)的第三方平臺進行交易進行能好的避免不必要問題的出現(xiàn)，更加順利地完成轉(zhuǎn)讓。

染發(fā)的原理：染發(fā)原理簡單來說是染發(fā)劑中的堿性成分先打開頭發(fā)最外層的毛鱗片，氧化劑和著色劑通過毛鱗片打開的小孔進入頭發(fā)內(nèi)部，氧化劑先將頭發(fā)內(nèi)部的色素漂白，之后和同時進入的著色劑發(fā)生氧化反應(yīng)，使頭發(fā)改變顏色并出現(xiàn)光澤。染發(fā)產(chǎn)品一般分為半永久性、含氨永久性染發(fā)劑和無氨永久性染發(fā)劑：半永久性染發(fā)是單純將染料涂于頭發(fā)表面以遮蓋或變換頭發(fā)現(xiàn)有顏色。此類產(chǎn)品無需打開毛鱗片，對頭發(fā)的相對損害小，但是上色效果也較差。含氨永久性染發(fā)劑和無氨永久性染發(fā)劑，是市面上比較多的，區(qū)別在于是否含氨，氨的主要的作用是打開頭發(fā)表皮層的毛鱗片。無氨的染發(fā)劑則是通過調(diào)節(jié)頭發(fā)的酸堿度，以自然的方式打開毛鱗片，這樣不會對毛鱗片有所損傷。各有利弊，總的來說染發(fā)劑中也有很多的作為著色劑的化學(xué)成分，雖然這些成分都是世界上允許使用的染發(fā)劑成分，但是健康起見，化學(xué)成分還是越少越好。淺色染發(fā)，如果要在家操作的話，需要自己買漂發(fā)劑，不然淺色染完效果不佳，有很多專業(yè)漸變彩色染發(fā)品牌都有出漂發(fā)劑。這類染發(fā)劑最大的特點顏色鮮亮，自己DIY起來可創(chuàng)作的空間很大，可以根據(jù)自己的需要同時染好幾個顏色，但是缺點普遍是固色時間不長。1、ManicPanic漸變?nèi)景l(fā)膏Manicpanic是很多愛折騰淺色頭發(fā)姑娘的心頭愛，是一款半永久性染發(fā)膏，不含苯二胺，植物染料，染淺色先漂色再上色，染色膏有修復(fù)毛鱗片的作用，所以染發(fā)之后頭發(fā)仍然會比較光澤柔順，正常情況下可以持續(xù)1個月，半永久性染劑中固色效果較長的。2、DirectionsHairColour漸變色染發(fā)膏又是一個愛折騰淺色頭發(fā)姑娘們的最愛。顏色要比Manicpanic多，MP顏色更純正更哥特，而Directions顏色比較美且自然，只是掉色要比Manicpanic稍快，有人說洗一次掉一次，每次都是新驚喜。深色系染發(fā)劑深色主要指淺咖、咖色、栗色、深咖、棕紅等等只需要染發(fā)劑上色就能達到效果的系列，這類染發(fā)劑可以選擇的品牌很多價格也適中，操作起來要求沒有那么高，可以根據(jù)自己喜歡的顏色選擇日系和歐美的染發(fā)劑。3、Hennaplus/海靈天然植物頭發(fā)染色劑荷蘭的永久性植物染發(fā)劑，全球認證的不含苯二劑，敏感頭皮也可以用，味道很清淡。顏色很豐富，常規(guī)的深色類染完頭發(fā)上色好看，染劑有焗油效果，頭發(fā)不會毛躁。和有些染發(fā)劑不同的是它需要在干發(fā)時使用，操作也很方便。4、Liese/莉婕花王prettia泡沫染發(fā)劑方便著稱，日系的顏色深得人心。深色系棕色咖啡色之類的顏色很棒，但是自己在家染發(fā)會有操作熟練度的問題，操作順手的話顏色很漂亮，對頭發(fā)傷害也小，只是考慮到固色度，需要配合其他護色的洗護產(chǎn)品，關(guān)鍵是價格便宜。5、REVLON/露華濃麗然染發(fā)劑露華濃屬于典型的美式色系，顏色比較沉穩(wěn)，深棕深咖棕紅等顏色都很適合職場，提亮膚色不損傷頭發(fā)，有焗油效果，染完頭發(fā)也順順的。推薦51號色。白發(fā)染黑因為體制和年齡的問題白發(fā)時很多人比較困擾的問題，因為需要經(jīng)常染，所以操作方便和健康是首要的，一般染黑的染發(fā)劑市面上分永久性和半永久性的，而且很多都是純植物的染劑，比較健康，尤其的半永久性的復(fù)原乳，保持時間不長卻很健康。6、LUSH/嵐舒植物染發(fā)磚這個是號稱全世界最麻煩的染發(fā)劑，你需要像煮某種神秘的藥劑一樣做好前期準備，是純植物的染劑，很健康，整個過程下來需要兩個小時以上。固色效果一般，但是沒準有人愿意享受這個DIY的過程。7、PHYTO/發(fā)朵天然植物染發(fā)劑膏發(fā)朵染發(fā)產(chǎn)品是在法國藥店售賣的，純植物染發(fā)劑，比較健康，不含苯二胺等致癌物質(zhì)，上色漂亮持久度尚可，上色也很快，半個小時就能搞定，氣味很清淡，不刺鼻。8、RestoriaDiscreet/麗絲雅自然黑發(fā)乳個人比較推崇的黑發(fā)復(fù)原乳，尤其適合少年白和老人，他的原理不像普通的染發(fā)劑，而是通過2-3周頻繁使用讓天然色素慢慢浸入發(fā)囊，讓頭發(fā)的光澤和色彩逐漸恢復(fù)，這個過程白色頭發(fā)部分會由灰白變淺咖最終變成自然地黑色，這不是一個速效的永久染發(fā)劑，但是比較健康自然。最后補充一些染發(fā)的小心得給大家：染發(fā)前過敏性皮膚要做過敏測試，并且確保頭皮沒有傷口。染淺色頭發(fā)時，目標色最多只能比自己原來的發(fā)色淺3度，否則會對頭發(fā)造成比較大的傷害。染發(fā)前可以不洗頭發(fā)，或者不用護發(fā)素并吹干。

大家都應(yīng)該在拼多多上買過東西吧，但是為什么拼多多商品都這么便宜?相比較其他電商平臺真的是便宜太多了，這么便宜商家還賺不賺錢呢?我想這是很多買家都比較關(guān)心的一些問題。一，拼團。關(guān)鍵詞在于“拼”拼多多會用各種方法，誘使你拼團，拼十幾人或幾十人。拼團的人越多，價格也就越便宜。用拼團的價格去購買商品會比正常的商品價格便宜很多。二，成本低，薄利多銷拼多多做到了比9塊9包郵還低的價格，批發(fā)市場無法獲得這個價格，在低價購買和低價格出售，贏得了雙贏局面。數(shù)據(jù)顯示，除一線和二線城市外，中國3,4和5線中小城市的消費者都傾向于廉價商品，但更便宜的商品也可以賺很多錢。例如，一個小商品，商家只賺1-2元，但賣幾萬件，即使只賣一件產(chǎn)品，利潤也很好。三，價格低廉基本上都是日用品或食品，賣一些常見的日用品，真假貨對用戶的影響不大，加上廠家直銷，即使是不是真正的“工廠直銷”，但是沒有中間商賺差價，可以買到非常便宜的產(chǎn)品。第四，拼多多是以低價吸引消費者但經(jīng)常發(fā)現(xiàn)在廉價商品中并沒有多少適合自己的，所以他們只能轉(zhuǎn)而購買其他更貴的商品。所以從這個角度來看，商家是虧了，但它并不會真虧錢。細心的消費者會發(fā)現(xiàn)，同樣的商品，很多商品相比其競爭對手，其實價格相近，甚至更貴的價格也更貴。因此，很多人說拼多多的東西比較便宜，但這取決于具體情況。那么，拼多多盈利模式是什么?主要有以下幾個：一、收取商店押金。開設(shè)拼多多門檻非常低。如果商家想在拼多多開店，必須支付一定數(shù)額的保證金。保證金在店鋪的開店狀態(tài)下會被暫時凍結(jié)，但只要店鋪關(guān)閉，保證金將會被退還。這給拼多多提供了大量的現(xiàn)金流，將來可能會針對用戶，在銷售額中提取抽成。此外，這里出售廣告位、流量資源，廣告為，流量資源的出售是針對平臺的內(nèi)部業(yè)務(wù)，只要商家出的錢夠多，那么就可以擁有顯著的廣告位。此外，店鋪裝修模板也收費。在拼多多開店和裝修需要很多錢。而且，拼多多開店門檻極低。開店的人越多，模板的銷售就越好。最后，騰訊持有拼多多17%的股份，騰訊使用自己的微信生態(tài)系統(tǒng)來給拼多多提供流量。依靠微信的流量優(yōu)勢，它將吸引更多的消費者和購物者。如果騰訊沒有提供微信流量，則無論它是否更便宜。目前，它更專注于三線和四線城市以下居民的消費。與淘寶，天貓，京東等電子商務(wù)平臺相比，處于差異化競爭狀態(tài)。拼多多為什么這么便宜?這主要是為了消費者拼團購買，薄利多銷，并通過低價廠家直銷低價吸引消費者，然后再做高價商品業(yè)務(wù)。通過各種手段，拼多多可以達到降低商品價格的目的。至于拼多多如何賺更多錢，主要依靠開店保證金和模板費，廣告位和流量資源等。當然，拼多多可以獲得很多快速成功，也有依靠騰迅微信的大流量支持。目前，與其他電子商務(wù)平臺存在很多競爭，因此在大多數(shù)情況下，大家都還相安無事。

我們國內(nèi)的電商平臺經(jīng)過拼多多的沖擊，現(xiàn)在也都對于社區(qū)化的運營重視了起來。而京東作為國內(nèi)自營類電商平臺的老大，當然也不會放棄這篇市場。在幾年前，京東平臺就瞧瞧的推出了一個新的功能，這個功能叫做京東購物圈，那么，京東購物圈是什么呢?雖然說京東平臺中的用戶群體也非常大，但是和淘寶以及天貓比起來，就顯得差一點了。不過，京東平臺不想淘寶和天貓一樣，只能通過下載手機應(yīng)用，或者登陸官網(wǎng)才可以使用。眾所周知，我們國內(nèi)最大的互聯(lián)網(wǎng)公司就是騰訊了，騰訊旗下有很多的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，現(xiàn)在最出名的一個就是微信了。微信這個手機應(yīng)用可以說使我們國內(nèi)的用戶群體最大的一個應(yīng)用了，而且絕對不是之一。無論是那個平臺，只要能夠打開微信的這個入口，無疑可以獲得非常龐大的用戶量。這一點，我們從拼多多上就可以看出來。拼多多只是讓用戶在微信朋友圈，或者一些微信群中發(fā)布砍價信息，就在短短的幾年時間內(nèi)做成了一個上市企業(yè)。而京東平臺早早的就和微信搞起了合作，我們通過微信這個平臺，可以直接進入到京東的購物頁面中。為了貼合微信這個平臺社交的特性，也為了符合現(xiàn)在消費者的消費心里，京東就退出了購物圈。京東購物圈屬于一個社區(qū)互動，導(dǎo)購，以及特色欄目的社區(qū)分享平臺。可以通過微信中購物的功能進入。京東購物圈有什么用?在京東的微信購物圈中，有非常龐大的用戶，而且，購物圈中有各個用戶分享出來的內(nèi)容，以及商家推出的一些非常不錯的營銷內(nèi)容。通過購物圈，商家可以極大的提高自己商品的展現(xiàn)量。而且，也可以個人入駐京東購物圈，成為一個京東淘寶客一樣的角色。當京東平臺中的商家入駐到購物圈，成功注冊了購物圈賬號之后。這個京東店鋪就可以和自己的購物圈賬號實現(xiàn)粉絲互通，并且，可以在購物圈中分享很多高質(zhì)量度的買家秀。通過這種方式，可以為自己的京東店鋪最大程度的去吸引很多的粉絲，提現(xiàn)內(nèi)容營銷的價值。只要是做電商的商家都知道，粉絲量的多少，可以非常大的程度影響一個店鋪的成長以及盈利。通過購物圈這個平臺，只要京東商家可以做出非常不錯的內(nèi)容，就可以在很短的時間內(nèi)獲得非常多的粉絲。而且，通過不斷的更新內(nèi)容，還可以不斷的提高粉絲的活躍度，為自己的店鋪帶來轉(zhuǎn)化。

養(yǎng)娃娃的開銷里面，紙尿褲是大頭。如果母乳沒啥問題，奶粉錢可以省下，但紙尿褲你怎么??？一個月七八百大洋是省不了多少的。所以近幾年紙尿褲大戰(zhàn)越來越熱鬧，討論紙尿褲的帖子也越來越多，基本上大家討論的焦點都集中在花王、好奇、Moony、大王等美日的知名品牌上面?？偟膩碚f白天使用它們各有優(yōu)劣，但過夜效果，都比不上芬蘭的Muumi。從左到右依次是：Moony、花王、好奇鉑金、Muumi。前三種是M號，Muumi的尺碼和美日系不同，按照推薦的尺碼，個頭比其他三種大一些。（這四種的價格也是從左到右依次變貴）看材料磨不磨屁屁紙尿褲的材質(zhì)分為外皮和內(nèi)皮。外皮材料關(guān)系到親膚性，由于寶寶的大腿內(nèi)側(cè)會經(jīng)常與外皮材料摩擦，所以材料越好舒適性越佳。內(nèi)側(cè)材料與臀、肚、腰以及外生殖器直接接觸，并且需要快速地將尿液導(dǎo)入到吸收材料當中，要求比外皮材料更高。通過肉眼觀察和觸摸感受，四款紙尿褲的內(nèi)、外皮材料舒適度排序是好奇鉑金>花王>Moony&Muumi四種紙尿褲外表材料的細節(jié)圖四款紙尿褲內(nèi)部材料細節(jié)圖好奇、花王和Moony都是用的無紡布材料，其中好奇鉑金是等級比較高的醫(yī)用水刺無紡布，親膚性天然比紙漿要好，然而無紡布多數(shù)用化學(xué)纖維制成，屬于石油產(chǎn)品，環(huán)保性不如紙漿。漏不漏得看設(shè)計表格中涉及的細節(jié)會關(guān)系到使用是否方便、是否會泄露等等，它們也是使用體驗很重要的方面。四款紙尿褲后腰部位細節(jié)圖后腰的設(shè)計非常關(guān)鍵，它將關(guān)系到寶寶的排泄物會不會從腰部漏出來污染到衣服被子，造成重大事故的問題，尤其是母乳喂養(yǎng)階段，從NB到M號，這個階段寶寶的便便非常稀，是半流體狀，設(shè)計不好會非常容易從后面流出來。這里面有兩個關(guān)鍵設(shè)計，一個是松緊帶，一個是防漏條。Moony和Muumi都是在紙尿褲主體上整合了松緊帶，略有彈力，聊勝于無，但沒有防漏條。好奇鉑金是整體獨立的松緊帶，同時松緊帶與主體結(jié)合，形成了一道防漏條，是這四種里最好的設(shè)計，也是唯一一款有腰部防漏的。而花王的松緊帶是在側(cè)翼，主體部分既沒有松緊帶也沒有防漏條，主體部分一通到底。大王這部分的設(shè)計與花王是一樣的，于是很悲催地事故無數(shù)，寶媽沒少半夜起來折騰。四款紙尿褲前腰部位細節(jié)圖由于尿液很少會從肚皮處流出，所以大多數(shù)品牌都沒有在這里做防御措施，僅有Moony在主體部分加了一道松緊帶，不過重要性并不高。這部分的關(guān)鍵點也有兩個，一是前襟到主體的形狀是否與腹股溝的弧線相貼合，貼合良好會減少尿液側(cè)漏的風(fēng)險；二是防側(cè)漏的兩道松緊帶鎖邊。第一點好奇鉑金做得最好，剪裁最合體；Muumi的設(shè)計最差，Moony和花王半斤八兩。第二點好奇鉑金彈力十足，Moony與花王緊隨其后，Muumi又是四種里面最薄弱的，因此Muumi一定要綁緊，否則漏尿的幾率比其它幾種都大。到了寶寶六七個月之后，由于寶寶曲腿收腹的動作幅度變大，Muumi防漏體系較弱的問題就會被放大，如果你的寶寶用Muumi開始過夜時側(cè)漏，那么建議將Muumi改為白天使用。另外還有一些小細節(jié)，例如美日系三種都有尿量顯示條和腰圍刻度，Muumi都沒有，可能會在使用便利上有一點影響，不過因為不是重點，也無關(guān)緊要。因為Muumi主要是用來過夜的，第二天早上無論如何都得換掉，所以尿量顯示條有沒有都沒關(guān)系。吸收量大不大，過夜就知道以上數(shù)據(jù)均來自我的日常測試，并非官方數(shù)據(jù)，也不作為準確的衡量標準，只是起一個相對的比較作用。對于該數(shù)據(jù)造成的任何影響，概不負責(zé)。美日的很多紙尿褲有一個比較一致的缺點是尿液的吸收量有限。美日紙尿褲的主流設(shè)計思路在于對液體的快速吸收以保持皮膚表面的干爽，快速吸收也就意味著液體會與紙尿褲內(nèi)部材料迅速結(jié)合變成固體，阻礙液體向其它地方流動。所以你會發(fā)現(xiàn)寶寶小便的位置會鼓起一個大包，但其它地方卻沒什么變化。這時候就該及時更換紙尿褲了，因為如果不換的話，寶寶繼續(xù)撒尿，尿液會從紙尿褲與腿部的縫隙中流出來。當然，勤換紙尿褲，銷售量不就上去了嘛，我估計這是美日品牌都樂意見到的事情。這個特點在白天可能也不會有多大問題，因為大人會經(jīng)常檢查紙尿褲的情況，該換就換，但到晚上就不對了。放任寶寶穿同一片紙尿褲過夜可是會有漏屎漏尿的風(fēng)險的，所以很多寶爸寶媽不得不半夜為寶寶換一條新紙尿褲。我們家在開始一段時間也面臨這種困擾，好在寶寶還小的時候半夜還是需要起來加奶的，順便換條尿布問題也不大，但現(xiàn)在慢慢地寶寶可以睡整夜了，再爬起來換尿布就顯得多余而且會吵醒寶寶。在這方面Muumi的表現(xiàn)十分優(yōu)秀。適合的才最好紙尿褲這個行業(yè)已經(jīng)很成熟，各種品牌型號都有自己的特點，我們可以根據(jù)自己的具體情況有針對性地挑選合適的產(chǎn)品。moony嬰兒紙尿褲▎產(chǎn)品說明這款嬰兒紙尿褲是日本原裝進口，輕柔貼身的防漏構(gòu)造，弧形貼合，不緊勒。長達10小時吸收，稀軟便便也不易滲漏。Moony主打性價比，其用料和設(shè)計的理念明顯屬于“夠用即可”，對于不挑剔的寶寶和家長來說，可以實實在在地省銀子。另外多說一句，媽咪寶貝和好奇銀裝比Moony更便宜，當然用料也會更廉價，真想咬牙省錢的可以試試。▎產(chǎn)品參數(shù)產(chǎn)品類型：腰貼型產(chǎn)品規(guī)格：64片產(chǎn)品尺碼：M產(chǎn)地：日本適合體重：6-11kg適用對象：男女通用花王嬰兒尿不濕▎產(chǎn)品說明這款尿不濕與肌膚接觸面采用輕柔凹凸點狀設(shè)計，不會緊緊粘貼肌膚，能讓紙尿褲和肌膚之間保持良好的空氣流通，濕氣不易殘留，小屁股更干爽舒適。花王秉承中庸之道，在價格、用料、設(shè)計等方面盡量平衡，因此它家的擁躉極多，大多數(shù)家庭都可以用，也挑不出太多毛病。我一個同事就說她家女兒在這個檔次的所有紙尿褲里，只有花王不紅屁屁，就說明了很多問題。當然名氣大了假貨也多，好奇同樣受到假貨不小的沖擊?；ㄍ踹@個檔次在紙尿褲中屬于中檔，是廣大城市白領(lǐng)階層選擇最多的。這個檔次還有幾個品牌，例如大王和好奇金裝。大王用料比花王厚，但前襟很短，使用不是特別方便，更適合比較瘦但尿量較多的寶寶。好奇金裝設(shè)計較好使用很便利，但用料比花王稍薄，尤其適合胖子，只是換尿布要勤快點。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):64系列:三倍透氣尿片規(guī)格:M64片尿片規(guī)格型號:M適用性別:通用尿不濕品類:紙尿褲適合體重:6-11kg產(chǎn)地:日本HUGGIES/好奇鉑金裝嬰兒紙尿褲▎產(chǎn)品說明這款紙尿褲有雙層防漏隔邊，能看得見的透氣孔，有全新導(dǎo)流凹槽，能夠更好地保持干爽。好奇鉑金讓我感受到一個國際一線公司的旗艦產(chǎn)品所帶來的方方面面的優(yōu)異體驗。用料倒也罷了，只要舍得在成本上花錢還是都能做到的，但好奇鉑金超越其它幾個品牌的優(yōu)秀人體工學(xué)設(shè)計，無數(shù)體貼到位的產(chǎn)品細節(jié)都體現(xiàn)了金佰利·克拉克這家全球紙品巨頭的技術(shù)實力與用心程度。如果對價格并不敏感，好奇鉑金絕對值得強烈推薦。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):72好奇系列:鉑金裝倍柔親膚尿片規(guī)格:M72片尿片規(guī)格型號:M適用性別:通用適合體重:7-11kg產(chǎn)地:韓國Muumi/姆明一族紙尿褲5號▎產(chǎn)品說明Mummi是芬蘭的品牌，外觀樸實，產(chǎn)品開發(fā)的重點在于環(huán)保、實用。表面大量使用紙漿，取材十分環(huán)保、安全，有著多方安全認證且達到食品藥品標準。對于過夜這個問題，我還是會推薦Muumi，雖然看上去Muumi價格比美日系貴，但它可以實實在在地減少夜里換尿布的麻煩，同時一片可以當兩片用，實際開支并沒有增加。據(jù)說除了Muumi之外還有幾個歐洲的小眾品牌也可以做到過夜無壓力，例如Libero，Bella等，大家有興趣的也可以本著娛樂的精神試試看。▎產(chǎn)品參數(shù)包裝數(shù)量(片):44規(guī)格型號:L適用性別:通用尿不濕品類:紙尿褲適合體重:12-16kg產(chǎn)地：芬蘭

作為目前最成功的移動產(chǎn)品，擁有6億用戶和大約3億的月度活躍用戶，從道理上來說微信有向任何領(lǐng)域拓展的可能，電商自然不當例外，就是將每月活躍用戶中的10%轉(zhuǎn)化為電商用戶就有可能令如今的電商格局發(fā)生巨變。但是想象終歸只是想象，閉環(huán)支付的形成只是微信電商邁出的第一步，也是最基礎(chǔ)的一步。微信電商面前有數(shù)座大山需要翻越，接下來的路才是步步驚心。下面就由小編來給大家介紹一下。首當其沖的是如何培育用戶在微信中的購物習(xí)慣。經(jīng)歷了百度有啊的慘敗和騰訊電商之前平淡如水的狀況，我們看到在PC端搜索流量、社交流量向電商流量轉(zhuǎn)化的并不成功。當然在移動端，產(chǎn)品體系和與用戶的交互方式發(fā)生了根本性的變革，但仍舊與消費者所習(xí)慣的購物方式和購物流程不符，這就意味著微信需要花費大量的用戶教育的時間和成本，而且能否成功并不明確。就像在國外很流行的購物搜索引擎在我國就很難得到大的發(fā)展，教育用戶、改變用戶的購物習(xí)慣絕非一朝一夕的事情。從整體來看，我認為微信電商目前還是一種虛火的狀態(tài)，就是圈里熱。這點和微信紅包是非常類似的，這無疑是一款非常成功的產(chǎn)品，但是圈內(nèi)人所感知的火爆程度和實際公布的數(shù)字卻大相徑庭。在教育用戶這件事上微信還有很長的路要走。其次是購物生態(tài)的打造。百度、騰訊以及阿里在主業(yè)穩(wěn)固之后都在進行多元化的拓展，但其中的含義是不一樣的。百度、騰訊更多是從尋找下一個增長點出發(fā)的非相關(guān)多元化，而阿里則基本上是圍繞電商業(yè)務(wù)的相關(guān)多元化。從某種程度上來說，阿里的多元化非做不可，否則可能會危機生存。因為電商是一個包含多種業(yè)務(wù)的復(fù)雜業(yè)態(tài)，需要形成的也是更為復(fù)雜的生態(tài)體系。作為平臺存在的大型電商需要同時服務(wù)好消費者和商家，這樣才能可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)今的兩大電商平臺阿里和京東花費數(shù)十年的時間打造了相對完善的商家管理體系、產(chǎn)品管理體系、供應(yīng)鏈管理體系、支付體系、信用評價體系、流量分配體系、數(shù)據(jù)管理體系、營銷體系等，支撐了平臺上的購物生態(tài)，其中的大部分是微信電商不能或缺的，而這其中也必然伴隨著大量的固定資產(chǎn)投資，包括但不限于服務(wù)器、倉儲、呼叫中心等。過去騰訊的主要商業(yè)模式很輕，基本上屬于對社交流量的變現(xiàn)，是躺著收錢的模式。但是電商卻是非常重的模式，我上面描述的這些工作的復(fù)雜度超乎想象，騰訊也并不擅長。寫到這里，我想起來外界最近一段時間關(guān)于京東和騰訊之間的傳言(虎嗅注：該傳言10號早間已被騰訊公告證實)，大家普遍覺得京東更需要騰訊，但是看看騰訊花的價錢，我覺得他對京東的需求也是同樣迫切。至于騰訊需要京東做什么，請參見上面的描述。上面雖然只有兩點，但是還有比改變用戶的購物方式和購物習(xí)慣更難的事情嗎?還有比一點點打造一個全新的購物生態(tài)更本質(zhì)的生意嗎?而且電商是把雙刃劍，稍有不慎危機的是整個微信存在的基礎(chǔ)，我想把微信接下來對電商的探索形容為“步步驚心”并不為過吧。

投資京東，也宣告了萬能的騰訊，開始直面做不好電商與支付的宿命，做業(yè)務(wù)減法。從去年開始，在騰訊公司的大手筆投資案例前，我開始讀懂“宿命”二字。騰訊入股京東的消息，從傳聞開始，一個月來沸沸揚揚，今天最終落實。如何看待騰訊入股京東?下面就由小編來給大家介紹一下。投資京東，意味著放棄騰訊電商，宣告了著騰訊此前電商布局的失敗。無論是拍拍、QQ網(wǎng)購，抑或是易迅、好樂買、柯蘭鉆石，都在電商競賽中式微。每個公司都有自己的基因傳統(tǒng)，即便騰訊公司是國內(nèi)業(yè)務(wù)范圍覆蓋最廣的企業(yè)，不過，在搜索、電商、O2O方面，幾乎全線潰敗——投資搜狗，意味著放棄搜索，投資大眾點評，意味著放棄團購O2O，現(xiàn)在也一樣，投資京東意味著放棄騰訊電商。其次，投資京東，也宣告了萬能的騰訊，開始直面做不好電商與支付的宿命，做業(yè)務(wù)減法。從去年開始，在騰訊公司的大手筆投資案例前，我開始讀懂“宿命”二字。即便是國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司里市值最高，業(yè)務(wù)最廣，幾乎無處不在的騰訊，也有難言之隱：它做不好搜索，也做不好電商，還有O2O與支付。至少現(xiàn)在看來，是如此的。投資搜狗，狙擊360的風(fēng)光背后是放棄搜搜，同樣，入股大眾點評，另一面是F團、高朋、QQ團購、微信微生活的式微與無奈。投資京東，意味著騰訊電商，包括易迅、好樂買、柯蘭鉆石、QQ網(wǎng)購等的式微，中國互聯(lián)網(wǎng)公司領(lǐng)頭羊，最終還是要向宿命屈服。臥榻之側(cè)，豈容他人酣睡?這是許多公司業(yè)務(wù)發(fā)展的必然邏輯，推動商業(yè)文明背后是貪婪，文雅點說，叫饑渴感，這也是喬布斯的箴言。騰訊公司是一家足夠貪婪，時刻保持饑渴的公司，所以，它也成為國內(nèi)，甚至是全球IT新貴中產(chǎn)品線最長，業(yè)務(wù)布局最廣的互聯(lián)網(wǎng)公司。不到萬不得已，求諸他人，放棄子弟兵，投資外圍公司，這并不是騰訊公司的一貫風(fēng)格。原因只有一個：商場亦戰(zhàn)場，講究時機，移動互聯(lián)時局正亂，宜快刀，與其坐以待斃，不如壯士斷腕，破釜沉舟，棄數(shù)子而存全局。

最近有不少微信用戶反饋在使用其支付功能的時候，會彈出一個財付通協(xié)議需要簽訂的，不知道是怎么回事，以及該怎么處理，安全不安全的問題，今天小編就來和大家一起探討下微信彈出財付通協(xié)議是怎么回事。其實所有的這些第三方支付平臺都會出現(xiàn)一種默認捆綁用戶的事情，去年支付寶年度賬單默認勾選用戶協(xié)議一事，引發(fā)的輿論和探討使小編印象深刻，這種情況在微信平臺也存在的。微信的服務(wù)協(xié)議中存在的捆綁情況是更加嚴重的。比如細心的用戶會發(fā)現(xiàn)，在注冊微信的過程中，就會有相關(guān)的協(xié)議捆綁。大家在注冊微信的時候通過了一系列認證，這時候微信平臺就會要求用戶同意《騰訊微信軟件許可及服務(wù)協(xié)議》，如果大家仔細閱讀協(xié)議會發(fā)現(xiàn)，在同一截面里面還有其他的協(xié)議存在，譬如要求用戶接受《微信支付用戶服務(wù)協(xié)議》等等。其實在大家點擊《微信支付用戶服務(wù)協(xié)議》同意之時，就已經(jīng)被捆綁了平臺上的其他協(xié)議，這些協(xié)議里面就有《財付通服務(wù)協(xié)議》。那如果有的網(wǎng)友在注冊微信的時候沒有同意這些協(xié)議的話，后期使用微信的時候，特別是使用微信支付功能的時候，就會彈出這些協(xié)議讓大家同意并通過之后，才能繼續(xù)使用支付功能。還有一種情況可能是大家的微信賬戶沒有通過平臺上的實名制認證，所以大家在支付的時候就會彈出財付通協(xié)議，讓大家同意并通過，然后在進行實名認證操作之后，才能正常使用其支付功能。最后一種可能是大家通過了實名制認證，并且一直正常的使用支付功能，突然的彈出財付通協(xié)議需要大家進行簽到操作的話，這種情況可能是平臺進行的一些廣告推送，微信為了推廣自己的財付通軟件，做出的相關(guān)推送，只要不影響大家的微信功能正常使用，就可以忽略掉這些推送。最后對于微信彈出財付通協(xié)議讓用戶簽訂的問題，用戶遇到這種情況該怎么處理呢?對于用戶來說簽訂這種協(xié)議安不安全的問題。小編在這里要說的是，如果大家需要使用微信財付通功能的話，是肯定要進行相關(guān)協(xié)議簽訂的，如果不需要使用的話，就先不簽訂協(xié)議，等到使用的時候再說。平臺一直說為用戶保密不外流用戶信息，但是對于用戶來說越多的平臺來獲取本人的基本信息，是不安全的。大家如果有簽訂財付通協(xié)議，仔細閱讀相關(guān)內(nèi)容的話就會發(fā)現(xiàn)在這些協(xié)議中，有不少涉及對用戶個人信息進行使用的約定。其中在簽訂《財付通服務(wù)協(xié)議》就要求用戶授權(quán)同意，財付通公司收集、保存用戶的個人信息并自行或委托其他機構(gòu)(如騰訊征信有限公司)將用戶的個人信息傳輸至公安機關(guān)、金融機構(gòu)、其他行政機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位等，從這里看來對于用戶來說基本上是沒有啥有利的地方?？傊蠹以诤炗唴f(xié)議的時候需要謹慎些，有需要的時候在簽訂也不遲。

很多人第一次知道拼多多平臺都是通過微信朋友圈中，好友轉(zhuǎn)發(fā)的一些砍價信息。還有一些是通過在看電視以及通過一些視頻網(wǎng)站看視頻的時候的廣告，一首非常魔性的廣告歌，讓拼多多活靈活現(xiàn)的展現(xiàn)在了大眾的面前。即使拼多多目前可以算是我國成長最快的一個電商平臺，但是還是會有很多的人對于拼多多平臺不了解，今天，小編就為大家詳細講解下拼多多平臺。拼多多平臺從創(chuàng)建至今，只有僅僅的四年時間。無法想象，一個什么樣的平臺可以在四年中成長的如此之快。可以說，在目前我們所熟知的一些電商平臺，比如京東，淘寶，天貓，唯品會等等，拼多多絕對是一個成長最快的平臺。甚至還有專業(yè)的人士評價拼多多，拼多多在一年之內(nèi)，就走完了唯品會四年的路。拼多多的成功其實主要在于拼多多的運營模式，拼多多和騰訊公司由戰(zhàn)略合作。這也是為什么我們會在微信中看到拼多多各種各樣的拼多多砍價廣告，而這些拼多多的砍價信息，并不是由拼多多官方發(fā)送到微信中的。而是由其他的拼多多用戶，這就導(dǎo)致了拼多多的裂變發(fā)展。拼多多只需要發(fā)展一個用戶，這個用戶為了獲取拼多多平臺中的一些優(yōu)惠，就會自主的將拼多多的信息發(fā)送到自己的朋友圈中。這也是其他一些老的電商平臺中沒有的屬性，社交屬性。隨著朋友圈中鋪天蓋地的拼多多砍價信息，然后再加上視頻廣告中的拼多多，拼多多，拼的多，省的多，這樣魔性，并直指消費者內(nèi)心的廣告歌，拼多多的用戶就出現(xiàn)了飛升的增長。但是，現(xiàn)在只要一提到拼多多，幾乎所有人的第一印象就是便宜。這也讓很多的用戶對拼多多由了一個戲稱，就是拼夕夕。多字少了一半，這也表示了很多人對于拼多多的看法，那就是缺斤短兩，或者說是假冒偽劣。拼多多為什么這么便宜?其實，也不能說商品價格低就代表著商品的質(zhì)量不好。其實這完全取決于購買商品的消費者，要看消費者處于哪種群體，以及日常的生活質(zhì)量和經(jīng)常接觸的信息程度都有哪些。對于一些日常生活標準本身就不是很高的群體來說，他們?nèi)粘Ｉ钪?，在線下購買的商品和通過拼多多平臺上購買的商品質(zhì)量基本差不多的話，那么拼多多對于他們來說就是物美價廉。但是，如果你是一個日常生活質(zhì)量相對不錯的人的話，就不要妄想著你只需要用平時消費一半，甚至是十分之一的價格，買到的商品，和你平時在線下買到的商品質(zhì)量是一樣的，或者高出線下購買的商品質(zhì)量。其實，拼多多平臺面向的就是下游市場，所以說，拼多多中的商品價格比較便宜，商品的性價比相對還是比較高的。

微信的九宮格入口正越變越龐大，微信想要往操作系統(tǒng)發(fā)展的野心，也變得越來越清晰。36氪近日發(fā)現(xiàn)，微信支付九宮格新增“出行服務(wù)”入口，點擊后會跳轉(zhuǎn)至“騰訊出行服務(wù)”小程序，根據(jù)騰訊云與智慧產(chǎn)業(yè)事業(yè)群透露，該入口是騰訊智慧出行面向C端用戶推出的一站式聚合出行服務(wù)助手，目前僅在深圳進行灰度測試?！膀v訊出行服務(wù)”小程序目前主要包括四個板塊功能，查路線、實時公交、車主服務(wù)和景區(qū)導(dǎo)覽，同時小程序內(nèi)部可以綁定私家車，查詢違章、洗車、充值油卡等功能都在小程序內(nèi)，深圳地鐵乘車碼也可以在小程序找到。此次“出行服務(wù)”入口加入九宮格套餐，一方面是騰訊將智慧出行擺在了一個更重要的位置，根據(jù)阿拉丁2018年小程序年度報告顯示，微信小程序預(yù)計2019年日活將達到3.5億，是一個極其重要的流量倒入入口；另一方面“出行服務(wù)”未來可以增加點評、叫車等擴展性的功能，為騰訊智慧出行的產(chǎn)業(yè)鏈布局提供更多的機會。點擊“查路線”板塊，會直接進入騰訊地圖。BAT在地圖的產(chǎn)品分別為百度地圖、高德地圖和騰訊地圖，其中，前兩者已經(jīng)占據(jù)75%以上的份額，微信想要借助著優(yōu)勢的小程序向騰訊地圖進行導(dǎo)流，高精導(dǎo)航地圖在車聯(lián)網(wǎng)與車企的合作中也是重要的方向，其直接相關(guān)的還有語音交互、服務(wù)生態(tài)和車載操作系統(tǒng)等。“實時公交”板塊中，可以直接搜索公交車到站時間等，直接可以代替“車來了”等小程序，是“查路線”板塊選擇公交車出行的一個延伸，小程序里還有深圳地鐵乘車碼的入口，深圳市地鐵乘車碼用戶數(shù)在7月正式突破2000萬，微信刷碼乘車比起支付寶、云閃付等入口更加受到歡迎，也讓騰訊智慧出行觸及到了更多的人?！败囍鞣?wù)”有優(yōu)惠洗車、油卡充值和違章查詢，點擊“優(yōu)惠洗車”會跳轉(zhuǎn)至搜索商家頁面，頁面酷似大眾點評，可以清晰的看到定位周圍的洗車點和相應(yīng)的價位，方便私家車主選擇最適合自己的服務(wù)站點?！熬皡^(qū)導(dǎo)覽”中顯示有周邊景區(qū)列表，點擊后會跳轉(zhuǎn)至“騰訊智慧景區(qū)”小程序，導(dǎo)覽圖通過騰訊地圖呈現(xiàn)，包括景區(qū)全景圖，還包括特定地點的搜索如衛(wèi)生間、出入口等，同時智慧景區(qū)小程序還提供了游覽路線可供選擇，以“長隆海洋王國”為例，就提供了精品游覽（8小時）和尋夢海洋（2小時）路線。從查路線到實時公交，每個城市的公共交通體系，都承載著絕大數(shù)人的出行需求，也讓智慧出行有了更多增量的渠道。而車主服務(wù)和景區(qū)導(dǎo)覽則讓更多人能夠享受到更便捷、更定制化的出行服務(wù)，從而實現(xiàn)了騰訊的差異化競爭優(yōu)勢。聚合入口的發(fā)布，預(yù)示著騰訊在智慧出行上打下的一套組合拳，從公共交通，到私家車，再到網(wǎng)約車，連出行的地點都能全面覆蓋。今年5月就有媒體報道，自2019年1月29日以來，騰訊接連申請了“騰訊出行”、“騰訊乘車卡”、“乘車快報”、“騰訊乘車碼”、“騰訊打車”等多個商標，據(jù)騰訊出行商標信息顯示，其服務(wù)范圍主要涵蓋“可下載的計算機應(yīng)用軟件”、“可下載的手機應(yīng)用軟件”、“已錄制的計算機程序”、“網(wǎng)絡(luò)管理用計算機軟件”和“全球定位系統(tǒng)（GPS）設(shè)備”等多項服務(wù)。

京東再次增持唯品會。京東與唯品會向美國證券交易委員會（SEC）遞交文件顯示，自2018年6月13日起，京東從公開市場買入5916178股唯品會ADS（美國存托股），總計約5576.8萬美元。截至2019年8月14日，京東持有唯品會約1010.34萬股A類股，持股比例已達7.6%。這不禁令人猜測，京東和唯品會的合作是否會繼續(xù)深入。不過據(jù)唯品會方面回應(yīng)虎嗅，此次京東二級市場增持，只是按照戰(zhàn)略合作協(xié)議約定履行，并沒有特殊的含義。京東需要唯品會京東對唯品會的投資發(fā)生在兩年前。2017年12月18日，騰訊、京東分別斥資6.04億美元和2.59億美元認購唯品會A類普通股，交易完成后，騰訊、京東所持股比分別為7%、5.5%。就在三方合作的幾個月前，京東與唯品會曾發(fā)表聯(lián)合聲明，表示將聯(lián)手抵制二選一行為。京東需要唯品會，因為當時的京東想做好服飾美妝品類，不想被阿里二選一壓制，因此由騰訊牽線達成與唯品會的合作。對京東而言，服飾作為高頻、高利潤品類，對于京東意義不僅僅是補齊短板，還有可能提升京東自營業(yè)務(wù)的整體毛利情況。在2016年前后，京東就開始滲透國際時裝周，從阿里難以插手的頂級時尚圈尋找突破口，老板娘章澤天也不遺余力地出席活動增加京東的時尚感。但服飾是阿里的核心品類，服飾品牌不能斷的營銷費用是阿里的利潤中心，因此面對京東服飾領(lǐng)域增長的潛在威脅，阿里更傾向于及時扼殺，這也就出現(xiàn)了二選一的競爭。劉強東曾在2017年三季度財報業(yè)績電話會上表示京東在服裝品類面臨“二選一”，從二季度開始，已有一百多家中國本土服裝品牌被迫退出了京東平臺。京東期望通過與唯品會合作來彌補這塊短板，拉盟友緩解在服飾領(lǐng)域的被動局面。京東集團CFO黃宣德曾認為這種合作會加強兩個平臺的協(xié)同效應(yīng)?！拔ㄆ窌纳唐烽T類繁多，覆蓋大量用戶群，特別是女性用戶?！眱蓚€平臺只能并行？如今這場合作對雙方而言應(yīng)該都是正向的，在2019年二季度，京東的第三方服務(wù)營收為168億元，保持了42%的增速，占總營收比重11.2%，唯品會2019年二季度活躍用戶數(shù)量3310萬，同比增長11.1%，其中與騰訊、京東的戰(zhàn)略合作向唯品會貢獻約23%的新客。對于此次增持，京東方面回應(yīng)稱，京東和唯品會從達成戰(zhàn)略合作以來保持了非常良好的合作，共同推進無界零售，京東對雙方未來的合作更是充滿信心。但從外界來看，這兩年京東和唯品會的合作并沒有想象中的緊密。除了最初的一些流量方面的合作外，次年也就是2018年5月，唯品國際與京東全球購已經(jīng)在供應(yīng)鏈和采買方面達成合作，再往后雙方便沒有了合作下文。而這卻是在情理之中，其一是早在騰訊、京東、唯品會三方合作時，就有曝出唯品會更愿意謀求自身獨立發(fā)展，京東入股唯品會是有騰訊介入?yún)f(xié)調(diào)才得以談成。其二是京東、唯品會兩個平臺模式不同，優(yōu)勢品類的側(cè)重點也不同，雖然看似互補卻難以相融，更多是作為騰訊流量下兩個獨立的山頭存在。如今拼多多加入，騰訊陣營電商平臺兩強變?nèi)龔?，依然是類似的局面。從更大的競爭層面，阿里、騰訊兩大陣營截然不同，阿里“集團”項業(yè)務(wù)打通為一個系統(tǒng)，騰訊投資的各個“山頭”則保持獨立作戰(zhàn)。整體上騰訊陣營做不到阿里的協(xié)調(diào)一致，但對于被投資公司而言，這種結(jié)果倒也不壞。

8月18日消息，蘇寧易購發(fā)布818發(fā)燒購物節(jié)全程戰(zhàn)報。截至18日18時，818悟空排行榜榜首之爭暫告一段落，各品類銷售額競速冠亞季軍誕生。家電排行榜上，美的、海爾、格力登頂三甲。蘋果、華為和榮耀成為手機銷售排行榜前三。智能數(shù)碼冠軍被小米拿下，蘋果、華為緊隨其后。白酒銷售前三分別是五糧液、茅臺和洋河。紫金、中國黃金和金一，占據(jù)黃金珠寶前三強。樂高、費雪和奧迪雙鉆則登上玩具排行榜TOP3。品牌競速之外，蘇寧在818期間引領(lǐng)的業(yè)態(tài)變革。首個全數(shù)字化視覺無人店、首家3.0版蘇寧小店、首家蘇寧極物旗艦店等均在蘇寧818期間落地。同時，5G遇上818，全國超12000家蘇寧門店上線5G手機。無人車5G臥龍，在國內(nèi)首次完成實景路測。布局5G+8K體驗廳，蘇寧率先開啟體驗?zāi)Ｊ?，引領(lǐng)客廳智能化家電變革。818新業(yè)態(tài)迭出8月16日，首家全數(shù)字化視覺無人店在南京蘇寧總部正式開業(yè)。買一瓶礦泉水最快1秒就能完成交付，消費者平均購物時間節(jié)省了45秒，真正實現(xiàn)“即拿即走”。818期間，首家蘇寧小店3.0開業(yè)，17天客流量近4萬，蘇寧菜場總訂單量突破800單，蘇寧有房迎來近2300位用戶咨詢。此外，首家蘇寧極物旗艦店迎來繼開業(yè)后的第二波購物高峰，18日當天，進店客流量達到2.5萬人次，訂單轉(zhuǎn)化率超過13%。818期間，深耕縣鎮(zhèn)市場的蘇寧零售云門店達到3726家，銷售量突破100萬件。18日當天，依托于零售云店的線上銷售金額環(huán)比增長超9倍。其中，徐州馬坡鎮(zhèn)店，線上日訂單量達到310單。在蘇寧拼購、砍價團、蘇寧鯨喜全場景紅包等線上分享和超12000店的帶動下，818期間，蘇寧易購小程序訪問分享增5倍。社交電商持續(xù)深耕，社區(qū)團購助力電商下沉的同時，催生了新的“兼職族”。818期間，蘇小團團長數(shù)量突破60000人，單人傭金最高收入達到2.8萬元，共有超59％的團長兼職收入3000元以上。蘇寧易購APP持續(xù)占據(jù)AppStore購物類排行榜第一截至今日發(fā)稿，蘇寧易購持續(xù)占據(jù)AppStore購物類排行榜第一寶座。蘇寧易購、蘇寧拼購雙雙進入阿拉丁小程序TOP50。數(shù)據(jù)顯示，818期間，繼賣出全國第一臺5G手機后，在蘇寧易購全渠道、全業(yè)態(tài)嘗鮮體驗5G人數(shù)超200萬。8K電視銷量環(huán)比增長413%，5G+8K的搭配，有望成為消費升級的新標配。818，蘇寧快消品類迎來再度爆發(fā)。截至18日18時，蘇寧超市累計賣出1000萬公斤洗衣液、5960萬包抽紙和100萬升洗發(fā)水。個護清潔日用品的消費者中，25-40歲的職場精英占6成?！爸星锎髴?zhàn)”在818提前打響。818期間，蘇寧超市大閘蟹蟹卡銷售同比增長396%，SKG按摩儀銷量超80000臺，果汁杯銷量超20萬只，垃圾處理器同比增長910%。818期間，蘇寧易購SUPER會員先后與咪咕、騰訊、PP體育、光大銀行、浦發(fā)銀行，交通銀行、興業(yè)銀行發(fā)布聯(lián)名會員。18日當天，整體新增100萬SUPER+聯(lián)名會員。小店即時配覆蓋超1800萬戶8月17日，蘇寧物流“5G臥龍”無人車首次實現(xiàn)實景路測，用時5分鐘送達第一單。蘇寧秒達最快17分鐘送達，全國1小時服務(wù)圈平均送達時間34分鐘。截至今日18時，南京、北京、廣州、上海、成都、武漢、西安、沈陽、深圳、杭州、濟南、鄭州、重慶共13個城市，平均送達時間25分鐘，南通、惠州、昆明、紹興、烏魯木齊等40個大中小城市，平均送達時間37分鐘。全國近6000家蘇寧小店，即時配送覆蓋人群1800萬戶。截至戰(zhàn)報發(fā)布時，蘇寧以舊換新總量超過100萬單，28省市地區(qū)商務(wù)部門助力。有超過70萬用戶家庭參與以舊換新。818前夕，蘇寧小店推出“生活幫”服務(wù)品牌，成為社區(qū)居民以舊換新的新入口。818期間，蘇寧金融支付立減，共為用戶節(jié)省6900萬元。華為首次超越蘋果，成為用戶最愛分期購買的品牌。蘇寧拼購十大店鋪出爐818期間，蘇寧拼購訂單數(shù)同比去年上漲561.07%。訂單數(shù)最高的單日，出現(xiàn)在“808超級拼購日”，僅用4小時打破去年全天記錄。大數(shù)據(jù)顯示，818期間訂單數(shù)突破10萬的商戶共有2610家。其中，云柔科技母嬰專營店、億米多旗艦店、樂益天旗艦店、約陌零食專營店、誠達食品專營店、優(yōu)選一畝田遼寧特產(chǎn)專營店、果美生鮮專營店、俊弛旗艦店、大鳩寶專營店和谷斑旗艦店，位列前十。817發(fā)燒夜活動，蘇寧、快手集結(jié)十大網(wǎng)紅，直播帶貨，沈騰和賈玲現(xiàn)場助陣推薦。數(shù)據(jù)顯示，在直播節(jié)目中，10分鐘賣出15萬份酸辣粉。此前，在沈騰、賈玲代言人拼購專屬會場，1小時賣貨10萬單。

只要肯努力，就一定會創(chuàng)造奇跡，關(guān)于這句話，拼多多這個電商平臺就來進行了我完美的詮釋，而接下來小編就將于下文中為大家詳細的講一下拼多多的崛起憑借的是什么呢?究竟是什么原因能夠從京東和淘寶的夾縫中殺出的呢?第一點，那就是拼多多有著大量的流量引入因為，拼多多發(fā)展的道路是采用大量社交推廣，并且借此裂變引流的套路，而且拼多多還有騰訊的大力支持，騰訊手上有著騰訊QQ和微信兩個龐大流量池，尤其是現(xiàn)在拼多多直接入駐了微信了，所以這么一來，就相當于拼多多有著大量的潛在客戶群體了，這也讓拼多多有著穩(wěn)定流量了。第二點，那就是拼多多對用戶群體的定位和淘寶京東是不同的眾所周知，拼多多一直以來所走的路線，都是以價格便宜，商品多樣化的低端化道路，其實這和淘寶早年的時候發(fā)展線路是大庭相徑的，而且最近這段時間，淘寶一直在試圖擺脫低端的位置，畢竟現(xiàn)在國人生活水平提高了，開始追求商品的品質(zhì)了，普遍的都開始認為外國貨正品，不怎么支持國貨了。所以淘寶現(xiàn)在也開始試圖走向世界，接軌國際了。這也是為什么這幾年里，阿里巴巴開始講天貓打造成天貓國家的主要原因了。第三點，那就是拼多多獨特的拼團模式了拼團這個認知，在古老的人類購買行為中已經(jīng)存在很久了，簡單說，大家湊在一起團購，可以砍價，砍價就可以更便宜。而很多的好東西，因為團購，大家砍價才便宜。這就是拼多多的售賣的產(chǎn)品之所以很便宜的背后的邏輯了。而且，拼多多也很機智避開了和淘寶、京東的利益區(qū)域，因為，目前淘寶主打的是精品貨源，同時通過天貓國際，與世界接軌;而京東主打快遞的迅速，以及其旗下自營的產(chǎn)品;而反觀拼多多。現(xiàn)在拼多多主打面向三四線城市，以中老年用戶群體為主，通過自己售賣產(chǎn)品價格低廉的優(yōu)勢，吸引用戶的加入。這樣直接減少了來自淘寶和京東的針對。

8月9日消息，蘇寧拼購公布了808超級拼購日24小時整體數(shù)據(jù)，截至8月8日24點，808超級拼購日訂單總數(shù)突破2600萬。據(jù)悉，8日零點一過，僅4個小時便超越了去年同期全天訂單。據(jù)了解，818發(fā)燒購物節(jié)期間，蘇寧拼購先后簽下賈玲、沈騰兩位代言人，在8日的超級拼購日中，沈騰賈玲專屬會場收獲了300萬訂單。此外，“一元品”和“8塊8包郵”共計惠及全國800萬消費者。不僅如此，蘇寧拼購還為全國消費者發(fā)放了10億紅包。在單品方面，抽紙成為消費者最喜歡“拼”的單品。受干濕垃圾分類影響，不止上海人，杭州人也加入了“分類”大軍，5萬個干濕分離垃圾桶中有46%發(fā)往杭州。在新渠道方面，808超級拼購日嘗試了多種不同帶貨方式。其中，蘇寧推客共計帶貨超過1000萬單。在內(nèi)容電商方面，蘇寧拼購與快手展開首次合作，加上榴蓮視頻的扶持，來自短視頻和直播的訂單占比達15%。據(jù)了解，從2019年年初開始，蘇寧拼購計劃在全國范圍內(nèi)建設(shè)一批“拼拼農(nóng)莊”和“拼拼工廠”，前者促進農(nóng)產(chǎn)品上行，后者促進工業(yè)品下行，讓縣鎮(zhèn)市場的消費者能享受同等服務(wù)。其中，“拼拼農(nóng)莊”的石榴，獼猴桃、冬棗、芒果成為最受消費者歡迎的水果，被送往全國34個省市，“拼拼工廠”的護眼儀、榨汁機等商品被送入全國20萬家庭，共計有約有60%的訂單來自四六線市場。

8月8日消息，據(jù)獲悉，就在剛剛，SaaS服務(wù)商中國有贊發(fā)布公告稱獲得百度戰(zhàn)略投資，不過具體金額并未披露。此后，百度將從資金、資源上對有贊做全方位戰(zhàn)略支持，雙方將聯(lián)手為品牌商打造“有交易能力的新官網(wǎng)”。據(jù)悉，SaaS服務(wù)商有贊已經(jīng)服務(wù)了超過442萬商家，涉及零售、餐飲、美業(yè)、教育、酒店旅游等多個行業(yè)，并于2018年4月份在港股上市。過去7年里，有贊最突出的業(yè)務(wù)是搭建微信商城，基于公眾號、小程序、微信群等幫商家經(jīng)營私域流量、提高單客價值，服務(wù)對象包括王府井百貨、良品鋪子等傳統(tǒng)零售品牌，也有幸福西餅、韓都衣舍、黎貝卡的異想世界等新銳互聯(lián)網(wǎng)品牌。據(jù)介紹，此次百度戰(zhàn)略投資有贊，將目標指向了“有交易能力的官網(wǎng)”。“有贊有數(shù)百萬的商家，對于百度搜索流量都有著龐大的需求量，品牌商需要在百度有一個確定的官方搜索結(jié)果，且不僅僅支持品牌展示，還需要實現(xiàn)交易轉(zhuǎn)化?！庇匈澫嚓P(guān)負責(zé)人如是說。以良品鋪子為例，其本身有足夠的知名度，每天都有大量百度品牌關(guān)鍵詞搜索。通過有贊接入百度智能小程序，消費者無論是主動搜索“良品鋪子”，還是從百度信息流的推薦位中，都可以直接跳轉(zhuǎn)到良品鋪子小程序下單購買，為品牌帶來用戶增量和銷售增量。據(jù)了解到，此次投資動作早有預(yù)兆。今年7月3日，百度高級副總裁沈抖就在百度AI開發(fā)者大會上宣布，將與有贊聯(lián)手打造“百度智能小程序直營電商解決方案”。目前，有贊已經(jīng)幫100多家品牌商接入百度智能小程序。在百度智能小程序服務(wù)市場上，有贊已經(jīng)被放在了權(quán)重最高的推薦位置。有贊相關(guān)負責(zé)人表示，百度戰(zhàn)略投資有贊的原因可以歸納為兩點：（1）此前，百度對品牌或企業(yè)主的價值更多集中在展示和線索提供，但幾乎無法轉(zhuǎn)化，因此百度需要一個有電商交易能力的合作伙伴；（2）百度需要一個能承接其巨大流量和用戶資源的平臺，有贊剛好有足夠的連接和交易、訂單處理能力。有贊CTO崔玉松表示，對有贊的商家來說，一切能帶來流量、帶來增量的渠道，都是需要布局的渠道?！八晕⑿判〕绦颉⒅Ц秾毿〕绦?、百度小程序都是我們要布局的，而且要讓商家在有贊后臺能夠高效、低成本管理好不同渠道的小程序?！睋?jù)了解到，百度已經(jīng)是BAT中第二家投資有贊的巨頭。今年4月，有贊發(fā)布公告稱已完成新一輪近10億港元融資，由騰訊領(lǐng)投，融得的資金將全面用于線下門店業(yè)務(wù)的推進和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的智慧零售落實，這也意味著一直深耕微信生態(tài)的有贊與騰訊有了更深度的綁定。而就在日前，一直備受期待的“小程序+朋友圈”打通的業(yè)務(wù)，有贊也首批參與其中，支持在微信朋友圈廣告中直接接入有贊小程序，幫商家在朋友圈廣告中實現(xiàn)銷售，實際檢測轉(zhuǎn)化效果。有贊和騰訊“牽手”的過程，與有贊和百度的關(guān)系變化較為相似?？梢韵胂?，未來百度生態(tài)中的更多入口也會提供給有贊的相關(guān)業(yè)務(wù)。此外，據(jù)知情人士透露，有贊不僅已經(jīng)和百度、騰訊有生態(tài)連接，與阿里系支付寶小程序的探索也正在進行，雙方合作產(chǎn)品據(jù)悉已在計劃中。