沃爾瑪推出新的食雜配送訂閱服務——“無限配送”(DeliveryUnlimited)，欲挑戰(zhàn)生鮮雜貨配送服務平臺Instacart、塔吉特旗下雜貨配送服務Shipt和亞馬遜的PrimeNow/WholeFoods服務。用戶每年繳納98美元即可享受不限次數的食雜配送服務。沃爾瑪提供第三種食雜網購選擇沃爾瑪正在推出一種新的雜貨配送訂閱服務，名為“無限配送”。此前，沃爾瑪客戶可以在線訂購食品雜貨，并在當地商店免費取貨，他們也可以選擇每筆訂單支付9.95美元（有時更低）的配送費。該零售商目前提供2450個提貨點，在近1000個地點提供配送服務，預計到2019年底將分別增加到3100個和1600個。無限配送的增加為客戶提供了第三種選擇，可以免去每個訂單的配送費，選擇每月或每年訂閱一次。目前，該零售商提供每月12.95美元的計劃或每年98美元的訂閱服務，這兩種模式都包括15天的試用期（見下圖）。除了時間長度，按月繳費和按年繳費享受的服務范圍是一樣的。買家仍可在沃爾瑪官網上或食雜(WalmartGrocery)應用中購物，創(chuàng)建一個購物籃，并為訂單選擇一個時間段。配送時間也沒有任何限制。這只是在線訂單運費的另一種支付方式——如果每月從沃爾瑪網購食雜產品超過一次，這可能會是一種省錢的方法。沃爾瑪的無限配送服務年費只有98美元，極具競爭力。Shipt每年收取99美元，而Target本周首次宣布了Shipt購物者每筆訂單可以支付9.99美元運費的方式。與此同時，Instacart于去年11月將年費降至99美元。PrimeNow是最昂貴的選擇，每年119美元。當然，它不限于食品雜貨配送，還包括亞馬遜快速配送、訪問流媒體服務、免費的電子書等等。目前尚不清楚無限配送的范圍。沃爾瑪網站上只是含糊其辭地說“您所在的地區(qū)有可能提供無限配送服務”。與配送服務商合作提供該服務3月份發(fā)布的一篇Instagram帖子也提到了這項服務，該帖子來自猶他州一家沃爾瑪商店的賬戶，這個商店很可能是沃爾瑪早期測試的市場之一。零售商沒有提供關于無限配送服務的更多信息，也沒有提到該服務已經存在多久。沃爾瑪官方的食品雜貨FAQ目前沒有提到該服務選項，也沒有發(fā)布正式的公告。與一些食雜配送公司不同的是，沃爾瑪并沒有運營自己的配送人員隊伍，或者采用獨立承包商，而是與配送服務提供商合作，包括PointPickup、Skipcart、AxleHire、Roadie、Postmates和DoorDash等，該公司也曾嘗試與Deliv、Uber和Lyft建立合作關系，但合作隨后終止。沃爾瑪對在線食雜業(yè)務的大力投資增強了其盈利能力，食雜業(yè)務與家居時尚品類一道，共同促進了其電商銷售額增長。第一季度，沃爾瑪電商銷售額增長了37%，每股收益為1.13美元，超出1.02美元的預期，收入也超過預期的1239.3億美元，達到1250.3億美元。

日前，社交電商新秀美咕網宣布，截止2019年6月16日，美咕網實現日GMV破五百萬元的成績。同時，其創(chuàng)始人蕭風（楊勛忠）向一起惠透露，為了在今年618打出漂亮的一戰(zhàn)，美咕網啟動了數萬個社群同步推廣平臺活動，并將社群中的用戶升級為會員，通過會員進行二次裂變，預計在6月份能完成百萬級新增付費會員。美咕小程序首頁據悉，美咕網主要針對二到五線城市女性用戶，是一個從美妝領域切入的社交電商平臺。其通過S2b2C模式，上游打通美妝品牌方，下游對接小b分銷商，深度服務C端用戶。截止目前，美咕已獲得兩輪數千萬級別的投資，其背后股東包括茵曼母公司匯美集團和梅花創(chuàng)投?！懊拦灸壳爸饕且詴T在社群的推廣以及自裂變?yōu)橹鳌Ｆ脚_也會通過網紅直播、內容傳播等方式增加自己的流量和知名度。此次參戰(zhàn)618也是希望通過大促活動影響到更多專業(yè)的社群推手團隊來加入美咕網。”蕭風向一起惠解釋了美咕網加入618大戰(zhàn)的原因。他指出，通過對今年618的觀察，發(fā)現傳統(tǒng)電商已出現增速放緩的趨勢，眾多電商在今年都打著“下沉”牌來拓展市場。但淘寶、京東等傳統(tǒng)電商的下沉肯定會影響到類似拼多多這樣的社交電商在三四線城市的發(fā)展。因此，社交電商的突圍之路在于差異化的定位。“美咕網本身的定位是以美為導向的美妝社交電商平臺，和泛購物網站有很大的差異化。我們的用戶以二三線城市的年輕女性為主，這類消費人群恰恰擁有愛美、愛分享美的屬性。這是美咕網可避開傳統(tǒng)電商的鋒芒的一個差異化的點。我們認為，618是一個很好的宣傳契機，有機會迎來業(yè)務大幅增長?！笔掞L向一起惠談到，傳統(tǒng)電商和社交電商在這次618最大的競爭點在于對用戶的競爭。據國家統(tǒng)計局數據顯示，今年第一季度，全國網上零售額為22379億元，同比增長15.3%，雖然增速仍高于社會消費品零售總額增長，但較往年的高增長明顯放緩。傳統(tǒng)電商渠道增速大幅度放緩，而社交電商的增速將會大幅度增加?！澳阕屑氂^察可以發(fā)現，此次618，傳統(tǒng)電商仍然是聚焦于廣告手段結合數字營銷的方式，雖在社交方面做了一定的嘗試，但離真正的社交電商還差很遠，商業(yè)模式上也存在差異。”蕭風表示，傳統(tǒng)電商的廣告形式是中心化的，而社交電商平臺廣告形式是去中心化的。傳統(tǒng)電商需要為中心化流量渠道付出高額的廣告費用，再將廣告成本轉嫁到品牌商以及消費者身上。而社交電商是將每個消費者變成傳播者，讓用戶成為流量渠道以及貨架，再將付給廣告商的廣告成本一部分返給消費者，一部分用來作為平臺的經營費用。在蕭風看來，社交電商是平民的狂歡，是每一個普通消費者價值的崛起?！懊拦揪W的社交電商邏輯是先社交再電商，通過社群關系和推薦機制，幫助社群與新用戶形成強關系進行互動，然后再通過有競爭力的產品、價格、服務讓消費者買單?！毙掠脩敉ㄟ^社群了解平臺和商品，通過購物體驗平臺的產品和服務，通過參拼團活動享受分享賺錢的福利，當分享達到一定階段，就可以進行會員升級。用戶成為會員后，美咕網會為其提供重度服務，并在海量的商品中精選出適合的產品推薦給會員或者粉絲社群。而對于會員和社群的維護，美咕網有聯(lián)盟、合伙人以及運營商體系來不同程度地負責社群的管理和維護。每個運營商的下一級都有自己的超級會員組織，每個超級會員就是一個社群的群主，日常的群維護就是由這些群主來進行的。社群也擁有管理規(guī)范、激勵措施以及會員晉升等制度，通過高層群帶動會員群的方式進行一級一級向下管理。“社群不止在用戶互動與維護方面起作用，在平臺與品牌商合作方面也發(fā)揮著重要作用。”蕭風指出，美咕網一方面構建自己的公域流量體系，開放給所有合作品牌商按照供貨價或者傭金方式進行結算，沒有任何其他廣告費，另一方面則利用自己的社群運營體系，幫助品牌商共同構建一個屬于自己的私域流量池，讓平臺跟品牌之間、公域跟私域之間進行無縫打通?！按蚱屏藗鹘y(tǒng)電商收租+廣告的模式，也比現有的其他社交電商平臺更開放包容?！彼孕诺卣f道。

如往年一樣，該報告結合統(tǒng)計數據、趨勢分析和調查研究，對這個迅猛發(fā)展的世界做了詳細的分析，其中就包括全球零售和電子商務趨勢發(fā)展。美國電商銷售增長速度放緩報告的第二部分是關于電子商務的發(fā)展趨勢，米克爾指出，美國的電商銷售增長速度有所放緩，2019年第一季度同比增長12.4%，高于2018年第四季度的12.1%。實體零售增長速度僅為2%，電子商務在零售市場的份額持續(xù)增長，2019年已達到零售總額的15%。調查顯示，2019年電子商務的增長不僅僅局限于常規(guī)的模塊，如線下轉線上銷售或消費者訪問零售商的自有網站購物。相反，米克爾表示，現在越來越多的購物app和服務模式出現，線下零售實現數字化，電子商務目標群體越來越多樣。以下是米克爾在《2019年互聯(lián)網趨勢報告》中列出的電子商務和零售業(yè)三大趨勢。一．時尚和美容品牌在Instagram實現大規(guī)模銷售目前，社交商務已實現規(guī)模化。例如，Instagram推出了Checkout電子支付功能，用戶可以直接在Instagram上購買各類品牌的推廣產品。在Checkout推出之前，各大品牌——尤其是時尚和美容品牌已經通過Instagram實現了規(guī)模銷售，現在這項新功能可以讓賣家更加直接地實現這一目標，同時也為消費者帶來更棒的購物體驗。米克爾將這一發(fā)展歸因于目前的大環(huán)境下，即社交和通訊應用與電子商務和購物密切融合。例如，2014年韓國通訊應用KakaoTalk就引入了移動支付和數字錢包服務KakaoPay，日本的通訊應用Line也在2014年推出了支付服務LinePay，而最近幾個月Line更是在LinePay上投入了1.82億美元，并與Visa展開合作，讓Line用戶可以在LinePay上使用Visa卡付款，哪怕是不支持該服務的地方也可以。另外Facebook并不滿足于實現在Instagram上購物，它也在慢慢地向WhatsApp引入支付功能。2018年5月該公司首次在印度試點WhatsAppPay功能，目前正準備向歐洲擴展，其中倫敦將成為WhatsApp支付推廣的重點地區(qū)。WhatsAppPay不僅僅為消費者帶來新的支付體驗。最近在Facebook的F8開發(fā)者大會上，馬克·扎克伯格宣布WhatsApp將推出新的功能ProductCatalogs，讓企業(yè)可以在app上更好地展示他們的產品。雖然扎克伯克并未詳細說明它的具體操作模式，但將其與WhatsAppPay結合，幫助企業(yè)通過WhatsApp銷售產品并不是霧里看花?，F在人們在這些應用程序上花費大量的時間，而將電子商務和支付功能與社交和通訊應用結合是很有意義的。這就好比在熱鬧的廣場上擺攤：為什么不到大家都在的地方，讓他們一邊社交一邊購物呢？而中國的微信就證明了這一觀點。自2015年推出微信支付以來，微信在支付方面取得了巨大的成功，小商戶也可以通過微信銷售自己的產品。拉丁美洲快遞初創(chuàng)公司Rappi通過數字化管理在市場上突出重圍，目前服務覆蓋地區(qū)包括阿根廷、巴西、智利、哥倫比亞、墨西哥、秘魯和烏拉圭。Rappi的聯(lián)合創(chuàng)始人表示，盡管拉丁美洲“擁有悠久的快遞文化”，但是多數初創(chuàng)公司都是“效率低，成本高”，不同的零售商要求的配送服務也不同，因此Rappi的理念便是“配送時間不超過30分鐘，價格不到1美元”。據ZDNet報道稱，Rappi目前正在推出其自有平臺，產品和服務多樣，從雜貨和送餐到摩托車租用一應俱全。另一家成功打開物流市場的公司是印尼電商公司Tokopedia，它最出名的產品便是TheMarketplace，這是一個C2C平臺，讓個人和小微商戶實現網上開店。該公司創(chuàng)始人WilliamTanuwijaya表示計劃將印尼1.7萬個島嶼上的所有商家聯(lián)合起來，因為這些商家因為高昂的航運成本，無法滿足其他地區(qū)的市場需求。米克爾指出，數字化管理和快速配送需求正在迅猛增長，本土商戶可以通過線上銷售擴大業(yè)務，以低廉的價格和快速交付將電子商務推向更多市場。三．中國：生鮮“新零售”模式今年，米克爾將目光聚焦在中國的食品零售商在銷售模式的創(chuàng)新，并根據服務水平將其分為四類。第一類包括阿里巴巴的盒馬鮮生（Freshippo）和京東的7Fresh，它們都是中國線下“新零售”模式的先驅。這兩家零售商都擁有并經營著線下商店（盒馬鮮生的實體店超過135家），消費者可以在app上下單支付，然后選擇自己提貨或配送。第二類包括每日優(yōu)鮮、叮咚買菜、樸樸生鮮等線上零售品牌，它們在自己的應用app上展示每日的新鮮商品，買家下單以后，它們會從就近的倉庫發(fā)貨，并在30分鐘內送貨上門。這些品牌都是只有倉庫，沒有實體店。第三類包括興盛優(yōu)選、松鼠拼拼和呆蘿卜等零售商，用戶通過應用程序或使用微信小程序團購，然后第二天取貨或送貨上門。與第二類零售商不同，他們沒有倉庫，而是幫助特許經營的合作伙伴送貨。第四類是第二類和第三類零售商的結合體，用戶在app上下單，然后合作的商家負責送貨。此類零售商包括美團、餓了么、淘鮮達和京東到家，他們負責30分鐘內送貨服務。

在快時尚普遍陷入困境的情況下，如何打破僵局成為各巨頭的最大挑戰(zhàn)，西班牙快時尚Zara母公司Inditex正通過押注數字化改善頹勢。據時尚商業(yè)快訊，在截至4月30日的三個月內，Inditex第一季度銷售額增長5％至59.3億歐元，較上年同期2%的增幅有所改善，但依然遠遠低于2017財年同期的14%的增長。期內，集團毛利率為59.5%，凈利潤同比大漲10%至7.34億歐元。Inditex董事長兼首席執(zhí)行官PabloIsla在財報中強調，業(yè)績的增長主要得益于數字化業(yè)務擴張的推動，報告期內，集團旗下MassimoDutti、Pull＆Bear、ZaraHome和Oysho等品牌在摩洛哥、埃及、黎巴嫩、以色列、塞爾維亞和阿拉伯聯(lián)合酋長國都推出了電商業(yè)務。此外，Zara還計劃在南非、卡塔爾、科威特、巴林、阿曼、約旦、哥倫比亞、菲律賓和烏克蘭相繼推出線上業(yè)務。盡管進入電商領域較晚，但Inditex近年來已經開始著重發(fā)展線上業(yè)務。2018年11月，Zara的全球電商網站打通了106個新線上市場，目前Zara在全球202個市場都設有線上平臺。據PabloIsla透露，集團旗下品牌官網去年訪問量同比增加5億次至29億次，更錄得每分鐘9500歐元訂單的創(chuàng)紀錄成績。PabloIsla曾表示將在2020年之前在全球各個市場都開設旗下品牌電商網站，并對線上平臺平臺進行優(yōu)化，增加網購產品線下店鋪退貨等服務，集團2019年的門店策略將以線上為主，表現較差的實體門店或被關閉。值得注意的是，針對相較于其他品牌Zara電商化速度過于緩慢的質疑，PabloIsla5月在《華爾街日報》舉辦的活動上似乎做出了回應，他指出Zara直到2010年后才進入電商領域，其定位和方向更加明確，雖然旗下品牌進入電商領域較晚，但這讓集團少走了很多彎路，“這一切如果發(fā)生在10年前將會非常不同?！蹦壳埃琙ara還在中國試行送貨上門服務，未來或將擴展到其它市場。為更好地推動集團向數字化轉型，在PabloIsla作出回應的一周后，Inditex突然宣布現年48歲的首席運營官CarlosVrespo成為新任首席執(zhí)行官，PabloIsla則繼續(xù)擔任董事長職位，這一決策將于7月的股東大會上進行投票審核。CrespoVrespo將主要負責監(jiān)督管理、IT、物流以及可持續(xù)性發(fā)展等業(yè)務。PabloIsla坦承，Zara等品牌正遭受不斷變化的消費者習慣和亞馬遜等在線零售商的威脅，而CarlosVrespo是集團數字化戰(zhàn)略的關鍵人物，擁有豐富的相關經驗，該任命將有助于旗下品牌更快實現明年在全球所有地區(qū)提供電商服務的目標。此外，ZaraHome作為Zara旗下家居子品牌，也逐漸成為Inditex的重點發(fā)展對象。Inditex在財報中表示，ZaraHome將為消費者提供家居、軟裝設計等定制服務，并結合數字化渠道布局提供物流配送等額外服務。今年3月，ZaraHome線上業(yè)務被并入Zara服飾官網，此后將逐步和Zara合并，家居未來會成為Zara的第四類業(yè)務。PabloIsla表示，此舉是為了是增強品牌間的協(xié)同效應。Inditex指出，集團的發(fā)展目標是發(fā)揮實體店和線上平臺在運營和品牌管理上的杠桿作用。同時，Zara也十分注重打通線上和線下門店。2018年2月，Zara研發(fā)了“智能運營”系統(tǒng)，提供聲波技術追蹤門店客流、為消費者提供服務的虛擬助手等，到2019年，Inditex集團旗下8個品牌都會打通線上和線下門店。除了電商業(yè)務對集團業(yè)績的推動，Inditex高管在電話會議中表示，對庫存的嚴格控制、全價銷售和可持續(xù)的生產方式也是業(yè)績有所改善的原因。PabloIsla早在去年的股東大會上就明確表示，更精準地生產產品，減少浪費已成為推動Inditex集團可持續(xù)發(fā)展的方式。Inditex目前已在全球25個市場的1440家門店安裝了二手服飾回收箱?；ㄆ煅芯糠治鰩烝damCochrane則在最新一份報告中指出，Inditex集團管理層的變動反映了數字化和可持續(xù)性對快時尚商業(yè)模式的重要性，隨著租金成本不斷上漲以及數字化渠道的迅猛發(fā)展，可持續(xù)問題已成為快時尚零售商亟需應對的下一波浪潮。不過，Inditex電商業(yè)務也面臨著激烈競爭。同為快時尚巨頭的H&M近年來也開始發(fā)力線上市場，旗下品牌&OtherStories本周宣布將于今年下半年入駐天貓。有分析表示，隨著線下門店租金成本水漲船高，H&M集團現在終于認識到電商的重要性，并寄予厚望，去年該集團線上收入錄得22%的強勁增長，占集團總銷售額的14.5%。據在線營銷解決方案公司SEMrush最新榜單顯示，H&M擊敗Zara成為全球消費者搜索次數最多的時尚網站。同時，Inditex在其主要市場中國也正面臨威脅，中國的電子商務和O2O（線上到線下）可能會削弱這家快時尚巨頭的傳統(tǒng)優(yōu)勢。從這幾年的天貓雙11數據也可以看出，Zara在線上市場并沒有任何優(yōu)勢，被同業(yè)競爭對手和一些國內服飾品牌遠遠拋在后面。財報發(fā)布后，Inditex集團股價昨日下跌1.03%25.02歐元，市值約為780億歐元。

6月16日消息，一起惠獲悉，昨日晚間蘇寧易購總裁侯恩龍在社交媒體上表示，“618真·5折，16日0點啟動，干掉那些套路！”這意味著，蘇寧正式拉開了618年中大促爆發(fā)戰(zhàn)的序幕。據了解，在蘇寧易購App首頁“618五折會場”，活動涵蓋五折限量搶、爆款限量搶、拼購專區(qū)、生活家電、智能數碼、母嬰好貨、運動戶外、蘇寧極物等諸多專區(qū)。蘇寧的數據顯示，5折爆款專區(qū)“被加購物車”次數最多，包括石頭掃地機器人、紅豆服飾、蘋果手機、惠而浦吸塵器等。

現在很多年輕人總覺得自己還年輕，認為現在考慮養(yǎng)老金過早，大家不要覺得言之甚早，養(yǎng)老金賺的就是一個復利的概念，支付寶給大家推了一只養(yǎng)老目標基金嘛，它其實可以算是一種比較優(yōu)質的長期投資了。它是一種封閉式基金，為了保證資金穩(wěn)定便于基金經理安心操作，或一年或三年，你是不能隨意加注或者提前退出的，那么，支付寶終身養(yǎng)老金最多可以投幾次呢?支付寶養(yǎng)老金這個產品，起保金額僅為一元，還不設繳納時間，沒有次數限制，你可以估摸著你的錢袋子，富余的時候呢多投一點，缺錢的時候呢干脆不投，非常自由，別的不說，光憑這一點，就秒殺掉了大多數的封閉式“養(yǎng)老目標基金”。這個保險最奇葩的地方，還在于它有分紅收益!這么一說是不是有點余額寶的既視感…具體來說，就是在你起投的次月就能領取到一筆分紅收益。不過，畢竟是分紅，它的收益是不固定的，要是公司經營得好，分得就多一點，如果老板手頭比較緊，那么所謂的分紅也可能一毛不拔。當然，這個分紅不同于保險本身，它是可以提前提現的。要是那天支付寶里缺錢了，也可以提前把分紅提取出來，不用干巴巴地守到幾十年后也能及時享受到這筆收益。其次養(yǎng)老金穩(wěn)定增值，終身保障，不談分紅，它本質還是一種養(yǎng)老保險，在你達到一定的年齡后每年都能領取到一筆“固定”收益，男生要到60歲，女生要到55歲。最后，要補充一點，保險公司破產的風險還是比較低的。尤其支付寶這次的合作方，人保的資歷和實力都是相當過硬的，而且如果自己沒能堅持到80歲，那么保險公司也會以80歲為標準，一次性將所有的養(yǎng)老金收益都退還給你的家人。Em…如果超過80歲，養(yǎng)老金的收益也是不停的，也就是活得越久，賺得越多…支付寶全民保終身養(yǎng)老金最高投保金額199999元，實際投保金額用戶可以自行輸入，范圍在1元-199999元之間。據了解，支付寶全民保終身養(yǎng)老金算是一種普惠性質的養(yǎng)老金產品，最低1元起投，可隨時隨地投保，不限制時間和次數，新款產品首創(chuàng)按月參與紅利分配，目前市面上有售的養(yǎng)老險，多為定期定額，每月幾百至上萬不等，這對部分工薪族來說，還是一筆不小的成本，如果想薅羊毛的同時又為以后養(yǎng)老提供一定的保障，那么，這款產品還是很值得推薦的。

支付寶全民保終身養(yǎng)老金作為一種創(chuàng)新型保險，將商業(yè)養(yǎng)老險起保門檻降低至1元，并通過全線上流程讓用戶隨時隨地投保，按月領取分紅。目前來看還是十分的有保障的，想要了解這方面信息的朋友，不妨好好閱讀一下下面的內容哦。一、是什么?支付寶全民保終身養(yǎng)老金算是一款分紅型產品，雖然是有養(yǎng)老保障，但無養(yǎng)老規(guī)劃，如果純粹是想把它當做養(yǎng)老保險來購買，還是不建議的，如果是覺得它的收益可觀，當作理財產品來投保，倒是可行。目前有一點幾個特點：1、1元起投保、隨時可投、終身保障每月分紅、次月即可享受收益、隨時提現、身故返保費一次給付。2、全民保終身養(yǎng)老金的收益分為兩部分，一部分按照固定比例領取的養(yǎng)老金，另一部分是是根據保險公司投資收益情況進行的分紅，其承保的保險公司中國人保的，經營情況一直處于保險公司前排，在分紅方面應該還是可觀的。但有專業(yè)人士指出，這款產品1元起投，更像是余額寶的玩法，跟養(yǎng)老實際沒有多大關系。如果你想為自己購買一份更穩(wěn)妥的養(yǎng)老保險，最好還是走國家政策，這款產品則是可以作為一種理財方式，根據家庭經濟情況合理投資。二、怎么算?全民保的收益來源于兩個部分，一個是固定養(yǎng)老金，一個是分紅，投保次月起就可以按實際收益發(fā)放分紅，分紅是根據承保公司經營情況來分配，保險公公司每年會提供一份紅利通知書。大家可以每月領取分紅，也可以選擇最后一次性領取，也叫累計分紅。累計分紅的計算規(guī)則是：按照預期收益假設，如果分紅不提現，以月復利累積生息，到80周歲可以領到的紅利總額。支付寶這款新的養(yǎng)老產品沒有細算，看起來很似乎很劃算，但是實際上收益率很一般，若是想要投保的話，大家可以打開支付寶全民保終身養(yǎng)老金投保頁面，選擇好投保金額后，下面會自動試算出可以領取的分紅預估值，非常的簡單。

全民保終身養(yǎng)老金是支付寶8月9日新上線的一款產品，1元起投保，看到這種白菜價，想必大家都對它產生了興趣，想了解了解這款產品怎么樣，接下來小編就會詳細的舉例給大家說明，若感興趣的話，就直接閱讀看看吧。一、值得買嗎?這個問題舉個例子，親們看完就知道了，假設你目前的年齡為29歲，如果此時投保200元，壽命為80歲，那么到80歲一共可以領取1210.26元，看似翻了六倍，但實際收益率很低。假設收益率為X，則200*(1+X)^51=1210.26元，可得X=3.6%，也就是投保這款產品，你的年收益率為3.6%。如果你在領取前過世，支付寶會返還全部保金，一旦你領取后(比如60歲領取，61歲過世)，那么就是什么都沒了，所以要保證3.6%的年收益率你必須最少活到80歲以上，再考慮通脹因素，你認為50年后的1200元與現在的200元，哪個值錢?上述計算唯一不準的就是年金，因為年金是60歲后按年支取，一年21.2元，這21.2元確實是存在繼續(xù)投資的可能性的，我們假設你60歲后每年21.2元領到手后，不消費，立馬投資一款收益率4%的產品。你這相當于是一筆定投：每年存21.2元，年化收益率4%，一共20年。那么20年后本息合計：=21.2*{(1+4%)*[(1+4%)^20-1]}/4%=656.54元。比原來的424元多了232.54元。綜上所述：你現在29歲投資200元，60歲領取退休金后接著投資，那么到80歲，一共可以獲取的資金為：656.54+786.26=1442.8元，翻了7倍不止，看似很高，但是細算年化收益率也就：200*(1+X)^51=1442.8元X=3.95%，還不到4%。市場上的貨幣基金目前的收益率接近4%，且資金可以隨時支取。支付寶這款新的養(yǎng)老產品沒有細算，看起來很似乎很劃算，但是實際上收益率很一般，而且這個還必須要你到80歲全部領取才可能達到近4%的收益率;而一旦中途過世(相當于資金白白給保險公司使用了一段時間)，若是剛領取就過去，一切投資打水漂，再加上通脹的因素考慮，因此我并不建議投資。二、有什么優(yōu)勢?1)低門檻：最低1元即可投保，養(yǎng)老金領取日前隨時可以增加保費，最高可投199999元，不過越晚投可以獲取的收益越低，比30歲投200最終可以領1200元，但是50歲在投，可能就只可以領300元了。2)支取方便：養(yǎng)老金到期自動發(fā)放至支付寶賬戶。3)按月分紅：每月根據保險公司投資收益情況，可獲得額外的分紅收益。看上去還不錯，但其實如果你細細算下來，會發(fā)現一點都不劃算，至于為什么，小編已經在上面給大家舉例說明了哦，若是看完之后親們還有疑問的話，不妨持續(xù)關注一下支付寶全全民終身養(yǎng)老金方面的信息吧，一定在了解的全面的情況下投保哦。

F支付寶的余額寶小編想想就知道已經是小伙伴們非常熟悉并且經常會使用到的一個功能了吧，那么由余額寶所衍生出來的支付寶小錢袋是什么?需要怎么用?就讓小編來帶大家簡單的了解一下小錢袋的功能還有用處吧。小錢袋是一項支付寶的親子服務功能，是孩子也能夠使用的支付寶賬戶，能夠將零錢隨時的存入或者是取出，還能夠享受賬戶安全的保障哦。小編要在這點贊的就是小錢袋的開通也是非常的簡潔和方便的，只需要在頁面中輸入您的孩子姓名以后就能夠同意并且開啟小錢袋的使用功能啦。目前來說小錢袋的最主要的作用就在于能夠幫助各位有小孩子的家長來對自家孩子的零花錢或者壓歲錢和各種節(jié)日收到的紅包等等來進行管理的一項應用。能夠有效的培養(yǎng)孩子的對于金錢財商方面的能力教育，其實也就是屬于一種電子的存錢罐。能夠讓小孩子提升在無現金社會狀態(tài)的時候的一種對于金錢的認知，也能夠給與他們一份屬于他們自己的獨立的資產。并且值得一說的就是如果你選擇將孩子的零花錢等等都存入小錢袋的話，也是能夠獲得收益的，雖然收益不多，但是對于小朋友來說也是能讓其非常開心的一件事情。那么小錢袋收益的計算其實是與余額寶收益計算模式是相同的。并且要值得注意的就是，目前小錢袋的資金轉入只能夠通過余額寶的方式來進行轉入，并且您每天轉入的金額不能夠大于1000元，如果單次轉入的話也不能夠大于1000元哦。目前存入小錢袋里的零花錢只能夠戶主才能夠支取里面的金額，在要在賬單中就能夠看到支取的入口了。并且取出來的錢會實時的匯入到您的支付寶余額寶里，不過要值得注意的就是如果您的余額寶持有金額達到上限了的話，就沒有辦法支取成功了。所以支取之前一定要注意查看您的余額寶的上限哦，說到最后呢，小編要說的就是雖然現在小錢袋的功能還不是特別的完善，不過相信遲早有一天小錢袋能夠更加完美的管理小朋友的零花錢還有壓歲錢。能夠讓家長還有孩子更好的管理和溝通。

因目前微信普及率較高，同時很多同學不方便使用電腦，但又想返利省錢，或者推廣給好友，但基于目前一起惠提供的服務，微信端使用體驗不是很好，不是特別方便，為此，我們開發(fā)了新技能，快速返利又能推廣給好友，且支持淘寶。具體功能如下：一、關注一起惠公眾號（搜索“一起惠“）或者掃碼關注二、關注公眾號后會彈出下圖界面，選擇會員中心進入下一步三、選擇會員中心后，微信會自動授權到綁定或者沒有賬號用微信注冊（特別說明，建議各位綁定賬號，這樣無線和PC端均可登陸，如果選擇微信注冊，表示微信重新注冊一個賬號，特別注意，操作后不可更改）四、輸入賬號綁定后會登陸會員中心，此時關閉左上角頁面五、此時會返回到微信對話框中，如果你底部顯示的是菜單欄請切換為對話框，請看下圖。六、此時在對話框中輸入商城的鏈接，下圖為例子，輸入為京東連接，可以支持所有推廣商城的鏈接生成，注意最好是商品純鏈接，若帶有其它推廣鏈接的代碼可能存在轉換后跟單失敗的情況。以下鏈接轉后好后可以將鏈接發(fā)送好友或者點擊返利，下單完成即可在會員中心訂單管理處查看到訂單。七、淘寶返利微信操作教程，在淘寶中找到需要購買的商品，點擊右上角分享，如下圖八、會彈出功能模塊，點選分享，如下圖九、點選復制鏈接，返回到微信公眾號對話框，如下圖十、將剛才復制的淘口令粘貼到對話框中發(fā)送，系統(tǒng)將自動生成推廣后的淘口令，將生成后的淘口令復制到淘寶APP上，將會自動識別，下單完成后即可在會員中心查看訂單。備注：以上為商城返利和淘寶返利微信使用教程，如在使用過程中遇到問題，請及時與我們聯(lián)系。感謝大家的支持！

不管是支付寶余額寶還是微信零錢通，大家將錢存在這些賬戶上可以隨取隨存之外，還可以享受到比較高的利率回報，所以大家都喜歡將錢存在這些地方，但是最近有人說支付寶提現顯示凍結了，這樣的顯示是什么意思，而出現這種提示的原因又是什么呢，接下來就一起來探討下吧。一般大家在使用支付寶平臺進行提現操作的時候，都會非常的順利的提出現金，而且如果大家進行了及時到賬的設置，那么大家操作了提現之后，就會及時到達自己的銀行卡賬戶。哪么支付寶提現凍結的意思就是，大家在提現的時候，這部分錢提不出來已經被封存了，等到錢解凍了之后，才能再次申請?zhí)岈F，然后才可以成功順利的操作提現。出現提現凍結提示的原因大概有以下幾種：1、就是大家在自己的支付寶賬戶設置了提現申請的到賬時間不是及時到賬，而是2到24小時到賬，哪么說明從申請?zhí)岈F，到錢到達銀行卡之間是有一段時間的，而在這段時間里你的錢既不屬于支付寶賬戶，也不屬于銀行卡，是不能用的，也就是被凍結了，等到錢到達銀行卡上之后就會自動解凍，所以不用擔心。2、可能是大家的支付寶賬戶出現了問題，被誤會進行了資金凍結，哪么大家在進行提現申請時就會出現這樣的提示。還有一種辦法就是大家在自己的支付寶賬戶進行提現資金被凍結原因的查看，具體的操作步驟如下：1、登錄支付寶賬戶——【交易記錄】——【充值記錄】——點擊【不可用余額：XX元】進入，如下圖所示;2、點擊凍結/解凍總明細，如下圖所示;3、大家通過以上步驟操作，就可以查詢到具體不可用的原因。關于支付寶提現資金被凍結的原因就為大家總結到這里了，希望對大家有所幫助，目前支付寶余額寶消費紅包活動進行的如火如荼，如果大家在使用支付寶平臺不妨對活動進行下了解，每天領取一定的消費金額可以及時進行消費抵扣，還是很不錯的活動。

大家在支付寶上收到好朋友或者是別的陌生人給您的轉賬，然后想要提現，但是提示了提現成功之后卻遲遲的沒有在銀行卡內收到應該提現的金額，那么支付寶提現成功但銀行卡沒收到錢怎么辦?首先小編要說的就是大家也不要太過的著急，事情都已經發(fā)生了，那么首先要做的就是解決這件事情，慌亂是不能夠來解決問題的。首先我們要確認的就是您有沒有打錯自己的銀行卡卡號，如果沒有錯誤的話，是不是對應的銀行錯誤了。如果都沒有問題的話，您可以再次的確認一下是不是您提現的時間不在具體的正常處理時間內，所以導致了您的提現時間延遲了呢。如果是這種情況的話，您可以在稍微的等待一會兒指不定就能夠收到您的提現金額了。還有就是您可以再次的查詢您的銀行卡信息，會不會是您在提現的時候錯誤操作，導致您提現的時候提現到了您所綁定的別的銀行卡上了，如果您在確認后還是沒有查詢到您所提現的對應款項的話，就必須聯(lián)系支付寶客服了。您可以在支付寶中找到有問題點我，然后通過客服咨詢款項沒有到賬的問題。這個時候呢，客服會發(fā)送一個郵件給您，您只需要按照步驟提示完成就可以了，然后將您的提現流水號還有就是您提現那天開始的銀行賬號的流水記錄了。這里提醒大家的就是，這個銀行賬號是指您在申請?zhí)岈F的時候所需要提現到的銀行卡賬號，希望大家不要弄錯了。說到最后呢，其實支付寶的提現服務還是非常不錯的，雖然需要收取提現的手續(xù)費，但是一般的情況下是不會出現提現不到賬的情況的。所以希望大家在提現的時候一定要注意好的是，您在填寫的提現的卡號還有密碼的時候千萬不要填寫錯誤的情況發(fā)生，那么這樣的話您的提現申請都是會非常準時并且快速的提現到您的銀行卡的賬號中的。不到賬的情況畢竟還是極少數的意外情況了，所以大家也不需要擔心哦。

提到支付寶不知道大家會想到什么呢?反正小編首先想到的就是每天都會在樓下的早餐店就會使用支付寶支付來進行購買早餐啦。那么對于支付寶卡有什么用，不知道小伙伴們都用過并且了解嗎?那么支付寶卡的用處呢，就是可以使用支付寶卡來進行天貓商城或者是淘寶購物的時候來進行使用，并且還能夠進行有線電視的繳費或者是水電費、煤氣費的繳納。除了這些還能夠進行固話寬帶的繳費、教育類的繳費或者是手機的充值都是可以的。還有要注意的就是一張的支付寶卡只能夠綁定唯一的一個支付寶賬號。并且呢，支付寶卡也是有使用期限的，一張支付寶卡的使用期限的計算是由生效的那天的算起一共能夠使用的時間為36個月，也就是3年哦。那么小編還要告訴小伙們最重要的一點就是，支付寶卡是不能夠進行提現的哦。支付寶卡只能夠進行網上的購物或者是來進行各種費用的繳納，如果不小心發(fā)生意外需要進行退款的話，那么使用支付寶卡來進行支付的金額會原路的退回到您的支付寶卡內，成為您的購物余額，您可以在下次購物的時候繼續(xù)來進行使用，但是不可以提現哦。還有就是如果您使用支付寶卡來進行支付的話，還能夠跟和銀行卡、集分寶、紅包等一起使用。那么如果不小心有退款的情況發(fā)生的話，那么退款的順序會按照銀行卡-余額-支付卡(購物卡)-集分寶-紅包的順序來進行退回哦。說到最后，小編要很遺憾的告訴大家的就是，如今的支付寶卡已經不在發(fā)售了哦。不過如果您有支付寶的卡話也不用擔心，依舊還是能夠使用的，并且使用的期限也不會改變，大家不用擔心哦。

現在不論是什么軟件還是什么銀行卡等等都是需要設置密碼的，那么密碼一旦多了起來就有很多的人會不太記得密碼是什么了，或者說是記混了。那么如果一不小心的把自己的支付寶登錄密碼忘記了那么應該要怎么辦呢?需要如何的找回或者是更改密碼?首先我們在忘記了自己的登錄密碼的時候，選擇重置密碼的時候只需要您輸入您的支付寶賬號，然后輸入提示框內的驗證碼就能夠進入到下一步的操作了，如圖：那么在進入重置密碼之前會先掃描您的登錄環(huán)境是不是屬于常用的環(huán)境，如果不是常用的登錄環(huán)境就會提示您的哦，那么進入以后就會顯示有三種驗證方式來進行密碼的重置。如圖所示：其中最為簡單的就是第一種了，如果您的手機號還是可以正常的來進行使用的話，就選擇這種方式是最快捷的，只需要發(fā)送一個驗證碼，然后填入，如圖：填入了正確的驗證碼之后就能夠在頁面中輸入您想要設置的新的登錄密碼啦，還是非常的簡單的，不過要說的就是大家一定要記好您的新密碼不要再次的忘記了哦。不過如果您的在登錄的時候提示的您密碼被鎖定的話，那么您不需要太過的擔心了，只要您還記得您原來的密碼的話，那么你主需要簡單的并且耐心的等待3個小時就可以了，在這個等待的時間里大家一定要記得千萬不要不要再次的輸入您的密碼，這樣子的話在3小時后就能夠自動的解鎖啦。那么這樣的話您就可以再次的重新輸入您的密碼了。不過具體鎖定時間小伙伴們最好要以頁面提示的為準哦。最后呢，如果您實在沒有辦法來進行其他自助的方式來找回密碼的操作的話，那么您就只能夠通過點擊【通過人工服務】，然后客服就給你發(fā)送郵件，這樣您就在收到郵件以后直接進入郵箱查收郵件，通過回答問題或者是提交相應身份證件的方式就能夠申請來找回您的登錄密碼了。說到最后呢，要告訴大家的就是如果是需要您提交身份證件的信息的話，那么您所提交的信息客服會在48小時內對您提交的信息進行審核，并且會將審核的結果發(fā)送到您的郵箱中的哦，大家不要著急。

6月14日消息，億邦動力獲悉，跨境電商出口小包沒有申報數據，賣家不僅面臨罰稅風險，還無法陽光結匯，而1210保稅出口模式的出現正解決了碎片化訂單存在的一系列問題?！澳壳拔覀儨y通這個模式已經有大半年了，現在一天可以達到2萬單，預計三個月內一天訂單量可以達到80萬單?！鄙钲谥腔酃溒脚_金保通創(chuàng)始人Julie說道。從市場情況看，做跨境物流的服務商數量不少，然而有意識做1210模式的服務商數量卻極少，有這種意識的服務商又缺乏強大的系統(tǒng)和物流體系，所以1210模式雖能做到陽光合規(guī)，但也需要一定的門檻。陽光合規(guī)在1210模式之前，跨境電商出口小包訂單面臨的主要問題就是不規(guī)范、不透明、不真實。億邦動力了解到，此前，很多賣家沒有所謂的報關單據，無法退稅，因為使用的是"灰色清關"模式。（灰色清關是指出口商為了避開復雜的通關手續(xù)，將各項與通關有關的事宜交由專門的清關公司處理的一種通關方式。一些所謂"清關公司"，幫助出口電商以低于法定水平的關稅進入某國市場并負責履行通關手續(xù)、收取稅款，但一般不向出口商提供報關單據。）Julie告訴億邦動力，1210模式下，客戶需要提供真實的數據，可以通過金保通CCKS加密技術，將線下到線上整個流程做到可監(jiān)控可追溯。如通過網絡實時遠程瀏覽生產線，商品包裝，車輛運輸的視頻，即時了解商品，運輸的情況，質量數據，生成數據，物料信息。另外，視頻錄像可保留在海關指定云端，方便管理調閱?！斑@種情況下，就可以為賣家提供合規(guī)出口申報數據。”值得注意的是，1210模式測通具體會對于跨境電商帶來以下好處：第一，可以幫助跨境電商完成1.0向2.0升級，即從粗放式向品牌化發(fā)展，向數字貿易方向發(fā)展；第二，有利于跨境電商產品的規(guī)范化，物流信息可以做到可視化和可追溯，幫助企業(yè)杜絕目的港清關風險，合理合法的自由退換貨及回國返修，提升售后服務以及客戶體驗度；第三，可以取得兩地海關的信任，充分利用海外國家之間、區(qū)域之間的貿易優(yōu)惠政策，合理合法的免稅或者減稅進入目的國市場銷售。幫助跨境電商企業(yè)極大地降低整合成本，形成產品優(yōu)勢。壁壘據悉，在金保通測通1210模式之前，鄭州，許昌，廣州等地也有服務商測通了該模式。Julie稱，和其他服務商相比，金保通在價格、備貨、時效和通關上存在一些差別。價格：一般有1210模式的服務商只提供報關，做不了整個閉環(huán)，金保通將提供整體物流解決方案，而已過港費用較低。備貨：一般1210采用整進散出方式，先將大量貨物備到保稅區(qū)，而金保通則可以做到無需備貨，貨物可從跨境電商自有倉庫完成分揀包裝。時效：無論什么類目以及多少個SKU，金保通1210模式通關只需要2-4個小時，市場平均時間需要半天到一天左右。通關方式：通關前，金保通已經將數據導給海關，這樣一來就可以采用跨境快速通關，解決一線關口查驗耗時長的問題，只會偶爾抽查。而市場上一般都采取一體化通關，一線關口需要查驗?！爱斎唬鲞@件事是有門檻的?！盝ulie稱，“從2012年創(chuàng)立開始，金保通在做傳統(tǒng)國際物流，2013年轉型做電商物流，2018年開始轉型做智慧物流，即需要融入科技到系統(tǒng)里面，金保通的CCKS加密技術，即‘一物一碼’‘一碼一密’，無法仿制，這是我們的專利。”“在模式、系統(tǒng)以及技術打通的情況下，金保通接下來就是和各大電商平臺進行對接，直接從電商平臺同步貿易訂單，確保貿易訂單的真實性，并且一站式管理多家電商平臺?！盝ulie補充說道。9610和1210值得注意的是，在各大服務商還未測通1210出口模式之前，跨境電商小包出口訂單主要依靠9610模式解決。據悉，9610是將小包裹分散形成訂單來出口報關和退稅，但是存在一些問題，比如訂單非常零散，需要集中報關和退稅，這會存在一定的難度，因為進項稅和出口的產品很難一一對應，加上電商的SKU很多，品類也很多，報關流程就需要把每個產品在海關備案，企業(yè)也要備案，平臺也要備案，所以就會導致整個數據庫比較混亂。在Julie看來，9610實行期間并未能從中真正意義上解決跨境電商碎片化訂單陽光合規(guī)問題，但是1210出口(特殊區(qū)域出口)和9610出口（跨境貿易電子商務）并不能單純的說孰優(yōu)孰劣，兩者都是用清單的模式進行出口貨物的申報，都支持退稅和不退免征的申報。同時，兩種模式各自針對的業(yè)務場景又不同：9610出口在監(jiān)管上較1210出口更靈活，特別是針對不退稅的商品，可以做到簡化申報，即可以依據海關編碼前四位來進行清單商品申報，對于電商不退稅的商品，申報的難度有所降低。但如果是退稅商品，兩種模式都要求嚴格申報，即按照準確的10位海關編碼來申報，所以，這種情況下兩種模式勢均力敵。另外，由于1210出口是在特殊區(qū)域實施，所以，以下優(yōu)勢是9610無法比擬的：1、退貨：電商通過1210方式出口的貨物，可以退回保稅區(qū)進行重新清理、維修、包裝后再銷售，這樣一來，國內倉儲和人工也相對便宜，可以節(jié)約成本。2、各種貿易屬性貨物的混裝：電商的某些商品是跟加工貿易企業(yè)采購的，這些商品只能是出口后才能交付電商使用，而1210可以實現電商一般貿易貨物和加工貿易貨物在保稅區(qū)完成打包后，再出口。傳統(tǒng)做法下，一般有兩種方式，一是出口到香港，在香港打包，但倉租和人工貴；二是“加工貿易商品一日游”，即電商重新進口后再次根據需求出口，兩個方式操作都略顯復雜。3、拼柜：電商的FBA貨物可以跟一些對時效要求不高的包裹共同拼柜，通過海運送至目的地港口后再分撥。4、買全球、賣全球：電商境外采購的貨物，可以進入保稅區(qū)存放，然后根據需要，可以將產品以包裹的方式清關后寄遞給境內外的客戶。這樣，既減少了通關單的麻煩，也節(jié)省了關稅，減少賣家資金的占用。Julie稱，總體而言，如果針對退稅商品，1210更能滿足電商客戶多方面的需求。

6月13日，每日優(yōu)鮮與騰訊聯(lián)合舉辦的“鮮到千億，智在必得”戰(zhàn)略合作發(fā)布會在上海召開?；隍v訊智慧零售的支持，每日優(yōu)鮮正式啟動“智鮮千億計劃”，預計在2021年時成長為千億規(guī)模的生鮮零售平臺，通過構建精準、精細、精明的全場景信息流，進一步實現前置倉的高人效、高坪效，建立數據驅動的敏捷供需關系，使更多消費者能夠享受更極致的生鮮購買體驗。在每日優(yōu)鮮創(chuàng)始人兼CEO徐正看來，隨著消費者的代際變遷和圈層升級，以及移動互聯(lián)網、大數據、物聯(lián)網等技術的發(fā)展，未來的零售行業(yè)會出現新物種百花齊放的局面，因此十年之內，所有的零售業(yè)態(tài)都值得重構一遍。每日優(yōu)鮮以生鮮品類為切入點，打造了前置倉模式，既能節(jié)省成本又能提升了用戶體驗。徐正預測“到2025年，生鮮到家市場規(guī)模將達到10000億”，而每日優(yōu)鮮則致力于在2021年率先發(fā)展成為千億規(guī)模的生鮮零售平臺。如何才能實現三年千億的目標？智慧零售正是答案。騰訊公司副總裁、騰訊智慧零售負責人林璟驊表示，智慧或者數字化的本質是以人為商業(yè)的核心，通過與客戶服務觸點的多元化、服務的數字化，讓企業(yè)經營更加智慧和高效。而借力騰訊智慧零售，每日優(yōu)鮮正式推出了“智慧營銷”“智慧物流”“智慧供應鏈”三位一體的“智鮮千億計劃”。在智慧營銷上，通過精準投放和社交裂變，每日優(yōu)鮮計劃在12個月內獲客3000萬；采用智能算法的商品定價、貨架位和推薦，使用戶能夠獲得專屬的極致購物體驗；而精細化用戶生命周期管理，則會大大提升用戶粘性，形成良好的復購率。智慧物流運用騰訊智慧零售提供的圈層視圖工具，每日優(yōu)鮮計劃完成2500個前置倉的精準選址和高效運營，精準人貨匹配提高坪效；此外，每日優(yōu)鮮也會開始試點無人倉，預計倉內人效將提升4.5倍；而隨著大數據不斷優(yōu)化配送路徑，以及倉點的愈發(fā)密集，每日優(yōu)鮮的配送時長正以每天縮短2秒的速度優(yōu)化，預計未來配送效率將提升60%。在智慧供應鏈方面，每日優(yōu)鮮將持續(xù)通過消費大數據反哺，完成前置倉3000個SKU直連上游的精準選品；憑借智能算法的助力，精細化“千倉千面”的補貨算法，進一步實現全品類的高銷低損；而商品從種植生產端到餐桌的100%全流程追溯，則能更加優(yōu)化用戶的購買體驗。每日優(yōu)鮮合伙人兼CFO王珺表示，公司未來將定位于“線上綜合超市”，持續(xù)擴品充項，將SKU從過去的1000個增加到3000個，再到30000個，同時加強前置倉冷鏈基礎物流設施建設，升級2.0版前置倉，三年內實現“百城萬倉”的區(qū)域覆蓋。實際上，每日優(yōu)鮮與騰訊智慧零售的合作，已經圍繞以用戶為中心的數字化全觸點模式展開。據騰訊智慧零售戰(zhàn)略合作部副總經理田江雪介紹，通過騰訊智慧零售的全觸點運營，每日優(yōu)鮮小程序的GMV環(huán)比提升近400%，獲客成本下降了30%，新客轉化率提升112%。而在以加深前置倉周邊客戶洞察、提高運營效率為目標的圈層視圖項目合作中，相關前置倉1個月內滲透率提高了70%，經營效率顯著提升。目前，每日優(yōu)鮮已在全國20個主要城市開設了1500多個前置倉。根據第三方咨詢公司QuestMobile的數據，每日優(yōu)鮮App+小程序的月活量已接近2000萬。

6月13日消息，1919與昆侖好客首家聯(lián)營店昨日在成都市高新天山加油站正式開業(yè)。據悉，此次牽手中石油四川銷售非油業(yè)務，雙方將整合優(yōu)勢資源，共同探索轉型升級之路。據了解，目前1919已在全國范圍擁有1000多家直供管理的線下體驗店。而中國石油四川銷售分公司擁有約1600家加油站和近1400家昆侖好客便利店，每日服務近百萬人次的加油顧客，同時擁有超百萬會員、貫通油品與非油業(yè)務的自建“中油優(yōu)途”線上平臺。此次首家聯(lián)營店的開業(yè)，標志著雙方成為酒飲流通行業(yè)戰(zhàn)略合作伙伴關系。今年3月，1919與四川銷售非油分公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。根據戰(zhàn)略合作協(xié)議，1919作為“酒飲服務解決方案和運營平臺”，將以電子商務、連鎖管理、供應鏈管理、倉到店、品牌管理、信息技術六大業(yè)務體系為中石油四川非油提供新零售平臺服務?；凇皞}配+店配”的物流配送優(yōu)勢和供應鏈優(yōu)勢，1919將為全川1400余家昆侖好客門店提供全球精選的酒類商品以及智能補貨倉配服務，實現門店就近配單，為消費者提供到店自提、半小時極速達、小時達或隔日達等多元化服務。除此之外，1919將通過自有1919吃喝平臺以及阿里的天貓、淘寶、餓了么等流量，為中油優(yōu)途和微商城導入流量，為消費者提供多元化下單入口。未來，1919將與中國石油繼續(xù)深化合作，開發(fā)更多適合石油的專供商品；1919還將利用自身的平臺、資源優(yōu)勢，將中國石油的優(yōu)途APP和1919吃喝APP進行會員共享、大數據共享，以覆蓋到更多的受眾人群。同時，1919與昆侖好客的聯(lián)營店會在川陸續(xù)開業(yè)，逐漸輻射全國。

社交電商平臺“芬香”已在今年3月份完成天使輪數百萬人民幣融資，投資方為浩方創(chuàng)投。相較于淘寶、京東等傳統(tǒng)電商平臺的公域流量，微信等社交工具的私域流量同樣巨大且充滿誘惑力。2018年底，在淘寶月活為6.99億、京東的月活為3.13億的時候，微信月活達到了10.82億，幾乎囊括了整個中國移動互聯(lián)網用戶群。在流量紅利逐漸消失、傳統(tǒng)電商面臨流量獲取難的困境之時，微信蘊含的巨大流量潛力，成為電商商家共同瞄準的下一個目標。2018年11月，芬香社交電商小程序上線。芬香依托自有商家資源和京東供應鏈，精選全球好貨，以社群分享為核心，為推手、導購、寶媽、物流人員等群體提供社群型社交電商服務。作為月活3億的全國第二大電商平臺，京東的優(yōu)勢在于其正品保障和優(yōu)質供應鏈。由于京東把80%的流量給了自營，京東很多品牌商家在京東開店后有很強的流量需求。通過對接京東的供應鏈系統(tǒng)，芬香對這些廠家以CPS（按效果付費）的方式，讓推手幫忙引流，從而讓利給推手和消費者。運營模式方面，芬香社交走的是S2B2C模式，前期依托自有商家資源和京東供應鏈，通過小B推手會員的分享為用戶提供低價優(yōu)質商品。另外，芬香還打造了一套社交電商分銷SaaS系統(tǒng)，讓一些渠道公司，創(chuàng)業(yè)公司和KOL能快速落地社交電商分銷業(yè)務，讓更多的小B推手會員分享賣貨。通過小B推手會員與平臺的直接對接完成貨品的分發(fā)和銷售，提升了貨物分發(fā)效率，減少了推手的售后服務壓力，也增加了推手的利潤空間。芬香的會員體系分普通會員、超級會員等多種角色，享有不同層次的權益。與其他平臺消費者需要付費或產生訂單才能成為會員的條件不同，芬香完全免去了收費門檻，用戶只需一個邀請碼就可以注冊成為會員，會員可以享受領券或返利后的低價購買。社交電商本身就是利用人與人之間的互動與信任進行用戶裂變，低成本帶動用戶拉新。芬香從普通會員升級到超級會員的條件并不高，直屬注冊用戶達到30人或拉一個50人的微信群后便可自升級成為超級會員，超級會員不僅能夠享受更低的折扣價，還能賺取傭金，獲得額外收入。此外，芬香引入了智能助理，會員邀請到一定人數之后，芬香會為群內分配智能助理，智能助理自動發(fā)品，幫助會員節(jié)省時間精力。值得一提的是，依托京東的優(yōu)質供應鏈和自有商家資源，芬香在配送速度和售后服務上優(yōu)于其它自建供應鏈的社交電商。未來，芬香將基于更多私域流量場景自建交易閉環(huán)，打造更高效的商品流量分發(fā)渠道。同時，芬香還計劃拓展品類，打造一個商品+服務、線上+線下一體化的社交電商分銷平臺。在業(yè)務營收方面，芬香的營收主要來自于芬香分傭抽成和商家服務費。未來，芬香計劃推出增值服務的內容，通過向商家和廣告主收取增值服務費，實現新的營收增長。目前芬香已經接近盈虧平衡，預計在2020年實現盈利。目前，芬香社交電商平臺已經擁有數萬的小B推廣會員，覆蓋了數百萬微信用戶，DAU達數十萬，月GMV超5000萬元。目前芬香平臺上很多優(yōu)秀的超級會員已能夠實現每個月2萬元+的收入。創(chuàng)始團隊方面，創(chuàng)始人鄧正平是前京東移動電商創(chuàng)始總經理，曾帶領京東移動電商用戶從零到超過數千萬用戶，擁有豐富電商研發(fā)與運營經驗。五位合伙人均來自京東，分別負責過京東移動，京東智能、智能導購、京東到家、技術等業(yè)務。目前芬香計劃融資1000萬人民幣，融資將用于技術研發(fā)、運營推廣、供應鏈投入和管理投入。

6月13日消息，據CBNData《2018國民睡眠生活消費大數據報告》顯示，中國互聯(lián)網網民日常睡眠平均時長是7.1小時。有56%的人表示自己有睡眠問題，全國1.7億90后中三分之一都有睡眠問題，68%的人表示每天根本“睡不夠”。天貓國際數據顯示，618期間進口助眠類商品成交同比增長530%，整體市場規(guī)模超3億元，女性購買用戶占比75%。其中，花王蒸汽眼罩、Vitafusion褪黑素軟糖、INESSENCE香薰精油、網紅單品Slip真絲眼罩、助眠泰國乳膠枕等趨勢商品最受歡迎，占據成交排行前五。值得一提的是，今年5月入駐天貓國際的英國品牌Thisworks，憑借一款促進快速入眠的睡眠噴霧，登上618助眠商品搜索排名第一的位置。618期間，其全球60%的銷量都來自中國，首次參加天貓618，在“進口日”一天的銷量相當于英國單個線下門店30天的銷量。此外，助眠香薰精油在618期間整體成交增長13倍，澳大利亞品牌Slip今年首次參加天貓618，slip真絲眼罩在首日成交環(huán)比日銷增長783%。同樣來自澳大利亞INESSENCE的單品“ie助眠精油”位列天貓國際睡眠精油類TOP1，首日單品成交環(huán)比日銷增長1123%。據觀察，不同年齡段選擇助眠商品呈現出不同喜好，70、80后偏好于褪黑素軟糖這類助眠食品、保健品，客單價較高的泰國乳膠枕、乳膠床墊是寢具標配。90、95后年輕人更青睞助眠小產品，助眠噴霧、蒸汽眼罩、真絲眼罩、隔音耳塞、香薰精油等消費增速最快。調查顯示，過去一年購買助眠產品在整體消費占比數據統(tǒng)計的全國省份排行中，內蒙古、甘肅、青海等西北部地區(qū)睡眠幸福指數最高。相比之下，上海、北京、浙江、天津、江蘇、黑龍江、福建等一線和東部沿海省份城市睡眠問題較為嚴重，睡眠幸福指數最低。

近日中國智能手機市場上最重磅的消息無疑是5G商用牌照的發(fā)放，這標志著中國已經進入5G商用元年。隨著各手機品牌商5G手機等終端設備的推進，下半年的智能手機市場表現令人期待。全球范圍內的智能手機市場表現持續(xù)低迷，但中國市場率先“回暖”全球智能手機市場從去年年末延續(xù)至今的整體銷量下降現象依然存在。根據Gartner公司的數據顯示，今年一季度全球手機銷量下滑，全球智能手機銷量已從去年一季度的3.835億部縮水至目前的3.73億部。作為行業(yè)代表的蘋果手機，其第一季度銷量也從去年的5410萬臺跌至今年的4460萬臺，今年第一季度的全球市場份額同比下降超過兩個百分點。然而，中國智能手機市場率先挺過了銷量增長滯緩的“寒冬期“。近日，中國信通院發(fā)布數據稱，2019年4月份，國內手機市場總體出貨量達3653萬部，同比增長6.7%，在連續(xù)5個月下降后實現了首次回升。中國手機品牌實現逆勢增長當海外大牌遭遇銷量增長困境之時，中國手機企業(yè)不但牢牢把握住了國內市場的主動權，而且在海外市場也斬獲頗豐。市場調研機構Canalys于4月30日發(fā)布了關于中國智能手機市場的最新出貨量統(tǒng)計報告。截至于4月份，國產品牌手機出貨量達3392.9萬部，同比增長7.2%，占同期手機出貨量的92.9%。今年一季度，在中國智能手機市場8800萬臺出貨量中，出貨量最多的品牌均為國產手機品牌，依次是華為、OPPO、vivo和小米，其總占比超過80%。然而，海外市場持續(xù)的頹勢表現導致各國產手機品牌不能過于樂觀。通過對高通和聯(lián)發(fā)科2019年一季度的業(yè)績分析，我們預計19年二季度全球手機市場仍將小幅萎縮。如何尋找市場增長的新亮點，仍是中國手機品牌商不能忽視的問題。電商平臺渠道補貼或成助力中國手機品牌再增長新動力通訊運營商的渠道補貼一度是中國智能手機市場銷量增長的主要動力，然而近些年其在手機營銷方面的作用正慢慢弱化。與此同時，隨著網絡購物風尚的崛起，電商平臺渠道抓住發(fā)展契機，正逐漸成為中國智能手機市場銷量增長的新動力。根據Counterpoint智能手機頻道分享追蹤系統(tǒng)的最新研究，中國線上渠道對智能手機總銷量的貢獻從2018年第三季度的25%增加到2018年第四季度的28%，其中，京東、天貓和蘇寧三個平臺共占線上渠道銷售智能手機總量的80%以上。而在眾多類型的電商平臺購機補貼之中，“以舊換新”的促銷模式則具有鮮明的異質性和不錯的發(fā)展前景。那么，目前中國手機行業(yè)在市場發(fā)展上依然存在哪些痛點？各國產手機品牌“換機”流向表現是什么樣的？電商平臺的“以舊換新”活動具體能為消費者帶來哪些實惠呢？詳情敬請閱讀《中國智能手機存量市場迎轉機，以舊換新助力其銷量增長》中國手機品牌市場營銷研究報告。